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[HRD Live] 일잘러 되는 2가지 방법! Simple & Question을 기억하세요.
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일잘러 되고 싶다면? Simple & Question을 기억하세요

‘일잘러(일+잘하는+er의 합성어)’라는 신조어를 들은 뒤부터 묘하게 나도 일잘러가 되야 할 것 같은, 혹은 되고 싶은 욕심이 드는 것은 왜일까요? 그래서 오늘은 일잘러의 두 가지 특징을 찾아봤습니다.

일잘러의 첫번째 특징은 질문을 ‘잘’ 한다는 겁니다. 질문을 잘 한다는 것은 질문을 많이 하는 것을 의미하는 것은 아닐 겁니다. A부터 Z까지 세세하게 물어보면 물론 좋겠지만, 듣는 리더는 지칠 수 밖에 없죠. 그러니 질문에는 반드시 일의 목적, “why?”를 얻을 수 있어야 합니다. 일의 목적을 알면 생각보다 많은 것을 얻을 수 있기 때문입니다. 하지만 주의할 점도 있다고 합니다. ‘왜’를 묻는다고 해서 “도대체 이걸 왜 하나요”라며 따져 물으면, 답을 얻기 더 힘들어 질 수 있거든요. 그 대신 “어떤 목적으로 이 일이 필요할까요”처럼 리더와 자신이 한편이 돼 “why?”의 맥락을 함께 찾아나가는 것은 어떨까요? 사실 나의 리더조차도 배경 설명 없이 업무를 받았을 수도 있습니다. 진정한 일잘러가 되고 싶다면 리더와 함께 “why?”를 찾아나갈 수 있도록 현명한 질문으로 대처해 보세요.

두번째 대표 특징은 ‘심플’입니다. 일을 잘하는 사람들은 완벽주의 일것이라 많이들 생각하는데요. 사실 성과로 말하는 프로 일잘러들은 의외로 단순함 이라는 공통점이 있다고 합니다. 일을 시작하기 전에 많은 고민과 잣대로 시작을 망설이는 경우가 있죠. 하지만 일잘러들은 한번에 하나씩, 중요한 일부터 일단 시작합니다. 100% 완벽한 기획서를 작성하기 위해 머리를 싸매고 고민하는 대신 60% 수준이라도 일단 실행하고 완성한 후에 부족한 부분은 추후 보충하는 식으로 융통성을 발휘하는 거죠. 핵심만 확보되면 세세한 부분은 그 다음에 생각해야지 빠르게 업무를 진행할 수 있습니다. ‘처음부터 완벽하게’라는 마인드를 버리고 오히려 힘을 빼는 자세가 업무 효율을 높일 수도 있는 것이죠.

기사 출처: 매거진 한경, 독서신문

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