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추천 환급과정

  • 1 PAGE로 승부하라 : 강력한 한 장의 기획서

    * <1 PAGE로 승부하라 : 강력한 한 장의 기획서> 과정은 "고객(상사)이 좋아하는 1 Page 마인드 형성 → 핵심으로 승부하는 1 Page 내용 조건 → 논리적 구조화로 문서의 틀을 완성하는 1 Page 스토리라인 → 꼭 필요한 알짜 스킬로 프로다운 문장 작성 → 1 Page 문서의 격을 높이는 명품 페이지 구성 → 1 Page 실전 문서 작성"으로 이어지는 체계적인 커리큘럼으로 구성하였습니다. 이를 통해 비즈니스 현장에서 많은 직장인들이 고민하는 “핵심만 짧게!“의 진정한 의미를 이해할 수 있으며, ‘APAGE‘ 프로세스를 활용하여 핵심을 찌르는 1 Page 문서를 작성할 수 있습니다. * '문서 작성 수준 자가 진단 체크리스트, ‘S.E.R.I’를 활용한 과제 정렬 워크시트, 고객(상사)를 위한 ‘α’ 준비 체크리스트, ‘딴소리형, 허술형, 횡설수설형’ 등 문서 작성 유형별 코칭 가이드 등 현업에서 직접 활용할 수 있는 다양한 워크시트를 제공하고, 실제 1 Page 기획서 / 보고서 작성 과정을 시뮬레이션 해봄으로써 학습자 스스로 문서 작성 역량과 수준을 점검해볼 수 있습니다.

  • 고객이 먼저 찾는 영업맨 되기! 세일즈 에센스

    시대의 흐름에 따라 고도의 전문성을 요구하는 세일즈로 바뀌는 상황에서 네트워크의 발달과 구매의 복잡성, 구매자들의 협상능력이 강화되면서 그에 따른 영업의 역량도 강화가 필요한 시대로 도래되었다. 이에 따라 영업은 더욱 더 전문가로서의 역량을 갖추어야하기에 본 과정은 고객에게 이성과 감성의 접근을 모두 할 수 있도록 내용을 구성하여 전문가로서 영업의 힘을 기를 수 있도록 한 과정이다.

  • 기업의 경쟁력 향상을 위한 생산관리 실무

    * 생산관리는 유형의 제품을 생산하는 제조관리에서 유래되었으며, 근래에 들어서는 서비스의 창출도 포함하는 넓은 의미로 발전되었습니다. * 이에 본 과정을 통해 서비스업/제조업 활동을 이해하는 데 필요한 기본 개념들과 경영/생산 계획과 관련된 요소들을 습득하고, 기업의 각 부문을 통합하는 관점에서 생산관리의 장기적인 전략을 세울 수 있도록 기획하였습니다.

  • 기적을 부르는 최강 팀워크

    *리더와 팀원 모두가 함께 승리하는 최강 팀의 모든 것을 학습할 수 있고 팀워크를 재 무장할 수 있는 과정 *최고의 팀워크(팀 시너지)를 통해 창의적이고 혁신적인 성과를 창출해 낼 수 있는 과정

  • 놀이동산이 된 가구점, 이케아식 디퍼런트 스토리

    * 해외의 이케아 전시장은 관광코스가 되었습니다. 국내 매장 오픈을 앞두고, 주변 가구 매장 및 관련 업체에서 입점을 저지하고 있습니다. 이케아가 기존 시장에 미칠 영향력이 크기 때문입니다. 이케아는 다른 기업과 다른 방식으로 고객을 만족시킵니다. * 본 과정에서는 이케아의 성공 전략을 ‘디퍼런트’로 분석합니다. 창의적이고 효율적인 ‘디퍼런트’를 이해하고 적용할 수 있도록 구성하였습니다.

  • 마음으로 이기는 스마트한 갈등관리

    * 예전 드라마에서는 직장 내 갈등을 그리면서도 '우리는 하나'라며 해피앤딩으로 마무리되었다. 그러나 갈등을 경험한 직장인이라면 이제 그런 '판타지'는 드라마 속 이야기일 뿐 현실에서는 통하지 않는다는 것은 누구나 알고 있는 사실이다. 그렇다면 직장 내, 혹은 인간관계 속의 갈등은 어떻게 해결해야 할까? * 이 과정은 갈등을 해결하기 위해 Solution을 제공하기보다 감정 조절을 통한 갈등관리를 먼저 시작해야 하는 것에서부터 출발하고 있으며 진짜 갈등 해결은 자신의 감정을 조절하고 감정 조절 스킬을 통해 갈등 관리를 예방할 수 있다는 것을 알려주고 있다.

  • 스마트시대의 경영정보시스템

    * 오늘날 새롭게 전개되고 있는 디지털 환경에서는 비즈니스 핵심역량을 키우고 소비자들의 니즈를 신속하게 충족시키기 위해서 비즈니스 프로세스를 혁신하고 전통적 기업을 디지털 기업으로 전환시키는 지렛대로서 정보기술을 활용할 수 있는 경영자의 통찰력과 응용 능력이 필요합니다. * 이에 본 과정을 통해 정보시스템의 기본적 개념과 원리를 학습하고 정보기술을 이용해 새로운 비즈니스 기회를 탐색할 수 있는 통찰력을 기를 수 있도록 기획되었습니다.

  • 실전에 바로 쓰는 고객 컴플레인 응대법

    * 서비스가 고도화되고, 고객들의 기대치가 높아지면서 고객 컴플레인의 양상이 점점 복잡해지고 있습니다. * 본 과정은 불만고객들의 유형을 분석하여 조금 더 유연한 자세로 고객을 바라보고, 다양한 컴플레인 응대 스킬을 습득하여 2차 컴플레인을 최소화 할 수 있는 노하우를 전달하는 과정입니다.

  • 워크스마트, 야근 없이 똑똑하게 일하라!

    * 과거에는 많이 일하고 오래 일하는 것이 미덕처럼 여겨지기도 했습니다. 하지만 업무의 양과 근로시간이 생산성의 원천이라는 환상이 무너진 오늘날에는 똑같은 Input을 투자하더라도 월등한 Output을 낼 수 있는 워크스마트(Work Smart)에 대한 갈망이 커지고 있습니다. * 그렇다면 ‘워크스마트’는 어떻게 해야 하는 걸까요? 똑똑하게 일 잘하는 프로페셔널로 거듭나기 위해서는 어떻게 해야 할까요? 오랜 시간 의자에 엉덩이를 붙이고 있지 않아도 생산성과 창의성을 끌어올릴 수 있는 방법은 없을까요? * 본 과정에서는 워크스마트의 본질을 살피고, 업무 몰입도를 제고함은 물론 효과적이고 효율적으로 일할 수 있는 비법을 설명합니다. 또한 어떻게 하면 워크스마트를 통해 개인은 물론 조직의 업무성과를 배가할 수 있는지를 낱낱이 파헤칩니다. 아울러 워크스마트 실현을 위한 기본 역량, 즉 업무 기술과 자기관리 기술, 그리고 경력관리 기술까지 갈고 닦을 수 있는 구체적인 실행방법을 제시합니다.

  • 위기를 기회로 바꾸는 기업 브랜딩, Reputation Management

    * 여러분의 기업은 언제 터질지 모르는 위기에 얼마나 안전한가요? 소셜네트워크서비스(SNS) 등 뉴미디어의 발달로 인해 기업에 대한 부정적 이슈가 발생하고 퍼지는 것이 '순식간'에 일어나면서 오랜 기간 걸쳐 쌓아온 기업 이미지가 순식간에 무너지는 상황이 빈번히 발생하고 있습니다. 위기 상황 발생 시 기업의 피해를 최소화 하고 오히려 이를 기회로 발전시킬 수 있는 방법은 없을까요? 답은 바로 '명성관리'(Reputation Management)에 있습니다. * 본 과정에서는 다양한 이론을 토대로 명성관리(Reputation Management)에 대한 이해와 이를 바탕으로 한 실무에 바로 적용가능한 커뮤니케이션 전략을 습득합니다. 실제 명성관리를 통해 위기상황을 극복한 기업의 사례를 통해 명성관리의 중요성을 알고 인사이트를 얻을 수 있으며 다양한 명성관리, 위기관리 커뮤니케이션 모델 및 전략을 실무에 적용해보고 다른 학습자들과 의견을 공유합니다.

  • 전략적 의사결정을 위한 문제해결 툴킷

    * 비즈니스 현장은 문제상황의 연속이다! * 기업경영을 위한 전략적 의사결정부터 일상에서 겪는 사소한 업무처리까지. 우리는 매일 크고 작은 문제상황에 부딪히고 이를 해결하기 위한 해결책 찾기에 늘 고심합니다. * 하지만 너무 바쁘고 정신 없는 업무 현장에서 우리는 문제의 본질을 정확히 들여다보기보다는 문제를 급급하게 처리하기 일수입니다. *효율적이고 효과적인 해결책을 찾기 위해서는 문제상황을 논리적이고 객관적으로 바라보는 분석력, 창의적인 아이디어를 도출하는 창의력 등 여러 가지 역량과 스킬이 필요합니다. *본 과정에서는 ‘문제의 발견, 원인 분석, 최적의 해결책 도출’ 등 체계적 문제해결 프로세스를 익히고, 현업에 쉽고 빠르게 적용 가능한 다양한 문제해결 Tool을 체득할 수 있습니다. *그리고 단순히 방법을 익히는 것뿐만 아니라 이를 어떻게 실제 실행에 옮길 수 있는지 실천 스킬 역시 익힐 수 있습니다.

  • 지금 당장 회계공부 시작하라!

    * 회계 왕초보도 한 달 만에 마스터할 수 있는 회계 기초 과정! 흥미로운 사례 제시와 명쾌한 강의로 “회계를 완전 정복”해 보세요! * 회계에 대한 배경지식 없이도, 회계에 대해 기본 내용부터 순차적으로 학습 가능! * 현업 상황에서 실제 접할 수 있는 풍부한 사례 제시로 회사 실무에 바로 응용 가능!

  • 최고의 협상 기술

    * 협상 3.0 패러다임에 기반하여 더 큰 가치를 창출하는 협상의 기술에 대해 학습합니다. 경영, 인문학과의 연계를 통해 휴넷만의 차별화된 협상의 기술을 제시합니다.

  • 탁월한 기획을 이끄는 생각정리기술, 로지컬씽킹

    "빠르게 변하는 시장, 복합적인 문제들, 넘쳐나는 불확실한 정보. 이와 같은 비즈니스 환경 속에서 살아남기 위해서는 남들이 생각하지 못한 것들을 만들어내야만 합니다. 이를 위해 우리에게 필요한 역량은 문제해결 능력을 배가하고 최고의 결과를 이끌어낼 수 있는 ‘논리적 사고력’입니다. *이러한 ‘논리적 사고력’은 어떻게 해야 얻을 수 있을까요? 흩어진 정보를 모아 생각을 체계화하고, 문제의 핵심을 꿰뚫는 문제해결력을 키우기 위해서는 어떻게 해야 할까요? *본 과정에서는 논리적 사고의 개념과 원리를 자세히 살피고, 논리적 사고력을 습득할 수 있는 방법론에 대해 설명합니다. 그리고 어떻게 하면 논리적 사고를 바탕으로 다양하고 참신한 기획을 이끌어낼 수 있는지 그 비법을 낱낱이 파헤칩니다. *또한 뛰어난 성과를 창출하는 데 필요한 기본 역량. 즉 논리적 글쓰기 능력과 논리적 말하기 능력을 갈고 닦을 수 있는 구체적인 실행방법을 제시합니다.

  • 통! 통! 통! 통하는 소통 조직 만들기

    * 조직을 활성화시키기 위해서는 구성원 간 소통의 필요성과 중요성을 명확하게 인식하고 있어야 합니다. * [통! 통! 통! 통하는 소통 조직 만들기] 과정은 조직 활성화를 위한 마인드 함양 및 다양한 소통 전략을 습득하여, 개인은 물론, 행복하게 일할 수 있는 조직으로 업그레이드 할 수 있도록 구성하였습니다.

  • 프로젝트를 성공으로 이끄는 PM스킬

    * 오늘날 기업들은 급변하는 시장 환경 속에서 살아남기 위해, 고객 만족을 실현하기 위해 국내외에서, 수많은 파트너와 함께, 수많은 프로젝트를 수행합니다. 때문에 그 어느 때보다 조직의 프로젝트 관리 역량이 중요시되고 있으며, Project Manager의 역할 역시 증대되고 있습니다. * 그렇다면 ‘프로젝트 관리’는 어떻게 해야 할까요? 이 넓디넓고 복잡다단한 프로세스를 완벽히 수행하기 위해서는 무엇을 익혀야할까요? 보다 과학적이고 체계적인 프로젝트 방법론은 없을까요? * 본 과정에서는 프로젝트 관리가 도대체 무엇인지 살펴보고, 프로젝트 관리를 구성하는 세부영역을 구체적으로 풀어냄으로써 ‘Project Manager가 알아야할 모든 것’을 학습할 수 있습니다. 또한 어떻게 하면 프로젝트를 성공적으로 이끌 수 있는지, 어떻게 하면 프로젝트 수행의 효율성과 효과성을 극대화할 수 있는지 그 비법을 익힐 수 있습니다. 아울러 학자이자 공인된 Project Manager인 SME가 제시하는 실전 Tip과 Tool을 습득함으로써 바로 써먹을 수 있는 프로젝트 관리 Skill들을 얻을 수 있습니다."

  • 한 달 만에 끝내는 경제 에센스

    * 경제이슈 속 숨어있는 인사이트를 찾아라! * 경제이슈는 더 이상 나와 관계 없는 어려운 이야기가 아닙니다. 한 나라와 기업을 넘어 업무와 조직 전반의 경쟁우위 확보를 위한 필수 지식입니다. 현재의 경제상황을 제대로 파악하기 위해서는 경제관련 기초지식의 이해가 반드시 선행되어야 합니다. * 본 과정에서는 경제의 정의와 경제학의 기본 원리를 이해하고 개인과 기업, 국가에 어떤 영향을 주는지 분석하는 능력을 기를 수 있습니다. 단순히 경제이슈 및 현상에 대한 이해를 넘어서 원인과 결과를 명확하게 규명하고 효과적으로 리스크를 관리할 수 있는 방법을 알 수 있습니다. 이를 통해 경제 순환에 대한 통찰력을 기르고 현업에 적용 및 활용할 수 있습니다.

  • 혁신조직과 창의적 인재의 비밀

    * 구성원의 내적인 열정과 창의성은 어디서 나오는 걸까요? 구성원의 열정과 창의성을 깨우는 조직문화, 참여와 변화를 이끌어내는 조직문화, 혁신과 창조를 만들어내는 조직문화의 비밀을 다양한 성공 기업의 사례를 통해 알아봅니다.

  • B2B 마케팅, 매출에 날개를 달다!

    * 이제는 B2B 마케팅이다! 치열한 글로벌 경쟁에서 승리하기 위해 B2B 마케터가 꼭 알아야 할 영업 전략과 효과적인 마케팅, 브랜등 스킬 등을 B2B 마케팅의 주요 개념과 실제 사례를 통해 알기 쉽게 습득할 수 있습니다. * 또한 라이크라, 테플론, 고어텍스, 타타 샥티, 타이베크 등 소비자에게 낯설지만 B2B 시장에서는 익히 알려져 있는 제품들에 대한 마케팅 전략을 습득할 수 있습니다. 일반 고객을 대상으로 하는 소비재 마케팅과는 다른 산업재 또는 B2B 시장에서의 마케팅 전략을 습득할 수 있습니다. * 마켓 센싱에서 성과측정까지 매출에 날개를 달아주는 B2B마케팅 전략에 대한 해답을 습득하여 이를 현업에 적용할 수 있습니다.

  • Economic Insight를 높이는 경제기사 들여다 보기

    *경제기사를 통하여 이슈가 되고 있는 경제&#8226;경영&#8226;금융분야의 최신경제기사를 심도 있게 분석하고 연관된 이론과 현상을 제시하여 학습자의 경제직관력(Economic Insight)을 높일 수 있도록 도와주는 과정

  • New 전사원이 함께하는 고객만족경영

    * 고객만족을 넘어, 고객 매우 만족, 고객 감동을 외치는 시대! 그런데 아직도 고객만족은 일선 서비스 부서에만 관련되는 개념이라고 생각하고 계시지는 않은가요? CEO부터 기획, R&D, 마케팅, 생산 등 부문을 넘어 최 말단 직원에 이르기까지 모두가 가지고 실천해야 할 고객만족 마인드! 본 과정은 진정한 고객만족경영의 개념과 필요성에 대한 이해를 바탕으로, 최고의 고객만족을 이루어내기 위한 기업의 전 임직원들을 대상으로 한 과정입니다.

  • New S급 인재의 팔로워십 전략

    * 조직과 팀에서 중간사원의 역할을 담당하고 있는 S급 인재의 역할을 이해하고, 성공하는 팔로워로서 무엇을 해야 하는지를 찾아나가는 과정입니다. * 특히 단순히 리더를 보좌하는 수동적인 팔로워십에서 벗어나 S급 인재의 리더십을 능동적인 팔로워십의 관점에서 접근하여 “리더십에 대한 이해→역지사지의 관점에서 리더와 팀원의 요구를 이해→S급 인재의 역할 인식”의 흐름으로 학습을 구성하였습니다.

PC는 물론 Mobile에서도 스마트하게! 기업 맞춤형 사이버연수원 PC 연수원 체험 Mobile 연수원 체험

기업교육 추천 과정

  • 김경일 교수의 변화를 이끌어 내는 마음리더십

    * 리더십의 본질은 이끄는 것이 아니고 스스로 따르게 하는데 있다! 매력적인 연사 김경일 교수가 알려주는 인지심리학 이론을 통해 팔로워들의 마음을 움직이는 리더가 되어 보십시오.

  • 초일류 기업의 혁신비법, 품질경영

    * 스마트 시대! 품질은 기본! 품질경영 기초부터 월드클래스 기업들의 품질경영 비법까지! 현장중심의 Non-Stop 과정. &#8729; 품질의 상징이었던 글로벌 기업들도 품질 이슈로 인해 위기를 맞는 상황에서 품질관리와 품질경영의 중요성의 재인식이 필요한 시점입니다. &#8729; ICT, 4차 산업혁명 등 품질경영의 최신 트렌드부터 품질경영의 핵심, 시스템, 개선방안까지 알기 쉽게 제시하여 현장중심 혁신이 일어날 수 있도록 도와주는 과정입니다. &#8729; 제조업 중심이 아닌 모든기업 대상으로 글로벌 스텐다드 MBNQA모델을 바탕으로 월드클래스기업 수준의 전사적 품질경영시스템 구축 및 현장중심 혁신방안을 제시하는 과정입니다.

  • HRD 실무전문가 과정

    * ‘실질적인 성과를 창출하기 위한 HRD’의 역할이 증대되고 있는 오늘날, '인적자원개발'은 ‘지식함양과 역량계발을 위한 교육·훈련'의 의미를 넘어 ‘성과를 제고하고 현업의 문제를 해결하기 위한 핵심전략’으로 진화하고 있습니다. 이에 따라 체계적인 교육체계수립·기획·개발·운영·평가는 물론, 새로운 교육 패러다임과 성과중심 HRD를 실현할 수 있는 HRDer의 중요성이 증대되고 있지요. 그렇다면 이를 위해 HRDer는 무엇을, 어떻게해야 할까요? * 본 과정은 바로 이러한 고민을 해결하기 위해 HRD 실무전문가로서 숙지해야할 지식과 실행 방법론과 최신 트렌드를 학습함으로써 인적자원개발의 혁신을 선도하는 HRDer로서 학습해야 할 A to Z를 다루고 있습니다. 이를 통해 HRDer는 HRD 실행전략에 대한 기본적인 지식은 물론, 최신 HRD 트렌드와 그에 따른 새로운 인적자원개발 담론·방법론을 학습하고 현업에 적용할 수 있는 방법들을 모색하게 될 것입니다.

  • [트렌드 인사이트] 취향이 라이프스타일이 되다

    * 건강하게 살기 위해 설탕과 싸우는 안티슈거부터 남녀노소 할 것 없이 콘텐츠를 만들고 있는 홈 캐스트, 부족하거나 과하지 않게 최소한의 딱 맞는 삶인 미니멀 라이프를 지향하는 사람들까지 하나의 취향, 하나의 현상으로만 여겨지던 것들이 트렌드가 되고 또 이것이 라이프 스타일이나 어떤 문화로 자리 잡게 되었습니다. 트렌드를 이해하는 것은 현세대를 이해하는 것이고 또 우리 미래의 라이프 스타일과 문화를 발견하게 해 줄 것입니다. * 트렌드에 대한 학습을 통해 시대가 원하는 방향이 무엇인지 예측하고 주도할 수 있을 것입니다. ** 본 과정은 데일리 인사이트 휴넷 CEO의 컨텐츠를 재구성한 것입니다.

  • 직장인의 기본 상식! 세무회계

    * 세무회계는 이제 더 이상 재경담당자만 알고 있어야 하는 내용이 아닙니다. 부가가치세, 사업소득세, 법인세 등 실무에서 접하게 되는 세무관련 지식이 있어야 RISK를 사전에 대비할 수 있겠죠. 세무회계는 직장인이라면 누구나 알고 있어야 할 기본상식입니다. * 어려운 회계용어를 무작정 외우기만 한다고 이해가 되진 않습니다. '스토리를 입힌 회계강의'를 통해 회계와 보다 친숙해지고 관련 내용도 하나씩 정복해나가세요. * 내용은 브로드하게, 강의는 포인트 중심으로! 자주 접하게 되는 주요 포인트를 학습하고 현업적용도도 높여보세요.

  • [팀장리더십] 탁월한 팀장의 조건 - 성과관리

    * 팀은 존재 이유를 반드시 성과로 증명해 낼 수 있어야 하는 가장 작은 조직입니다. 하지만 열심히 일하는데도 성과가 나지 않아서 고민에 쌓인 팀장들이 많습니다. 이 고민이 ‘성과관리’ 과정의 출발점이라고 볼 수 있습니다. 팀장이 아무리 열심히 일해도 팀 성과가 만족스럽지 못했던 가장 핵심적인 이유는, 팀이 탁월한 성과를 내려면 팀장이 어떠한 성과관리 역량을 발휘해야 하는지 그 방법을 몰랐기 때문입니다. * 팀의 성과창출을 위해서는 [성과목표를 정조준하는 Planning - 팀 성과목표 달성의 실행력을 높이는 Cruising - 성과와 역량중심의 Evaluating & Feedback]의 선순환 구조를 통해 성과를 관리해야 합니다. 또한 팀장과 구성원들 간의 신뢰를 바탕으로 지속적이고 반복적으로 성과를 창출해 낼 수 있도록 하는 헌신하고 몰입하는 팀으로 혁신을 이끌어내야 합니다. * 본 과정을 통해 차별화된 성과를 창출해 내는 팀장의 조건을 깨우치고, 또 현업에서 이를 바탕으로 고성과를 창출해 내시길 바랍니다.

  • [팀장리더십] 탁월한 팀장의 조건 - 사람관리

    * 팀장의 핵심적인 Role & Responsibility을 명확히 인식하고, 이를 바탕으로 성과 창출을 위해 다른 사람들과 어떻게 Interaction 해야 하는지 리더십 스킬을 체화할 수 있습니다. * 구체적으로 업무 몰입과 성장변화를 이끌어 내는 효과적인 구성원 Motivation 방법과 협업을 이끌어 내는 이해관계자 관리 노하우를 습득할 수 있습니다. * 본 과정을 통해 차별화된 성과를 창출해 내는 팀장의 사람관리 역량을 깨우치고, 또 현업에서 이를 바탕으로 고성과를 창출해 내시길 바랍니다.

  • [팀장리더십] 탁월한 팀장의 조건 - 조직관리

    * 조직과 팀의 성장을 위해 리더가 갖추어야 할 역량인 ‘목표 수립력 구조 형성력, 기능이해력(팀웍 & 커뮤니케이션), 혁신 관리력을 습득하여 조직과 팀의 에너지를 증진시킬 수 있습니다. * 조직과 팀의 공동의 목표를 통해 구성원들로 하여금 희망과 동기부여를 형성하고 나아가 조직의 성공적인 변혁을 유발하여 긍정적인 시너지를 창출해 낼 수 있습니다. * 본 과정을 통해 차별화된 성과를 창출해 내는 팀장의 조직관리 역량을 깨우치고, 또 현업에서 이를 바탕으로 고성과를 창출해 내시길 바랍니다.

  • 빨리 배워 바로 쓰는 엑셀 2013

    * 엑셀 2013 활용 역량을 마스터함으로써 업무 효율을 높이고 생산성을 향상시켜 회사 내 핵심 인재로 거듭날 수 있도록 합니다. * 새로워진 2013의 기능부터 실무에 꼭 필요한 기본 기능을 습득할 수 있는 국내 최고의 엑셀 과정입니다. * 엑셀 2013의 새로운 기능, 데이터베이스 분석 및 관리 등의 핵심 기능을 습득하여 업무의 바로 사용할 수 있습니다.

  • [책으로 만나는 미래] 1등의 습관

    *『1등의 습관』의 도서내용은 물론, 그들의 성공 특성을 나의 삶 속에도 체득할 수 있게 돕는 학습 프레임을 제시하고 있습니다. * 각 차시에 담긴 내용을 학습해야 하는 당위성을 담은 「책 속의 한 줄」 코너를 통해 학습몰입을 제고하고, 「나 만의 한 줄」을 통해 다른 학습자와 생각을 공유하고 학습효과를 촉진할 수 있습니다. *『1등의 습관』에 서술된 사례 소개 및 중요 내용들을 인용하고 각 부분에 대한 상세한 설명을 덧붘임으로써 본 서적에 대한 이해도를 극대화합니다. *『1등의 습관』의 핵심 내용을 카드뉴스 형식으로 만든 「책 속의 핵심」코너를 통해 도서 핵심내용을 SNS를 통해 공유하고 Remind 할 수 있습니다.

  • [책으로 만나는 미래] 제4차 산업혁명

    * 세계경제포럼 회장 클라우스 슈밥 ‘제4차 산업혁명’의 시대를 선언하다! * 이미 시작된 제 4차 산업혁명이 가져올 전방위적 변화와 혁신을 예상하고, 기술 선점을 통해 비즈니스 기회를 극대화 할 수 있습니다. * 제 4차 산업혁명의 핵심 8대 분야 (디지털그물망/사물인터넷/3D프린팅 /O2O/ 핀테크/인공지능/머신러닝)의 트랜드를 이해하고 현업에 적용할 수 있습니다. * 『제4차 산업혁명』의 핵심적인 내용을 SME가 제시하는 자세한 설명과 다양한 사례를 통해 우리 생활과 비즈니스를 바꿀 기술 트렌드와 Insight를 얻을 수 있습니다.

  • [책으로 만나는 미래] 절대 가치

    * 소비자들은 무엇을 기준으로 제품 및 서비스를 선택할까요? 브랜드? 가격? 제품 및 서비스에 대한 사용경험? 이전까지는 이러한 요소들을 고려하여 제품과 서비스를 선택해왔던 것이 사실입니다. 그렇다면 오늘날, 그리고 미래의 소비자들은 어떨까요? * 누구든, 언제 어디서든 원하는 정보에 접근할 수 있는 오늘날, 소비자들은 일방적인 정보를 수용하는 객체가 아닌 적극적으로 정보를 탐색하는 주체로 진화했습니다. 이에 따라 브랜드나 가격 등을 바탕으로 고객을 '설득'하고자 하는 마케팅 메시지는 힘을 잃고 '소비자가 제품을 사용할 때 경험하게 되는 품질 또는 가치'를 의미하는 '절대 가치의 시대'가 도래했습니다. * 이러한 변화 속에서 우리는 무엇을, 어떻게 해야할까요? 본 과정은 절대 가치의 시대를 살아가는 소비자들에게 영향을 미치는 요소가 무엇인지, 그리고 과거의 마케팅 전략을 벗어나 소비자들을 사로잡을 수 있는 방법은 무엇인지를 학습함으로써 우리의 고민에 대한 해답을 탐색할 수 있습니다.

  • [책으로 만나는 미래] 볼드

    * 하루가 다르게 인류사회와 산업의 변화는 가속화되고 있습니다. 그리고 이러한 변화를 이끄는 것은 바로 매일 같이 쏟아저나오는 기하급수적 기술과 이 첨단기술들을 융합하여 새로운 사업을 개척하고자 하는 사업가들입니다. 실리콘밸리를 움직이는 남자, 피터 디아만디스가 『볼드』에서 제시하고 있듯, 기하급수 기업가들에게는 이보다 더 좋은 기회가 없습니다. “괜찮은 아이디어가 있어.”에서 “10억 달러짜리 회사를 운영하고 있지.”까지 걸리는 시간이 요즘처럼 짧았던 때는 없지요. 여기에서 우리가 주목해야하는 것은 무엇일까요? * 그것은 바로 기하급수 기술이 가져오는 산업과 인류사회의 변화를 오롯이 이해하고, 이에 토대로 새로운 사업과 새로운 가치를 창출하는 역량을 개발하는 것입니다. 본 과정은 이를 위해 기하습수 기술에 대한 이해는 물론, 이를 120% 활용하기 위한 리더십, 또한 ‘더 대담하고 위대한 것’을 위해 대중(크라우드)을 연결할 수 있는 능력을 함양할 수 있는 방법을 제시합니다. 자, 『볼드』를 통해 나날이 가까워지는 새로운 풍요의 시대에 산업 전반의 변화를 읽어내고 사업기회를 포착할 수 있는 통찰력을 길러보세요!

  • [책으로 만나는 미래] 구글의 아침은 자유가 시작된다

    * “무엇이 그들(구글 직원)을 일에 미치게 만드는가?” * 잠깐 낮잠 자거나 휴식을 취할 수 있는 컬러풀한 빈백 의자가 놓인 사무실. 최고 요리사가 만든 호텔급 유기농 음식을 공짜로 제공하는 식당. * 여기에 업무 시간의 20퍼센트를 자유롭게 쓸 수 있다면….그렇다고 마냥 자유롭기만 하는 건 아니다. 무한 자유의 이면에는 무한 책임이 따른다. 모든 직원은 철저하게 성과로 평가받고, 팀에서 반드시 자기 몫을 해야 하며, 서로가 서로에게 점수를 매긴다. * 놀라운 복지와 최고의 대우 그리고 탄탄한 경력을 보장하는 세계 최고 직장 ‘구글’은 자유분방하고 즐겁게 일하지만 살아남아야 하는 치열한 생존 현장이다. * 이곳에서 구글 직원들은 놀면서 혁신적인 아이디어를 쏟아내고 일을 통해 즐거움을 얻는다. * 구글 직원들은 어떻게 자유롭게 일하면서도 높은 성과를 올릴 수 있었을까? * 혁신의 대명사로 꼽히는 구글이 끊임없는 혁신을 지속할 수 있었던 원동력과 조직경영 방식을 습득할 수 있습니다. * 책에 담긴 구글 사례를 통해 기업경영과 인재경영방식에 필요한 혁신 인사이트를 습득하여 우리 기업에 적용할 수 있습니다.

  • 된다! 영어프레젠테이션

    * 오늘날 회사에서 가장 유용한 능력 중 하나는 바로 '영어 커뮤니케이션' 능력입니다. 공인영어점수보다 직무에 활용 가능한, 쓸모 있는 영어능력을 키우는 것이 진정 자신의 가치를 높이고 또 인정받을 수 있는 빠른 길입니다. 『된다! 영어프레젠테이션』은 바로 이 '영어 커뮤니케이션' 능력을 향상시키는 데 초점을 둔 과정입니다. TOEIC 고득점자들은 물론, 유학경험이 있는 학습자들도 영어프레젠테이션에는 막연한 두려움을 가집니다. 소수의 능력자들에게 한정된 기술(skill)이니 자신의 분야가 될 수 없다고 시작부터 선을 긋습니다. 그러나 영어 프레젠테이션은 절대로 '네이티브급'의 영어실력을 요구하지 않습니다. 프레젠테이션을 기획하고, 스크립트를 제작하고, 정확하게 전달하는 것. 이것이 영어 프레젠테이션이 요구하는 기술이며, 누구든 연습과 훈련을 통해 자신의 전문분야로 만들어갈 수 있습니다.

  • New 회사가 원하는 신입사원_ 업무 스킬 편

    * ‘업무의 본질적 목적’ 달성을 위해 'Plan-Do-See' 관점에서 업무 프로세스를 이해하고, 이를 실행하는 데 있어 필요한 비즈니스 스킬을 연상해 냄으로써 전략적으로 업무에 접근할 수 있도록 가이드 해주는 과정입니다. * 특히 신입사원에게 필요한 커뮤니케이션 스킬을 상황별로 제시함으로써 실제 현업에서 쉽게 활용할 수 있도록 하였으며, 학습 후 업무 수행 과정에서 스스로 체크해 볼 수 있는 유용한 tool을 제공하여 지속적으로 업무 스킬을 발전시켜 나갈 수 있도록 한 실용적인 과정입니다.

  • New 프로 직장인의 스마트한 EXCEL 2010 활용

    * [프로 직장인의 스마트한 EXCEL 2010 활용] 과정은 일 잘하는 실무자가 되기 위한 엑셀 2010 활용 역량을 마스터함으로써 업무 효율을 높이고 생산성을 향상시켜 회사 내 핵심 인재로 거듭날 수 있도록 기초부터 탄탄하게 다져주는 국내 최고의 엑셀 과정입니다. * 토픽 단위로 강의가 분절되어 있어 웹-모바일 병행 학습이 가능하며, 풍부한 예제와 실제 업무에서 활용도가 높은 기능을 중심으로 커리큘럼이 구성되어 학습 후 현업에 바로 적용이 가능합니다.

  • 마음을 움직이는 Biz 커뮤니케이션

    * <마음을 움직이는 Biz 커뮤니케이션> 과정은 다양한 비즈니스 상황에서 이루어지는 커뮤니케이션의 과정을 이해하고, 목적 달성을 위한 효율적인 커뮤니케이션 스킬들을 실제 현업에 적용하실 수 있도록 구성된 과정입니다.

  • [웰스매니지먼트] 금융 히어로를 만드는 상속·증여설계

    * 상속&#8729;증여 설계는 더 이상 부자들만을 위한 절세 전략이 아닙니다. 증식한 자산을 안전하게 관리하고 이전하는 것이 중요해졌기 때문인데요. * 본 과정에서는 상속&#8729;증여설계에 필요한 지식 습득을 통해 자산의 이전에 따르는 분쟁을 사전에 예방할 수 있습니다. 더불어 잘못된 이해에 따른 과세를 사전에 방지할 수 있습니다.

  • 청탁금지법(김영란법) 그것이 알고 싶다.

    * 출퇴근 시간 15분 강의 네 번으로 김영란법(청탁금지법) 완전정복하기! 쉽고 빠르게 이해하자!

  • [SMART MBA] 회계재무

    * ‘회계재무’를 알아야 한다. 막연하게 미래를 전망하지 말고 회계적인 숫자를 토대로 정확하게 미래를 검증해야 한다. 사업을 시작한 후에도 늘 회계재무를 가까이 두고, 예측한 대로 사업이 진행되고 있는지, 원가는 얼마이고, 수익은 얼마나 나고 있는지, 기업의 재무상황은 어떤지, 향후 사업 전망은 어떤지 끊임없이 체크하고 관리해야 한다. 이처럼 회계재무는 사업자가 꼭 알아야 할 비즈니스 언어이다. * 본 과정은 기업 재무정보 활용과 자산운용, 그리고 자금조달과 재무안정성 평가, 원가정보와 기업의 내재가치 측정을 통한 경영의사결정 등의 회계재무의 핵심 내용을 습득할 수 있습니다. * 또한 경영자의 관점에서 회계재무 정보의 의미 및 유용성을 습득하여 기업의 생존과 직결되는 전략적 의사결정 역량을 효과적으로 배양할 수 있습니다.

  • 하루 10분, 매력적인 나를 만드는 셀프 브랜딩

    * 우리는 피평가자 입장일 때 가시적이고 기능적인 측면에 집중해 ‘스펙’ 쌓기에 혈안이 되어 있다. * 그러나 실제로 평가에 있어 중요한 부분은 특정 단어로 형용할 수 없는 ‘느낌적인 측면(매력)’이 강하다. * 이번 과정을 통해 나만의 잠재 매력을 발산시키고 향상 시킬 수 있는 방법에 대해 학습할 수 있다.

  • [위기를 극복하는 혁신전략] 한국경제, 이대로 일본을 따라갈 것인가?

    * 한국 경제가 일본과 같이 장기 저성장에 빠져들지도 모른다는 예측이 연일 쏟아지고 있습니다. * 본 프로그램에서는 일본의 '잃어버린 20년'동안 끊임없이 폭락하는 장기 저성장을 겪게 된 이유와 이를 극복하기 위해 실시한 일본 경제정책의 성공과 실패의 원인을 분석해 봅니다. * 저성장 위기속에서 일본 기업들이 이를 극복하기 위해 시도한 다양한 혁신전략에 대해서도 소개합니다. * 국내 유일의 일본경제 전문가 서울대 김현철 교수님의 날카로운 분석을 통해 우리 기업이 나아가야 할 방향에 대한 인사이트를 얻어보시기 바랍니다.

  • [책으로 만나는 미래] 한계비용 제로 사회

    * 공유경제, 공유가치 등 새로운 패러다임의 전환기에 맞춰 우리는 무엇을 준비해야 하는지 살펴볼 필요성이 있다. * 더불어 신기술이 불러올 대전환의 결과에 대해 살펴보고 공유사회 안에서 재배치되는 새로운 세상을 만들기 위한 전략이 필요하다.

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