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- 설문 결과 공개, "2025년 사업계획 수립 시, 핵심 검토 분야 1위는?"
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- 2025년 교육 트렌드에 대한 소중한 의견을 들려주세요.
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설문 결과 공개, "2025년 사업계획 수립 시, 핵심 검토 분야 1위는?"
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내년도 사업계획을 본격적으로 준비해야하는 10월이 되었어요. 환경변화가 워낙 빠르다보니, 계획의 실효성보다 계획을 세우는 리소스가 더 많이 드는 건 아닌가 하는 회의감이 들 수 있는데요. 급변하는 환경 속에서도 잘 준비된 사업계획은 여전히 기업의 성공 가능성이 높여줍니다. 사업계획을 수립하면서 시장 분석을 통해 새로운 가능성과 성장 기회를 모색하고, 방향성을 제시하며, 자원을 효율적으로 활용할 기준을 마련할 수 있기 때문이에요.
사업계획을 준비하는 CEO와 실무자들은 사업계획에 대해 어떻게 생각하고, 무엇을 중요하게 여기고 있을까요? 최근 직장인 및 CEO를 대상으로 실시한 ‘2025 사업계획’에 관한 설문조사(직장인 668명, CEO 178명 응답) 결과를 공유해 드립니다. |
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오늘의 Insight 3줄 요약
- CEO와 실무자 모두 사업계획이 중요하며, 사업계획 수립 교육이 필요하다고 생각해요.
- 사업계획을 세울 때는 누구보다도 'CEO'의 역할이 가장 중요하다고 생각해요.
- 사업계획 수립시, 핵심 검토 분야 1위는 '한국 경제 전망'이며, 2위로 CEO는 'CEO의 경영 전략'을, 실무자는 '소비 트렌드 변화'를 꼽았어요.
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사업계획 수립시, 가장 중요한 역할을 하는 사람은 'CEO'
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이번 설문은 직장인과 CEO, 두 그룹으로 설문 대상을 나누어 실시하였는데요. 직장인과 CEO 모두 사업계획의 중요성을 매우 높게 평가했으며(직장인 4.6점, CEO 4.7점, 5점 척도), CEO보다 실무자들이 계획 수립에 대해 상대적으로 높은 부담감을 나타냈어요(직장인 4.5점, CEO 4.2점, 5점 척도). CEO가 주로 큰 그림을 그리며 전략을 수립하는 반면, 실행 과정에서의 구체적인 과업은 실무진이 맡기 때문에, 실무를 담당하는 직장인 응답자가 더 큰 심리적 부담을 느끼는 것으로 볼 수 있어요.
사업계획 수립 시 가장 중요한 역할을 담당하는 사람으로는 ‘CEO’(직장인 44.0%, CEO 62.9%, 복수 응답)가 1위를 차지했어요. 2~3위는 두 그룹 간 순위가 엇갈렸는데, 직장인은 ‘팀장/부서장’(41.9%), CEO는 ‘임원/본부장’(47.2%)를 각각 2위로 꼽았어요. 뒤이은 순위는 두 그룹 모두 ‘실무 담당자’, ‘기획부서’, ‘재무부서’ 순으로 동일했습니다.
한편, ‘사업계획 교육의 필요성’에 대해서는 직장인, CEO 모두 매우 필요하다고 느끼고 있었어요(직장인 4.5점, CEO 4.6점, 5점 척도). |
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사업계획 수립 전, 반드시 검토해야 할 항목은? '국내 경제 전망'
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2025년 사업계획 수립 할 때, 가장 먼저 검토해야 할 핵심 분야를 묻는 질문(복수 응답)에는 직장인과 CEO 모두 ‘한국 경제 전망'(직장인 50.6%, CEO 64.0%)을 1순위로 꼽았어요. 국내 경제 환경의 불확실성 증가와 급격한 변화를 기업의 성패를 좌우하는 중요한 요소로 인식하고 있기 때문인 걸로 보입니다.
뒤이은 순위는 두 그룹 간 차이를 보였는데요. '한국 경제 전망' 다음으로, CEO들은 ‘CEO의 경영전략’(57.3%), ‘글로벌 경제 전망’(48.3%), ‘소비 트렌드’(41.6%), ‘인재 유치 및 조직 관리’(38.2%)를 핵심 분야로 선택했어요. 비전을 세우고 경영전략을 수립하는 CEO의 입장에서는 사업계획을 세울 때에도 자신의 경영전략과 이를 실행할 인재 유치 및 조직관리에 관심이 높다는 걸 알 수 있어요.
직장인 대상 동일 질문에서는 ‘소비 트렌드’(48.2%), ‘글로벌 경제 전망’(36.8%), ‘CEO의 경영전략’(35.9%), ‘경기 침체’(34.4%)' 순으로 높은 응답률을 기록했어요. 실무자 입장에서는 구체적인 데이터와 정보를 바탕으로 계획을 세워야하기 때문에 글로벌 경제와 소비 트렌드 같은 실무 데이터를 우선시하는 경향을 보인 것으로 추측됩니다.
이외 ‘신성장동력 및 M&A’, ‘AI 영향력’, ‘회사 주축 세대의 변화’ 등을 검토해야 한다는 의견이 있었어요. |
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10월 16일(수)에 열리는 휴넷CEO 포럼-포사이트 코리아 2025가 채 일주일도 남지 않았습니다. 사업계획 수립 전 반드시 알아야 할 국내외 경영/경제/트렌드/인사/AI 동향과 인사이트를 단 하루(1DAY) 포럼에서 모두 얻어가실 수 있도록 철저하게 준비했습니다. 같은 고민을 하는 다른 기업 CEO와 실무자들도 한 자리에서 만나실 수 있어요. 오셔서 사업계획 수립에 필요한 가치있는 인사이트와 실질적인 가이드를 모두 얻어가시길 바랍니다. 포럼 현장에서 뵈어요:) |
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2025년을 선점할 사업전략! 포사이트 코리아 2025에서 완성하세요.
포럼 당일 현장의 생생한 강연은 물론, 모든 세션의 VOD와 독점 제공되는 서울대 송재용 교수님의 최신 연구 리포트를 받아볼 기회! 절대 놓치지 마세요.
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【휴넷x리멤버】 350명의 HR 리더가 참여한 컨퍼런스! 무료 공개 |
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조직 생산성 향상! 오랫동안 경영진과 사업부의 주요 책임으로 여겨져 왔던 키워드이지만 사실, 그 핵심은 HR에 있습니다.
최근 리멤버는 <제2회 HR 리더스 인사이트>를 개최하여 조직의 생산성을 높이는 HR 전략을 공유했습니다. 컨퍼런스에서는 핵심 인재 채용 전략부터 생산성을 극대화하는 조직문화까지, 업계를 리딩하는 기업들의 사례와 데이터로 가득 찬 인사이트들이 공개되었는데요. 휴넷도 연사로 참여하여, 온전한 주 4일제를 도입해 2년간 진행하며 경험한 성과를 발표했습니다. 자세한 이야기가 궁금하시다면 [다시보기] 영상에서 확인해 보세요. |
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2025년 교육 트렌드에 대한 소중한 의견을 들려주세요. |
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2025년 기업교육 트렌드는 어떻게 변화할까요? 휴넷에서는 기업교육 트렌드에 대한 교육담당자님의 소중한 의견을 받고 있는데요. L&Deep 구독자인 $%name%$님의 의견이 빠질 수 없겠죠! 보내주신 의견은 2024년 에듀트렌드 리포트에도 실릴 예정이오니 아직 참여하지 않으신 분이 계시다면 꼭 참여해 주세요. L&D의 미래, 함께 만들어가요.
??설문 기간 : ~2024년 10월 13일(일)
??설문 대상 : 교육담당자(L&D 담당자)
??설문 소요 시간 : 2분 내외
??설문 참여 혜택 : 스타벅스 아메리카노(HOT) 증정 선착순 100명
??선물 발송 일시 : 2024년 10월 15일(화) *당첨자분들께 개별 발송 예정입니다. |
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오늘의 L&DEEP은 어떠셨나요?
L&D 업계의 최신 트렌드와 인사이트, 세미나 정보를 깊이있게 전합니다.
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