ESG에 울고 웃는 요즘 기업들, 우리회사는?

최근 ESG평가에서 A등급을 받았던 국내 대기업 K사의 공동대표의 스톡옵션 논란, 횡령 사건 등이 이슈화되면서 ESG경영에 대한 사회적 요구가 다시 확산되고 있는데요. 사건은 어느 정도 마무리되었지만 기업의 ESG 정보를 소비자가 알 수 있도록 해야 한다는 여론도 생겨나고 있어요.

국제사회에서도 ESG 관련 정기 보고서 발간과 정보공시가 화두가 되고 있어요. 최근 유럽연합(EU)에서는 ESG 공시를 제도화하였고, 미국에서도 ESG 관련 행정 명령이 발표되는 등 ESG 공시 법제화의 기반이 마련되었죠. 그런데 재무적인 내용도 아닌 ESG경영이 왜 중요한 지표가 되고 기업의 전략이 되는 걸까요?

이제 사회는 기업의 가치를 단순히 재무제표와 같은 수치로만 보는 것이 아니라, 중, 장기적인 관점에서 기업의 지속가능성을 평가하고 있어요. 그러다 보니 ESG가 비재무적인 정보의 핵심 가치로 부상하게 된 거죠. 최근 기업의 고객인 소비자들도 제품의 디자인이나 품질뿐만 아니라 그 제품에 담긴 가치와 신념, 사회적 책임을 다하고 있는지까지 고려해요. 착한 기업에 ‘돈쭐내준다’라는 말 많이 들어보셨죠? 이렇게 ‘미닝아웃 소비‘, ‘착한 소비‘를 하는 사회 풍조와 어우러져 ESG경영이 기업가치의 중요한 지표가 되었어요. KPMG의 조사에 따르면 소비자들의 90%가 사회에 공헌하는 윤리적 기업의 제품 구입에 더 높은 지불의사를 보였다고 하네요

기사 출처: SBS뉴스, 주간경향, 마켓인사이트

직장인 10명 중 8명 "사내 이직 제도 직원에 도움"

사내 이직 제도를 들어보셨나요? 직원 스스로 다른 계열사로 지원해 이동할 수 있는 제도를 말해요. 보통은 회사 측에서 직원에게 인사발령을 내잖아요? 이와는 반대인 거죠. 이동 이후 회사 생활에 대해서는 자발적으로 이동한 사람은 10명 중 8명, 타의적인 경우는 10명 중 6명이 만족한다고 답했어요. 만족하는 이유로는 소속을 유지한 상태에서 원하는 진로나 직무를 스스로 재선택할 수 있다는 점이 가장 매력적이라고 하네요.

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힘 받는 중대재해법 강화 목소리… '유구무언' 건설사

기존 산업안전보건법을 강화한 중대재해처벌법이 올해부터 시행된다는 사실 알고 계시죠? 최근 광주 아파트 건설 현장 붕괴 사고로 처벌 강화를 요구하는 목소리가 더 커지고 있어요. 의무 주체가 기존 사업주에서 경영책임자까지 확대되고, 처벌 기준도 1년 이상의 징역, 10억 원 이하의 벌금을 부과하는 등 강화되었는데 이번 참사로 인해 국회도 처벌을 더욱 강화하려는 움직임을 보인다고 해요. 그래서 어떻게 준비해야 할지 고민하는 기업들이 늘어나고 있습니다.

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정신적 피로감이 불러온 美 '대퇴사의 시대'

미국에서는 ‘대퇴사의 시대(The Great Resignation)’라는 단어가 화두라고 해요. Z세대를 필두로 자진해서 일을 그만두는 사람이 늘어나고 있고, 4명 중 1명은 구직활동도 하지 않고 있어요. 코로나 19로 인한 정신적 피로감을 호소하며 자신의 일에 대해 회의감을 느꼈기 때문인데요. 기성세대와 달리 재택, 스마트폰을 활용한 업무방식이 익숙한 MZ세대는 풀타임 사무실로 돌아가기 싫다고 응답한 비율이 74%에 달한다고 해요.

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