이달의 PICK
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2023 JULY |
휴넷 최신 과정 큐레이션 |
과정 리스트
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HRD가 현재 가장 주목하는 키워드 #하이브리드 러닝 |
학습자를 몰입시키고 효과를 극대화할 수 있는 교육 방식에 대한 고민이 많으시죠? HRD의 미래를 책임질 학습 방식으로 ‘하이브리드 러닝’이 떠오르고 있습니다. 하이브리드 러닝은 온/오프라인, 디지털 솔루션 등 다양한 방식을 결합하여 교육 효과성은 극대화하고 궁극적으로 워크플로우러닝을 구현해 내는 학습 방식입니다. 온/오프라인의 장점을 최적으로 조합한 학습 방식이라고 할 수 있는데요. 일과 학습이
병행되며 업무 속에서 학습이 이루어지고 결국 성과로 이어지는 것입니다.
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학습은 이제 단발성 이벤트가 아닌 ‘프로세스’로 이루어지고 있습니다. 예를 들어 온라인 교육 후 오프라인 교육을 진행하고, 버추얼 러닝과 디지털 코칭, 마이크로러닝, 실제 사례 프로젝트도 수행해 보며 유기적으로 온/오프라인 학습을 진행합니다. 정해진 클래스룸이 아닌 워크플로우 안에서 다양한 방식의 학습을 하는 것입니다.
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이러한 하이브리드 러닝, 어떻게 구성할 수 있을까요? 행동 목표 중심으로 학습 목표를 구체화하고 학습 목표가 명확해지면 마이크로러닝/이러닝/오프라인교육/버추얼러닝 등 적합한 학습 방식을 매칭 합니다. 다음으로 각 학습 방식에 대한 시간 배분, 교안 자료 분량 등을 정하며 과정을 설계해 나갈 수 있습니다. 휴넷에서도 다음과 같은 방식으로 하이브리드 러닝 과정을 설계하고 있습니다.
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[예시] 휴넷 신임 팀장 하이브리드 러닝 설계 사례 |
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시간이 지나면 학습한 내용은 자연스럽게 잊혀지게 되는데, 이를 다시 한번 기억하고 실행하게 만드는 것이 중요합니다. 또한 기억한다고 해서 모두 실행되는 것은 아니므로 구체적인 액션 플랜을 통해 학습한 것을 실행할 수 있도록 도와야 합니다. 학습 관리자가 참여하여 케이스 스터디나, 학습 자료를 제공하고 성과로 이어질 수 있도록 지속적으로 지원해 주는 것도 필요합니다. 학습자들의 성과를 최대로
이끌어 내는 교육, 이러한 교육을 제공하는 것이 HRD 담당자의 앞으로의 역할이 될 것입니다.
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#1. [팀장] 팀장도 가끔은 코칭이 필요해요! |
팀장은 언제나 괜찮아야만 한다? 놀랍게도 번아웃이 가장 오기 쉬운 계층이 리더급이라고 합니다. 일반적인 사람관리 방식을 사전에 이해하고, 오프라인 학습으로 리더 자신의 상황과 경험을 공유하며 실제로 코칭을 받는 시간을 가져보세요. |
[플립러닝] 탁월한 팀장의 조건 - 사람관리
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#2. [과/차장] 조직의 ‘중심’을 잡는 소통 비법 |
조직 내 중심 역할을 하는 과/차장급의 효과적인 소통이 무엇보다 중요해지고 있습니다. 온라인 학습 후 오프라인으로 다양한 사람들의 생각을 모아보고 자신만의 소통의 방식을 공유하는 시간을 가지며 실습을 진행해 보세요. |
[플립러닝] 협업하는 일잘러의 완벽한 소통법
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#3. [대리/사원] 일 잘하는 ‘상위 1%’의 남다른 비즈니스 스킬? |
창의적인 기획을 하고 탁월하게 문제를 해결하는 핵심 인재의 일하는 법에는 특별한 비법이 있을까요? 온라인 학습으로 기획력, 보고법, 성과관리 등 핵심적인 업무 스킬을 습득하고, 오프라인에서는 실습을 통해 현업에 적용해 보는 연습을 해보세요! |
[플립러닝] 사원역량강화스쿨_상위 1%가 일하는 법
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휴넷에서는 HRD 담당자를 위한 교육으로 HRD Consultant 과정을 하이브리드 러닝 학습 방식으로 오픈하였어요. 8주간 학습이 이루어지고 온/오프라인 학습 방식에 Zoom을 활용한 라이브 교육, 코칭 및 CoP(Community of Practice)가 진행됩니다. 오프라인 교육은 패널 토의, 실습, 발표, 토론 학습 등 다양한 방식으로 구성이 되어 있습니다. HRD 담당자가 직접 경험해 보는 하이브리드러닝! 지금도 모집 중이니,
참여해 보시고 이후 기업 교육에도 활용해 보세요.
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[7/9 모집 마감] HRD Consultant 과정 자세히보기 |
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이 달의 추천 과정, 잘 만나 보았나요? |
궁금한 점이 있다면 언제든 문의주세요. |
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1588-6559 |
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직원 교육 문의 |
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