대표적인 직급별 교육은 다음과 같습니다.

1. 신임팀장급을 위한 과정
 - 팀장리더십스쿨 : 팀장의 R&R 부터 체계적으로 잡아줄 것입니다.

2. 경력팀장급을 위한 과정
 - 고급관리자 리더십스쿨 : 팀장으로서 겪는 실무적인 고민을 상황별로 풀어주는 실전 과정 입니다.

3. 과/차장급을 위한 과정
 - 과차장 역량 향상 과정 : 조직 내 중간 가교 역할을 해야 하는 핵심 팀원 들에게 조직 내 커뮤니케이션 스킬부터 전략적 판단 능력, 부하 육성 능력 등 예비 리더로서 준비에 이르기까지 역량을 향상하는 과정들이 필요합니다.

4. 대리급을 위한 과정
 - 대리 역량 향상 과정 : 실무에서 책임 범위가 확장되고 전문 영역 개발을 위한 자기 개발 태도가 필요한 대리급 경력 사원들에게 업무 처리 스킬과 경력개발 동기 부여를 위해 제공하는 과정이 필요합니다.

5. 신입사원을 위한 과정
 - 신입사원 과정 : 조직과 개인의 비전을 정합시킴으로써, 개인의 발전 목표를 세우고 조직과 함께 성장하기 위한 기본을 정립하고, 빠른 적응과 조직 이탈을 막는 최적의 커리큘럼이 필요합니다.