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추천 환급과정

  • [대리성과강화스쿨] 성과로 말하는 실무전문가

    * New Normal 시대 급변하는 경영환경에 빠르게 적응하고 조직 성과를 극대화 할 수 있는 실무전문가로서의 역량이 필요합니다. * 또한 탁월한 성과 창출을 위한 마인드와 일하는 방식의 변화를 이끌고, 현장에서 바로 적용 가능한 실무지식과 역량을 개발해야 합니다. * 직장인의 성과본능을 깨운다! 탁월한 성과를 달성할 수 있는 실무전문가의 업무 프로세스와 성과관리 비법을 습득할 수 있는 과정

  • [팀장역량] 탁월한 팀장의 성과비법 - 전략&실행

    * 팀장은 현재 성과를 창출하는 가장 기본적인 조직 단위인 팀을 이끄는 리더면서, 기업의 미래를 책임질 차세대 경영자이므로, 앞서 나가는 역량 있는 팀장을 구별하고 키워내는 것은 기업의 현재와 미래에 있어서 무엇보다 중요하다. 팀장에게는 리더십 교육과 더불어 반드시 역량 교육이 필요하다. * 본 과정에서는 전략적 사고를 바탕으로 문제해결 기법을 습득하고 사업전략의 이해를 통해 기업진화적 전략을 수립할 수 있다. 또한, PM 기법을 활용하여 팀장의 업무관리 스킬을 습득하고, 효과적인 프로젝트 실행을 통해 성과창출을 달성할 수 있다.

  • 4차 산업혁명 시대의 새로운 리더십, 기업가정신

    * 지속 가능 성장, 혁신, 창의와 같은 키워드가 주목 받고 있는 현 시점에서 ‘기업가정신’은 모든 직장인의 기본 교양 과정입니다. * 기존의 Fast Follower 전략이 아닌 혁신을 앞서서 주도하는 기업 내 DNA가 필수적인 시대가 되었습니다.

  • 기적을 부르는 최강 팀워크

    *리더와 팀원 모두가 함께 승리하는 최강 팀의 모든 것을 학습할 수 있고 팀워크를 재 무장할 수 있는 과정 *최고의 팀워크(팀 시너지)를 통해 창의적이고 혁신적인 성과를 창출해 낼 수 있는 과정

  • 세계적 사건으로 알아보는 위기관리 해법

    * 위험을 감지하고, 예측하며, 예방하거나 통제할 수 있을까요? 대답은 ‘그렇다’ 입니다. 위험은 갑자기 닥치지 않습니다. 모든 위험은 지표 아래에서 꿈틀거리고 있다가 틈이 생기면 어느 한 순간에 뻗어 오르게 됩니다. * 본 과정은 이러한 위험을 감지하고 예방하고, 통제하기 위한 방법들을 제시하고 있습니다.

  • 세종 리더십, 창조 경영을 말하다!

    * 가장 과학적인 문자 한글, 세계 최초의 우량계 측우기... 세종대왕이 이토록 찬란한 성과를 이뤄낼 수 있던 비결은? 우리나라 역사 상 가장 위대하고 창의적인 리더로 꼽히는 세종대왕. 본 과정에서는 세종대왕의 창조 리더십과 경영전략을 낱낱이 파헤쳐 봅니다. 어린 시절 세종의 리더십 형성과정부터, 세종 리더십에 담긴 핵심사상, 그리고 이를 현업에 적용해 창조적 성과를 이뤄냈던 경영전략까지 세종 창조 리더섭의 모든 것에 대해 알아봅니다. * 우리가 잘 모르고 있거나 제대로 전해지지 않은 세종대왕 스토리! 마치 한 편의 역사드라마를 보는 것처럼 흥미로운 이야기를 중심으로 세종대왕의 창조적 리더십과 경영철학을 배우고 실천방법을 체득할 수 있습니다.

  • 실무에 바로 활용하는 CS 실전 스킬

    * 기업의 이미지와 제품/서비스의 질은 고객을 대면하는 접점 근무자에 의해 결정됩니다. 고객의 요구와 니즈가 변화하는 환경에서 접점 근무자의 새로운 CS 노하우가 점점 중요해지고 있습니다. * 이 과정은 변화하는 고객의 요구를 이해하고 고객을 감동시키는 서비스 노하우를 학습하는 과정입니다.

  • 영업의 신을 만드는 실전 세일즈 코칭

    * 모든 비즈니스는 세일즈(Sales)에서 시작된다! * “어떻게 하면 개개인에게 세일즈 노하우를 전수하고 팀의 세일즈 성과를 향상시킬 수 있을까?” “성과향상을 위한 세일즈 방법은 어떻게 지도하고 관리해야 하는 걸까?” 세일즈 조직을 관리하는 리더, 상사들의 근본적인 질문에 명쾌한 답을 주는 교육과정 * 본 과정에서는 진정한 의미의 코칭 실현을 위한 세일즈 코칭의 개념과 원칙을 설명하고 실전에서 바로 활용 가능한 가이드를 제시합니다. 이를 통해 개개인의 성과를 높이고 나아가 팀과 조직 전체의 강력한 성과를 이끌어낼 수 있습니다.

  • 전략적 의사결정을 위한 문제해결 툴킷

    * 비즈니스 현장은 문제상황의 연속이다! * 기업경영을 위한 전략적 의사결정부터 일상에서 겪는 사소한 업무처리까지. 우리는 매일 크고 작은 문제상황에 부딪히고 이를 해결하기 위한 해결책 찾기에 늘 고심합니다. * 하지만 너무 바쁘고 정신 없는 업무 현장에서 우리는 문제의 본질을 정확히 들여다보기보다는 문제를 급급하게 처리하기 일수입니다. *효율적이고 효과적인 해결책을 찾기 위해서는 문제상황을 논리적이고 객관적으로 바라보는 분석력, 창의적인 아이디어를 도출하는 창의력 등 여러 가지 역량과 스킬이 필요합니다. *본 과정에서는 ‘문제의 발견, 원인 분석, 최적의 해결책 도출’ 등 체계적 문제해결 프로세스를 익히고, 현업에 쉽고 빠르게 적용 가능한 다양한 문제해결 Tool을 체득할 수 있습니다. *그리고 단순히 방법을 익히는 것뿐만 아니라 이를 어떻게 실제 실행에 옮길 수 있는지 실천 스킬 역시 익힐 수 있습니다.

  • 통! 통! 통! 통하는 소통 조직 만들기

    * 조직을 활성화시키기 위해서는 구성원 간 소통의 필요성과 중요성을 명확하게 인식하고 있어야 합니다. * [통! 통! 통! 통하는 소통 조직 만들기] 과정은 조직 활성화를 위한 마인드 함양 및 다양한 소통 전략을 습득하여, 개인은 물론, 행복하게 일할 수 있는 조직으로 업그레이드 할 수 있도록 구성하였습니다.

  • 프로젝트를 성공으로 이끄는 PM스킬

    * 오늘날 기업들은 급변하는 시장 환경 속에서 살아남기 위해, 고객 만족을 실현하기 위해 국내외에서, 수많은 파트너와 함께, 수많은 프로젝트를 수행합니다. 때문에 그 어느 때보다 조직의 프로젝트 관리 역량이 중요시되고 있으며, Project Manager의 역할 역시 증대되고 있습니다. * 그렇다면 ‘프로젝트 관리’는 어떻게 해야 할까요? 이 넓디넓고 복잡다단한 프로세스를 완벽히 수행하기 위해서는 무엇을 익혀야할까요? 보다 과학적이고 체계적인 프로젝트 방법론은 없을까요? * 본 과정에서는 프로젝트 관리가 도대체 무엇인지 살펴보고, 프로젝트 관리를 구성하는 세부영역을 구체적으로 풀어냄으로써 ‘Project Manager가 알아야할 모든 것’을 학습할 수 있습니다. 또한 어떻게 하면 프로젝트를 성공적으로 이끌 수 있는지, 어떻게 하면 프로젝트 수행의 효율성과 효과성을 극대화할 수 있는지 그 비법을 익힐 수 있습니다. 아울러 학자이자 공인된 Project Manager인 SME가 제시하는 실전 Tip과 Tool을 습득함으로써 바로 써먹을 수 있는 프로젝트 관리 Skill들을 얻을 수 있습니다."

  • 한 달 만에 끝내는 경영 에센스

    * 기업경영에 대한 폭넓은 시야와 사고.오늘날 조직전체의 성과창출을 위해 기업이 확보 및 양성하려는 인재의 필수역량입니다. * 조직 내 효율적인 의사결정을 위해서 부서와 전공에 관계없이 조직구성원 모두가 경영전략, 인사, 마케팅 등 각 분야의 전반적인 지식을 습득하는 것이 중요해졌습니다. * 본 과정에서는 현장에서 꼭 필요한 경영이론을 알기 쉽고 흥미롭게 설명하며 실무에서 제대로 활용하는 방법 및 인사이트를 전달합니다. 전략경영, 조직관리, 인적자원관리, 마케팅 등 실무에서 꼭 필요한 분야의 이론 및 지식을 핵심만 쏙쏙 뽑아 학습할 수 있습니다.

  • 혁신조직과 창의적 인재의 비밀

    * 구성원의 내적인 열정과 창의성은 어디서 나오는 걸까요? 구성원의 열정과 창의성을 깨우는 조직문화, 참여와 변화를 이끌어내는 조직문화, 혁신과 창조를 만들어내는 조직문화의 비밀을 다양한 성공 기업의 사례를 통해 알아봅니다.

  • B2B 마케팅, 매출에 날개를 달다!

    * 이제는 B2B 마케팅이다! 치열한 글로벌 경쟁에서 승리하기 위해 B2B 마케터가 꼭 알아야 할 영업 전략과 효과적인 마케팅, 브랜등 스킬 등을 B2B 마케팅의 주요 개념과 실제 사례를 통해 알기 쉽게 습득할 수 있습니다. * 또한 라이크라, 테플론, 고어텍스, 타타 샥티, 타이베크 등 소비자에게 낯설지만 B2B 시장에서는 익히 알려져 있는 제품들에 대한 마케팅 전략을 습득할 수 있습니다. 일반 고객을 대상으로 하는 소비재 마케팅과는 다른 산업재 또는 B2B 시장에서의 마케팅 전략을 습득할 수 있습니다. * 마켓 센싱에서 성과측정까지 매출에 날개를 달아주는 B2B마케팅 전략에 대한 해답을 습득하여 이를 현업에 적용할 수 있습니다.

  • S급 인재, 성과를 디자인하라

    * 직장인의 필수덕목, 성과창출. 실무자 입장에서 성과에 대해 올바로 알고, 제대로 평가받는 법을 습득하는 과정!

PC는 물론 Mobile에서도 스마트하게! 기업 맞춤형 사이버연수원 PC 연수원 체험 Mobile 연수원 체험

기업교육 추천 과정

  • [리스크 매니지먼트]X로 경영하라

    불확실한 비즈니스 속 기업 위기에 적극적으로 대응하라! 기업의 위기를 관리하는 생존 및 성장 전략: 예상치 못하게 위기 상황을 맞을 경우, 최선의 판단을 내리는 것은 쉽지 않습니다. X이벤트가 한 번도 경험해보지 못했거나, 큰 영향력을 작용하는 사건일 경우 더욱 그렇습니다. 기업의 위기는 어디에서 시작되는 것일까요? 위기 상황을 예측하여 문제가 발생했을 때 효과적으로 헤쳐나가고, 더 나아가 위기를 기회로 활용하기 위해서는 어떤 경영 전략이 필요할까요? ‘X를 경영하라’의 아홉 가지 원칙을 바탕으로, X이벤트에 대응하기 위해 갖춰야 할 경영 전략을 확인해 보시기 바랍니다.

  • [북러닝]마케팅 해부실험

    우리는 마케팅을 제대로 하고 있는가?색다른 시각을 통해 마케팅의 본질을 깨우친다!: 현재 우리는 마케팅의 시대를 살아가고 있다고 말할 수 있을 정도로 생활 전반에 마케팅이 활용되지 않은 곳이 없습니다. 그러나 우리는 제대로 된 마케팅을 하고 있을까요? <마케팅 해부 실험>은 6가지 소비 원소를 활용하여 소비자가 상품을 선택하는 ‘진짜 이유’에 대해 설명하고 있습니다. 마케팅의 본질을 제대로 파악하고 있지 못하면, 성공적인 마케팅을 할 수 없습니다. 날카로운 시각으로 저자 황성욱은 [마케팅 해부실험]에서 마케팅 분석 기법을 설명하고 있습니다. 소비자의 마음을 읽는 마케팅 기법을 이해하고, 이를 통해 새로운 비즈니스의 기회에 대한 인사이트를 발견해 보세요.

  • 슬기로운 리더생활: MZ세대 맞춤형 코칭

    ‘MZ세대에 대한 이해를 넘어 실질적 리더십으로’ 그들을 위한 수평적 리더십 ‘코칭’ MZ세대, 즉 밀레니얼세대와 Z세대 는 이제 기업의 인력 중 제일 많은 비중을 차지하고 있습니다. 이에 따라 리더는 이들에 대한 단순한 이해를 넘어 실질적인 리더십을 발휘해야 하는 고민을 안게 되었습니다. 본 과정은 MZ세대들의 특성을 기반으로 한 구체적인 Do&Don’t , 실질적 코칭기법, 실제 리더들의 고민과 조언을 담고 있습니다. MZ세대들에게 제일 효과적인 수평적 리더십을 통해 고민을 해결해보시기 바랍니다.

  • 슬기로운 직장생활의 보고기술

    * 아직도 보고 두 번 하세요? 일잘하는 사람은 보고도 잘한다! 상사의 마음을 움직이는 보고기법을 제시하는 과정! 슬기로운 직장생활을 위한 보고기술을 제시하는 과정 * 직장인이라면 누구나 가장 많이 하는 일, 그러나 가장 어려워 하는 일 "상사(경영진) 보고" * 완벽하게 준비하고도 보고하러 들어가기만 하면 깨지고 나오는 당신을 위한 과정! * 보고력이 업무력이다!! 상사의 마음을 바꾸고, 한번에 OK 받는 보고비법을 제시하는 과정

  • [북러닝]실리콘밸리에서 만난 괴테와 스티브 잡스의 대화

    조직 구성원을 최고의 인재로 이끌고 싶은 리더! 21세기에 필요한 리더의 자질과 역량은 무엇인가? 4차 산업혁명 시대의 도래에 따라 인문학의 가치가 더욱 중요해지고 있습니다. 왜냐하면 인문학을 통해 경영자와 사회 구성원들은 각자 자신의 삶을 반추할 수 있으며, 이를 통해 변화의 방향성을 설정할 수 있기 때문입니다. 그런데 첨단기술에만 매몰되어 사람에 대해 관심을 갖지 않는다면 그 기업은 살아남기 힘들 것입니다. 그렇다면 21세기에 조직 구성원들을 잘 이끌 수 있는 리더십은 무엇일까요? <실리콘밸리에서 만난 괴테와 스티브잡스의 대화>의 저자인 김성국 교수는 뛰어난 통찰력으로 기존 리더십에 관한 보완점을 제시하고 있습니다. 16개의 문학 작품을 바탕으로 미래에 필요한 리러십은 무엇인지 발견해 보시길 바랍니다.

  • [북러닝]라이프트렌드2020

    2020년에는 어떤 트렌드가 다가올 것인가? 일상에서 경험할 수 있는 사례들을 바탕으로 알아보는 2020 트렌드: 이해하기 힘든 미래 전략 보고서가 아닌 우리가 실생활에서 흔히 접할 수 있는 사례들을 바탕으로 다가올 2020년 트렌드에 대해 알아봅니다. VR, AR을 활용하여 새롭게 소비자에게 다가가는 유통업체들, 지속 가능 패션을 통해 윤리성과 수익성 모두 사로잡은 구찌, 생태계와 공존하기 위해 비행기 대신 기차를 타는 북유럽 사람들, 더욱 빨라지는 시대에서 오히려 각광 받고 있는 다도(茶道) 등 <라이프 트렌드 2020>의 저자 김용섭은 날카로운 시각으로 미래 트렌드를 제시하고 있습니다. 앞으로 다가오는 트렌드는 무엇인지 살펴보고, 새로운 비즈니스의 기회에 대한 인사이트를 발견해 보시기를 바랍니다.

  • 애자일, 민첩한 조직이 되기 위한 지름길

    혁신 기업으로 성장하기 위해 필요한 애자일 조직!애자일 조직의 성공 사례를 통해 얻는 인사이트! 국내외 혁신기업들의 공통점은 무엇일까요? 자신만의 애자일 조직을 바탕으로 급변하는 시장에 선제적으로 대응한다는 점입니다. 또한, 워터풀 방식이 아닌 애자일 방식을 통해 고객의 피드백을 적시에 수용한다는 것이 공통점입니다. 이에 차세대 리더들은 애자일 조직에 대한 높은 관심을 갖고 있으며, 자신의 기업에 잘 활용될 수 있도록 연구하고 있습니다. 이를 위해선 애자일 조직에 대해 제대로 이해해야 합니다. 애자일 조직을 통해 성공한 혁신 기업들의 사례를 바탕으로, 애자일 조직의 유형과 활용방안에 대해 살펴보시기 바랍니다.

  • [북러닝]아마존 미래전략 2022

    플랫폼의 최강자,아마존의 경영전략은 무엇인가? 서점에서 우주까지 진출할 수 있었던 아마존의 성공 비결을 배워보자! 아마존에 고객과 이익을 빼앗겼다는 의미로 ‘To be amazoned’라는 표현이 통용되는 시대입니다. 대량으로 고객의 실시간 니즈를 파악하려는 빅데이터 전략, 장기적으로 스마트 시티를 대비하는 오프라인 전략, 지상 위 모든 데이터를 축적하려는 우주개발 전략까지 아마존은 전세계에서 영향력을 뻗어 나가고 있습니다. 제프 베조스가 단순히 운이 좋아서 성공했을까요? <아마존 미래전략 2022>를 통해 아마존은 성공을 위해 어떠한 경영 전략을 사용했는지 살펴보고 4차 산업혁명 시대의 플랫폼 전쟁에서 생존할 수 있는 해답을 찾아보시기 바랍니다.

  • [북러닝] 구글스토리

    구글 신화의 시작이 된 창업자들의 철학과 열정의 정체부터 구글의 진화까지, 한 번에 만나보는 구글의 역사! #구글 #구글스토리 #스타트업 #구글의 역사 #구글의 인재 #구글의 문화 관습과 상식을 뛰어넘으며 인류의 미래를 새로 쓴 구글의 과거와 오늘, 그리고 미래를 만나다! 전 세계를 장악한 가장 가치 있는 브랜드로 꼽히고 있는 구글. 실리콘밸리의 적극적인 투자 환경과 이를 바탕으로 한 인재들의 과감한 도전은 척박한 한국의 스타트업 환경과 기업 문화에도 시사하는 바가 큽니다. 하지만 정작 구글을 일궈낸 래리와 세르게이는 성공한 기업을 꿈꾸지 않았으며, 그저 자신들의 기술로 세상을 바꾸고 싶었다고 말할 뿐이죠. 따라서 구글의 놀라운 행보를 이해하기 위해서는 그들의 성공전략을 넘어 구글 신화의 시작이 된 창업자들의 철학과 열정의 정체를 알아야 합니다. 한 시대를 풍미하고 또 다른 역사를 써가는 구글의 노하우와 성공스토리를 지금 바로 만나보세요!

  • 처음 시작하는 자바 프로그래밍-초급

    짧은 시간안에 자바 입문자가 자바의 개념부터 적용까지 가장 필요한 지식을 효율적으로 학습할 수 있는 과정

  • [세.젤.쉬]못생긴 PPT와의 이별, 기획부터 디자인까지 인포그래픽 가이드

    데이터에 기반한 의사결정이 당연해진 시대, 수 많은 정보와 수치들을 일목요연하게 정리하는 능력이 직장인들의 필수능력으로 떠오르고 있습니다! 문서의 타겟과 목표를 분석하고 최적의 컨셉을 뽑아낼 수 있는 기획부터, 특별한 툴이나 학습 없이도 디자이너처럼 제작할 수 있는 디자인, 수치들을 자유자재로 표현할 수 있는 그래프 제작법까지 인포그래픽을 활용하는 문서의 A to Z를 배워보세요.

  • [DATA 한입] 파이썬을 활용한 웹크롤링

    프로그래밍을 알아야만 웹 데이터를 추출할 수 있을까요? 파이썬 입문자도 쉽게 하는 파이썬 데이터 수집 자동화! #데이터수집 #웹크롤링 #파이썬 #업무자동화 프로그래밍 잘 알지 못해도 참 쉽게 배우는 파이썬 데이터 수집 자동화! 차고 넘치는 데이터 시대에 걸맞게 많은 분야에서 데이터 기반의 의사결정이 이루어지고 있습니다. 만약 대량의 정보를 웹에서 지속적으로 받고 필요한 정보만을 골라서 처리해야 한다고 상상해봅시다. 키워드를 하나씩 검색해서 정보를 얻고 저장하실 건가요? 또는 저장한 정보를 직접 가공하며 많은 시간과 노력을 들이실 건가요? 파이썬 웹크롤링을 배우면 데이터 수집부터 분석까지 자동화로 끝낼 수 있습니다. 크롤러를 통한 자동화로 당신의 업무는 물론 삶의 질을 개선해 보세요!

  • [북러닝] 사월이아빠 PICK - 설민석의 삼국지

    삼국지의 영웅들은 어려움을 어떻게 극복해 나갔을까? 2,000년 간 사랑받으며 우리 삶의 일부가 되어 버린 최장기 베스트셀러, 삼국지! ‘삼국지를 세 번 이상 읽지 않은 자와는 인생을 논하지 말고, 열 번 이상 읽은 자와는 감히 상대도 하지 마라.’ 라는 말이 있습니다. 삼국지가 인생을 이해하고, 살아가는 데에 얼마나 큰 도움을 줄 수 있는지 단박에 보여주는 유명한 말입니다. 이는 삼국지가 ‘우리의 삶 그 자체’를 이야기하고 다루고 있기 때문입니다. 그러나 삼국지를 읽는 것은 쉽지 않습니다. 1,000명에 달하는 헷갈리는 인물들의 이름과, 어디가 어디인지도 구별 안되는 지명, 복잡하게 전개되었던 사건과 플롯을 단번에 이해하고 싶다면, 인기 북튜버 사월이 아빠와 함께 설민석의 삼국지로 함께 즐겨보세요!

  • [북러닝]우울할 땐 뇌과학

    마음의 골절, 마음의 질환 ‘우울증’ 어떻게 벗어날 수 있을까? 단순히 우울증은 개인의 의지나 노력에 의한 것이라고 생각하고 계시진 않으신가요? 국내에만 성인 535만 명, 즉 8명 중 1명 꼴로 발병해 감기처럼 흔한 병으로 일컬어지는 우울증에 대해 얼만큼 알고 계시나요?신경과학 관점에서 인간의 마음은 뇌가 작동하는 방식에 따라 빚어지는 것으로 우울증은 개인의 의지나 노력에 의한 것이라기보다는 ‘뇌가 작동하는 방식’에 의한 질환이라고 합니다. <우울할 땐 뇌과학> 도서를 통해 우울증이란 무엇이며 어떠한 증상이 있는지 또한, 어떻게 해결해 나갈 수 있을지 살펴보시기 바랍니다.

  • [북러닝]초예측

    당신에게는 어떤 내일이 기다리고 있는가? “보이지 않은 변화를 예측하라!“ 현대 문명은 계속해서 진화하고 있습니다. 물론 장점만을 지닌 것은 아니겠지요. 곳곳에서 분괴의 징후가 터져나오는 분기점 앞에서 우리는 단기적 전망을 넘어서 어떻게 미래에 대한 변화를 준비할 수 있을까요? 업종에 구애 받지 않고 폭 넓게 바라볼 수 있는 통찰이 필요합니다. 우리 문명에 다가올 변화를 날카롭게 통찰하는 세계 석학 8인의 <초예측>을 통해 변화에 휩쓸리지 않고 위험으로부터 현명하게 대처할 수 있는 힘을 길러 보시기 바랍니다.

  • 뇌과학으로 비즈니스의 비밀을 풀다

    똑똑하게 경영하라! 뇌과학을 활용하여 효율적으로 경영하고 싶은 리더를 위해! 뇌과학을 통해 배우는 비즈니스 뉴로사이언스, 경영자라면 한번쯤은 들어보았거나 알고 있는 이론입니다. 그렇다면 뇌과학은 어떻게 지금처럼 발전해 왔으며, 4차 산업혁명 시대에 이르러서 더 큰 관심을 받게 된 것일까요? 4뇌과학이 신(新)경영학에서 어떻게 활용될 수 있을까요? 뇌과학은 고객의 니즈를 정확하게 파악하여 비즈니스에 도움을 줄 수 있습니다. 경영학 박사가 알려주는 뇌과학의 중요성. 생산성 향상부터 고객 니즈 파악까지, 경영 전반에 활용될 수 있는 뇌과학을 지금 만나보세요.

  • [북러닝]파워풀:넷플릭스 성장의 비결

    높은 성과를 내는 기업문화는 어떤 점이 다른가? 넷플릭스의 성장 비결 넷플릭스가의 성장과 혁신 근간에는 바로 독특하고 높은 성과를 내는 기업문화가 존재했기 때문입니다. 넷플릭스의 기업문화를 창조하고 정착시키는데 핵심적 역할을 한 최고인재책임자 패티 맥코드는 넷플릭스의 자유와 책임의 문화가 성공과 혁신을 이루는데 도움이 되었다고 하였습니다. <파워풀: 넷플릭스 성장의 비결>를 통해 넷플릭스가 어떻게 높은 성과를 내는 조직으로 탈바꿈하여 성장하였는지 살펴보시기 바랍니다. 또한 이 과정에서 각 조직의 리더는 이를 현업에서 적용할 수 있는 실용적인 전략을 생각해보시기 바랍니다.

  • 인문학과 함께하는 비즈니스 트립

    의미 있는 출장을 가고 싶은 리더들을 위해! 인문학을 통해 배우는 인사이트! 의미 없이 갔다 오는 출장은 이제 그만! 인문학을 통해, 앞으로 차세대 리더로서 가져야 할 역량에 대한 인사이트를 제공합니다. 세계적인 도시들을 인문학적으로 접근하며, 리더로서 함양해야 할 역량을 배워볼 수 있습니다. 출장을 간 김에 하는 따분한 여행이 아니라 해당 도시에 관한 일화를 바탕으로 재미난 여행을 떠나보세요. 업무와 인사이트, 두 마리의 토끼를 잡을 수 있습니다. 박물관, 피카소, 보헤미안, 피렌체, 미켈란젤로, 메디치 등 다양한 인문학 지식을 쉽게 배워보세요!

  • 조직의 군살을 빼드립니다: 워크 다이어트

    기민한 조직운영과 업무효율화' 업무혁신을 위해 리더가 알아야 할 원칙과 방법 불확실한 경영환경(V.U.C.A)와 주 52시간제 시행 등 으로 기업들은 변화를 요구받고 있습니다. 과거의 수직적 조직구조와 비효율적 업무방식으로는 더 이상 생존할 수 없습니다. 본 과정에서는 일하는 철학, 조직구조의 변화, 업무방식의 개선을 위한 3가지 핵심키워드(협업, 애자일조직, 워크다이어트)을 제시하고 업무효율화와 생산성을 극대화할 수 있는 원칙과 실천방안에 대해 학습할 수 있습니다.

  • 기술이 그리는 공부의 미래

    실리콘밸리의 리더들이 주목하는 미래 교육의 핵심과 새로운 교육의 공식! 인공지능이 모든 지식을 알려준다면, 아이들에게 무엇을 가르쳐야 할까요? 인터넷으로 필요한 강의를 모두 들을 수 있다면 학교나 교사는 왜 필요할까요? 무엇보다도, 이러한 기술들을 어떻게 활용해야 최고의 학습 성과를 낼 수 있을까요? 이 강의는 실리콘 밸리 리더들의 교육관과 다양한 교육 현장의 사례 등을 통해 디지털 시대의 교육에서 우리가 정말 주목해야 할 것들을 제공합니다. 디지털 기술이 가져다 준 교육의 새로운 공식을 이해하고, 미래 교육에 대한 통찰력 있는 시각을 가져보세요!

  • 당신의 비즈니스 전략은 무엇입니까

    * 미래 시대에서 차별적 경쟁우위를 확보하라! 혁신을 위한 15가지 비즈니스 성공 전략 기업은 다양한 외/내부 환경에 대응하여 기업 전략을 기획하고 실행에 옮겨야 한다. 이러한 상황 변수들에 맞는 새로운 전략을 기획하는 것이 가장 좋지만, 우리는 언제나 새로운 전략을 추구할 수는 없다. 유사한 문제점을 효과적으로 헤쳐나간 기업이 있다면, 그러한 기업의 전략을 벤치마킹하는 것이 더욱 좋은 경우가 분명히 존재하기 때문이다. 해당 강의는 벤치마킹을 기반으로 자사 비즈니스 전략에 방향성을 제시한다! 현 시대에 성공했다고 알려진 다양한 기업들을 성공의 길로 이끈 비즈니스 전략에 대해서 논리체계적으로 알아보면서 우리 기업의 방향을 재정립하는 시간을 가져보자!

  • [북러닝] 야근은 하기 싫은데 일은 잘하고 싶다

    * 인풋 대비 아웃풋을 크게!! 일잘러로 최상의 성과를 낼 수 있는 뇌습관 최근에는 업무는 열심히 하는 것이 아니라, 잘 해야 한다고들 말합니다. ‘야근‘을 하면 오히려 뇌가 스트레스를 받아서 기능이 저하된다고 합니다. 즉, 업무 효율성이 떨어지는 것입니다. <야근은 하기 싫은데, 일은 잘하고 싶다> 책에서는 업무 효율성을 높여서 일잘러가 되게 해주는’ 29가지 일머리 향상 비법’을 뇌과학적으로 소개하고 있습니다. 읽기 쉽고, 구체적이고, 바로 실천 가능한 방법을 통해 ‘야근’으로부터 벗어나세요!

  • [북러닝] 생각정리스피치

    “지금 즉시 머릿속 생각을 정리해 명쾌하게 말하는 스킬” 우리는 스피치가 매우 중요한 시대에 살고 있습니다. ‘지식산업사회’라고 불리우는 21세기에 사는 우리들은 지식이 가치를 창출하고, 아이디어로 능력을 인정 받는데요. 이러한 시대에 ‘스피치’라고 불리우는 공적말하기는 우리의 비즈니스 현장에서도 그 중요성이 점점 커지고 있습니다. 스피치를 잘하는 방법 중 하나는 스피치 대본을 만드는 것입니다. 스피치 대본은 오직 말하기를 위한 글쓰기 입니다. 목적은 ‘말하기’인데, 과정은 ‘글쓰기‘로 이루어집니다. 스피치 대본을 제대로 만들 수 있다면 말하기와 글쓰기를 동시에 잡을 수 있습니다. 단순히 말만 잘하는 것이 아닌 머릿속 생각을 명쾌하게 전달하는 방법, 생각정리스피치를 통해 알아봅시다

  • [북러닝] 생각정리기획력

    '생각을 결과로 꺼내는 힘(力), 기획력' 어떤 콘텐츠를 잘 만들기 위해서는 무엇보다 ‘기획력’이 있어야 합니다. 기획의 최종 목표는 기획을 완성시키는 것인데, 그것을 해낼 수 있는 힘이 바로 ‘기획력’이기 때문이죠. 기획력이란 단순히 콘텐츠를 만들고 싶다고 생각만 하는 것이 아닌, 생각을 행동으로 옮기는 힘(力)을 말하는데요. 머릿속으로만 아이디어를 그리는 것이 아닌 실제 결과로 꺼내는 기획력에 대해 알아봄으로써, 비즈니스 현장에서 아이디어를 기획으로 발전시키는 팁을 얻어봅시다.

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