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[HRD Live] 조용한 퇴사, 혹시 우리 회사에도?! 내재적 동기부여로 극뽁!
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‘조용한 퇴사’물결 극복하기 위한 방법은?

‘조용한 퇴사’물결 극복하기 위한 방법은?

요즘 직장인들 사이에서 받은 월급만큼만 일하겠다는 이른바 ‘조용한 퇴사’현상이 유행하고 있습니다. 이들은 코로나 사태를 겪으며 일에만 집중하는 삶에서 벗어나야 한다는 생각을 갖게 되었어요. 그래서 금전적 보상이나 복지와 같은 과거의 방식만으로는 더 이상 직원들을 일하게 만들기 어려워지고 있죠. 이런 현상에 대해 조직 혁신 전문가인 테리사 아마빌레 교수는 ‘내재적 동기’를 이끌어 내 극복할 수 있다고 말합니다. 내재적 동기는 흥미, 성취감 등 자기 만족을 통해 자발적으로 동기부여가 되는 상태인데요. 이러한 내재적 동기는 어떻게 불러일으킬 수 있을까요?

테리사 아마빌레 교수는 238명의 전문직 직장인들의 일기를 입수해 분석한 결과 자신의 일에서 ‘전진' 했을 때 직원들의 감정이 가장 크게 고양되고 동기부여가 되었다는 것을 밝혀냈습니다. ‘전진'은 신제품 개발과 같이 큰 결과를 냈을 때만을 의미하는 것이 아니에요. 개인적으로 의미를 찾을 수 있는 작은 성공(Small success)에서 조차 내재적 동기를 이끌어 낼 수 있는 거죠. 일상적인 업무 속에서도 구성원들이 이런 작은 성취감을 경험할 수 있도록 조직문화를 뿌리내리게 하는 것이 생산성을 높이는 핵심요소가 될 것입니다.

조직 내에 이런 문화를 확산시키기 위해서는 리더의 노력도 필요해요. 지나친 참견을 삼가고 자율성을 부여해 직원들이 일에 대해 심리적 안정감을 갖게 되면 더욱 창조적으로 일하게 되고 덕분에 전진을 경험하게 됩니다. 이는 다시 내재적 동기부여를 이끌어 내고 생산성 향상으로 이어지게 되죠. 이런 선순환 구조를 만드는 것이 바로 고성과 기업의 비밀 아닐까요?

기사 출처: 동아일보

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현재 한국에서는 3가지 나이 계산법을 사용하고 있어요. 나이 계산법이 통일되어 있지 않다 보니 그동안 여러 행정상의 문제가 발생했었죠. 특히 한 기업에서는 임금피크제 적용 연령인 ’56세’에 대해 회사와 노조간에 법적 공방을 벌이기도 했습니다. 회사 측은 적용 연령을 만 55세, 노조 측은 만 56세로 본거죠. 결국 만 55세라는 대법원 판결을 받아 내긴 했지만 이런 논란은 계속 되었어요. 최근에는 코로나19 백신 접종 연령에 대한 혼란도 있었죠. 내년 부터는 ‘만 나이‘로 통일 됨에 따라 어느정도 정리가 되겠지만 뿌리 깊이 박혀있는 관습을 바꾸기 위해는 많은 노력이 필요할 것으로 보입니다.

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최근 ‘경제적 보상’이 있다면 야근이나 주말출근도 마다하지 않는 직장인들이 늘어나고 있어요. 코로나 이전에는 일과 삶의 균형인 워라밸이 가장 중요한 가치였죠. 하지만 코로나19, 우크라이나 전쟁, 경제위기까지 겹치면서 ‘일’을 대하는 직장인들의 자세는 많이 달라졌습니다. 일에서 찾는 성취감이나 보람 등 정신적 가치보다는 ‘승진’, ‘월급 인상’ 등 현실적인 보상을 추구하는 경향이 뚜렷해졌어요. 돈을 더 벌 수 있다면 근로시간을 늘릴 의향이 있느냐는 질문에 2018년도에는 직장인의 32%가 “그렇다”고 답변한 반면 올해는 57.5%까지 늘었다고 해요.

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emogi 보너스 vs 세금폭탄, 연말정산 어떻게 준비하고 계신가요?

’13월의 월급‘ 연말정산 기간이 다가오고 있어요. 사람에 따라 보너스로 다가오기도 하고 세금 폭탄이 되기도 하는 연말정산, 어떻게 해야 내 지갑을 지킬 수 있을까요? 몇 가지 절세 꿀팁을 알려 드릴게요. 연말 정산의 가장 대표적인 금융상품은 연금 저축입니다. 연간 400만원을 납입하면 최대 66만원까지 세액공제가 적용 됩니다. 특히 월 납입액 한도가 없어 지금이라도 가입해서 한번에 납입해도 해택을 받을 수 있죠. 또 올해 지출이 총 급여의 25%에 도달했다면 지금부터는 체크카드를 사용해 보세요. 15%만 공제되는 신용카드와 달리 체크카드는 30%나 공제되기 때문에 소득 공제 한도에 더 빨리 도달할 수 있습니다. 합법적으로 절세할 수 있는 방법은 이 뿐만이 아니에요.

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