리더십 진단을 해야 하는 교육담당자의 고민
리더 개인 평가만 하고 끝난 느낌이에요.
진단 결과가 리더가 처한 상황을 반영하지 못하네요.
진단 결과는 나왔는데, 무엇을 해야 할지 모르겠습니다.
진단 이후, 달라진 게 없어 고민입니다.
터닝포인트 큐브®는 이러한 고민을 해결하고
진단이 리더의 성장으로 이어지도록 설계되었습니다.
리더 개인 평가만 하고 끝난 느낌이에요.
리더십 효과성 관점에서
리더십을 종합적으로 진단합니다.
진단 결과가 리더가 처한 상황을 반영하지 못하네요.
리더가 직면한 상황을 반영해
실질적인 리더십 솔루션 도출합니다.
진단 결과는 나왔지만, 무엇을 해야 할지 모르겠습니다.
AI 리포트를 통한
개인 맞춤형 솔루션을 제공합니다.
진단 이후에도 달라진 게 없어 고민입니다.
진단-교육-개발로 확장 가능한
리더십 토탈 솔루션을 제안합니다.
터닝포인트 큐브®는 조직에서 발휘되는 리더십이 성과로 이어지는 과정을 중심으로,
역량·위험행동·스타일을 효과성 관점에서 통합 진단한 리더십 다면 진단입니다.
리더에 대한 평가가 아닌,
리더십 효과성 향상을 목적으로 진단합니다.
"리더의 행동이 조직 안에서 실제로 어떤 성과를 만들고 있는가?"
터닝포인트 큐브®는 조직의 상황 속에서 리더십이 어떻게 성과로 이어지는지를 종합적으로 진단하여
변화에 필요한 리더십 개발과 연계합니다.
이 리더는 어떤 사람인가?
· 개인 특성 · 성향 중심
역량 · 특성 개별 해석
· 점수 및 유형 제시
참고 또는 기초 자료
· 진단 이후 개발을 위해선 별도의 프로그램 설계가 필요
휴넷 터닝포인트 큐브®
이 리더는 성과를 어떻게 만들어 내고 있는가?
· 조직 성과 중심
역량 · 스타일 · 위험행동의 종합적 해석
· 리더십 효과성 수준 제시
개발 및 개선의 출발점
· 토탈 솔루션 관점 : 진단이 리더십 개발의 출발점
상사·동료·팔로워 등 다양한 관점에서
리더의 행동을 수집해 진단 결과에 반영
리더십 다면 진단은 한 리더를 여러 계층의 구성원(상사, 동료, 팔로워, 본인 등)이 여러 관점에서 진행하는 다중 평가 기반 진단입니다. 설문 응답을 통해 리더의 관찰 가능한 행동을 진단하고, 리더 본인의 자기평가와 타인평가를 비교하여 강점과 개발 포인트를 보다 입체적으로 도출합니다. 그렇기에 단순히 '점수를 매기는 평가'가 아닌, 자기인식을 높이고 코칭, 교육, 액션플랜 등의 개발과 연결하기 위한 목적으로 시행합니다.
사람과 조직의 관계 속에서 발휘되는 리더십은 본인이 느끼는 모습과 타인이 경험하는 모습이 다를 수 있습니다. 자기 평가는 구조적으로 사각지대가 발생합니다. 사람은 누구나 자기 행동을 객관적으로 보기 어렵고, 자기합리화나 과대/과소 평가할 수 있기에, 나 혼자의 판단으로는 리더십을 발전시키기 어렵습니다. 다면 진단은 상사·동료·팔로워 등 다양한 관점에서 리더의 행동을 수집해 리더가 실제로 미치는 영향을 확인하게 해주고, 자기-타인 인식 차이를 개발 필요 영역으로 전환할 수 있게 돕습니다.
네, 진단 대상자별 개인 리포트와 더불어 교육담당자를 위한 조직 단위의 리더십 분석 리포트가 제공됩니다. 다만 엑셀 형식 등으로 진단 대상자별 점수가 취합된 파일은 제공하지 않습니다. 해당 데이터가 별도로 유통될 경우 맥락 없는 비교/순위화가 발생할 수 있으며, 리더십 개발이 아닌 평가/감시용으로 활용된다는 오해가 발생할 수 있기 때문입니다. 휴넷의 터닝포인트 리더십 진단은 리더의 성장에 초점을 둔 신뢰 기반의 다면진단을 지향합니다. 때문에 공식 산출물인 리포트 형태로 한정하여 결과를 제공합니다.
