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3분기 말에서 4분기 초는 많은 기업들이 내년도 사업 계획을 구체화하는 중요한 시기입니다. 사업 계획을 위해 현재까지의 성과를 평가하고 개선 방안을 논의합니다. 이 과정에서 외부 시장 환경을 함께 분석하고, 이를 고려하여 우리 기업에 필요한 목표를 설정하는 것이 '실패 없는 사업 계획'을 위한 핵심입니다.
하지만, 글로벌 컨설팅 기업 맥킨지의 ‘2024년 소비자동향’ 보고서에 따르면, 더 이상 소비자 행동이 예측 가능하지 않다고 합니다. 복잡해지고 경쟁이 치열해진 소비자 환경에서, 경영자들이 미래의 고객이 누구인지, 무엇에 관심을 두고 어떻게 행동하는지를 정확히 이해해야만 장기적인 성장과 지속적인 경쟁 우위를 유지할 수 있다고 덧붙였습니다. 즉, 예측 불가능성을 예측해야 하는 것이 기업 생존의 중요한 열쇠가 된 것입니다.
그렇다면, 어떻게 예측 불가능한 소비자 행동에 대응할 수 있을까요? 오는 10월 16일(수)에 열리는 ‘포사이트 코리아 2025’에서는 경제 전망부터 경영 전략, AI, 소비 트렌드까지 내년도 사업계획 수립에 필수적인 인사이트를 제공합니다. 25년을 선점할 사업 계획, 여기서 완성해 보세요!
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2025년 글로벌 경제 전망을 말할 때 빠질 수 없는 것이 바로 '미국 대선'입니다.
미국 대선의 향방에 따라 미국의 정책과 경제 상황이 변화함으로써 우리나라를 비롯한 다른 국가와 글로벌 경제는 많은 영향을 받을 것입니다. 이에 대비해 우리나라는 미국과의 통상 협력을 강화하고, 미국의 산업 정책 변화에 대응할 수 있는 전략을 수립해야 합니다. 글로벌 시장에서 경쟁력을 유지하고 성장할 수 있는 방안이 있는지 확인해 보세요.
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현재 우리나라의 경제성장률을 보면, 국내에서 성장 기회를 찾는 기업체에게 그만큼의 성장 기회가 안 주어진다는 것을 알 수 있습니다. 내수를 중심으로 사업을 하거나 수출을 이제 막 시작한 기업들은 어려움을 겪는 게 당연한 상황입니다.
혼란스러운 상황 속 경제성장률이 둔화되고 기업체의 매출 및 영업 이익률이 감소하는 시기에는 새로운 성장 기회를 모색하는 것이 기업의 생존과 지속 가능한 발전을 위한 필수 조건이 됩니다. 이에 신사업을 성공적으로 이끌기 위해서 어떤 점이 고려되어야 하는지 모색해 봅니다.
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우리는 급변하는 사회적 변화와 기술 혁신 속에서 비즈니스의 새로운 기회를 찾아야 할 시점에 와 있습니다. 빠르게 변화하는 환경 속에서 어떤 소비 욕망이 부상할지, 어떤 트렌드가 시장을 주도할지에 대한 깊이 있는 분석이 필수적입니다. 기업들은 이 변화를 빠르게 감지하고, 적절한 전략을 수립해야만 성공을 거둘 수 있습니다.
새로운 기회의 가능성을 가져올, 2025년 한국 사회를 지배할 소비 키워드가 무엇인지 상세히 분석합니다.
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조직이 그동안 지향해 오던 방식에서 벗어나 새롭고 혁신적인 방식을 추구하게 되면서 미래의 일에 대한 정의 및 재정립이 필요하게 되었습니다. 조직은 세대에 따라 요구되는 직원들의 관점이 변화되고 있음을 인식하고 인재 확 보 및 유지를 위해 변화하는 세대의 니즈에 맞춘 전략 수립이 필요해졌습니다.
‘Future of work’는 디지털 기술의 발전, 팬데믹, 세대 변화 등 다양한 요인에 따라 업무가 어떻게 변화되는지, 그리고 사회적/환경적 변화로 인해 변동되는 인력과 일터의 모습에 조직이 갖춰야 하는 관점 및 방향성을 보여줍니다.
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생성형 AI는 지식 근로자의 창의성 향상, 초개인화, 통찰력 생성, 업무 자동화 등을 통하여 기업의 생산성을 향상하는 목적으로 사용될 수 있습니다. 또한, AI 기술은 단순한 도구를 넘어 디지털 혁신의 성과 척도로서 기업이 얼마나 디지털 전환을 이루어냈는지 가늠할 수 있는 성과 척도로도 중요해지고 있습니다.
많은 기업들이 비즈니스 혁신을 위해 어떻게 생성형 AI를 도입하고 있는지, 그리고 어떻게 효율적으로 활용할 수 있는지 상세하게 다룰 예정입니다.
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최고 수준의 전문가들이 전하는 사업전략의 핵심을 현장에서 직접 만날 수 있는 기회! |
2025년 사업계획, $%name%$님의 회사에서는 어떻게 준비하고 계신가요? 아무 준비 없이 내년을 맞이할 수는 없지만, 불확실성이 커진 만큼 어떻게 계획을 세워야 할지 막막하기도 한데요.
사업계획 수립에 대한 인식과 교육 수요에 대한 $%name%$님의 의견을 들려주세요. 보내주신 내용 참고하여, 이번 포사이트 코리아 2025에서 사업계획을 수립하는 데 꼭 필요한 정보와 인사이트를 전해드리겠습니다.
설문에 참여해 주신 분들 중 추첨을 통해 소정의 감사 선물을 보내드려요.
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- 설문 기간 : ~2024년 9월 20일(금)
- 설문 대상 : 사업계획을 세워야하는 CEO/임원/실무자 누구나
- 설문 내용 : 사업계획 수립에 대한 인식과 교육 수요
- 설문 소요 시간 : 2분 내외
- 설문 참여 혜택
- 스타벅스, 오늘도 달콤하게 세트(아메리카노+조각 케이크) 증정 추첨 10명
- 이나모리 가즈오, <어떻게 살아야 하는가> 도서 증정 추첨 30명
* CEO/임원 대상 설문과 직장인 대상 설문 참여자 각 20명씩 추첨 예정입니다.
* 당첨되신 분에 한해, 9월 25일(수) 개별 안내 후 사은품 발송해 드리겠습니다:)
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L&D 마스터스쿨
학습 조직을 만들고 조직 문화를 구축하기 위한 중추적인 역할을 하는 L&D 담당자님!
L&D 실무자의 역량은 임직원 학습 능력과도 밀접하게 연관됩니다. 임직원 간 스킬 격차를 최소화하고, 체계적인 교육 시스템을 수립하며, 다양한 학습 경험을 설계하는 등 L&D 전문가의 필수적인 20가지 스킬을 익혀 우리 기업 임직원의 성장까지도 연결해 보세요.
#13인의 전문 강사진 #20개의 L&D 핵심 스킬 #L&D 담당자만을 위한 학습 네트워킹
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9월 월간 휴넷
현장 속 직원 교육 혁신
다른 기업들은 어떻게 새로운 스킬을 습득하고, 이를 활용할 수 있는 교육 프로그램을 제공하고 있을까요?
KT, 신한라이프, LS전선, 한전KDN까지! 현직 교육담당자들이 직접 소개하는 기업 적용 사례와 미래 전망을 통해 성공적인 미래 인재 육성을 위한 접근 방법을 확인하시길 바랍니다.
또한, 미래 인재 육성을 위한 전략적 접근 방법과 솔루션까지 자세하게 다룰 예정이니, 기업의 성장을 이끄는 L&D 전문가가 되고 싶다면 ‘무료 라이브 세미나’에 꼭 참여해 주세요!
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