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추천 환급과정

  • 1 PAGE로 승부하라 : 강력한 한 장의 기획서

    * <1 PAGE로 승부하라 : 강력한 한 장의 기획서> 과정은 "고객(상사)이 좋아하는 1 Page 마인드 형성 → 핵심으로 승부하는 1 Page 내용 조건 → 논리적 구조화로 문서의 틀을 완성하는 1 Page 스토리라인 → 꼭 필요한 알짜 스킬로 프로다운 문장 작성 → 1 Page 문서의 격을 높이는 명품 페이지 구성 → 1 Page 실전 문서 작성"으로 이어지는 체계적인 커리큘럼으로 구성하였습니다. 이를 통해 비즈니스 현장에서 많은 직장인들이 고민하는 “핵심만 짧게!“의 진정한 의미를 이해할 수 있으며, ‘APAGE‘ 프로세스를 활용하여 핵심을 찌르는 1 Page 문서를 작성할 수 있습니다. * '문서 작성 수준 자가 진단 체크리스트, ‘S.E.R.I’를 활용한 과제 정렬 워크시트, 고객(상사)를 위한 ‘α’ 준비 체크리스트, ‘딴소리형, 허술형, 횡설수설형’ 등 문서 작성 유형별 코칭 가이드 등 현업에서 직접 활용할 수 있는 다양한 워크시트를 제공하고, 실제 1 Page 기획서 / 보고서 작성 과정을 시뮬레이션 해봄으로써 학습자 스스로 문서 작성 역량과 수준을 점검해볼 수 있습니다.

  • 고객이 먼저 찾는 영업맨 되기! 세일즈 에센스

    시대의 흐름에 따라 고도의 전문성을 요구하는 세일즈로 바뀌는 상황에서 네트워크의 발달과 구매의 복잡성, 구매자들의 협상능력이 강화되면서 그에 따른 영업의 역량도 강화가 필요한 시대로 도래되었다. 이에 따라 영업은 더욱 더 전문가로서의 역량을 갖추어야하기에 본 과정은 고객에게 이성과 감성의 접근을 모두 할 수 있도록 내용을 구성하여 전문가로서 영업의 힘을 기를 수 있도록 한 과정이다.

  • 기업의 경쟁력 향상을 위한 생산관리 실무

    * 생산관리는 유형의 제품을 생산하는 제조관리에서 유래되었으며, 근래에 들어서는 서비스의 창출도 포함하는 넓은 의미로 발전되었습니다. * 이에 본 과정을 통해 서비스업/제조업 활동을 이해하는 데 필요한 기본 개념들과 경영/생산 계획과 관련된 요소들을 습득하고, 기업의 각 부문을 통합하는 관점에서 생산관리의 장기적인 전략을 세울 수 있도록 기획하였습니다.

  • 기적을 부르는 최강 팀워크

    *리더와 팀원 모두가 함께 승리하는 최강 팀의 모든 것을 학습할 수 있고 팀워크를 재 무장할 수 있는 과정 *최고의 팀워크(팀 시너지)를 통해 창의적이고 혁신적인 성과를 창출해 낼 수 있는 과정

  • 마음으로 이기는 스마트한 갈등관리

    * 예전 드라마에서는 직장 내 갈등을 그리면서도 '우리는 하나'라며 해피앤딩으로 마무리되었다. 그러나 갈등을 경험한 직장인이라면 이제 그런 '판타지'는 드라마 속 이야기일 뿐 현실에서는 통하지 않는다는 것은 누구나 알고 있는 사실이다. 그렇다면 직장 내, 혹은 인간관계 속의 갈등은 어떻게 해결해야 할까? * 이 과정은 갈등을 해결하기 위해 Solution을 제공하기보다 감정 조절을 통한 갈등관리를 먼저 시작해야 하는 것에서부터 출발하고 있으며 진짜 갈등 해결은 자신의 감정을 조절하고 감정 조절 스킬을 통해 갈등 관리를 예방할 수 있다는 것을 알려주고 있다.

  • 스마트시대의 경영정보시스템

    * 오늘날 새롭게 전개되고 있는 디지털 환경에서는 비즈니스 핵심역량을 키우고 소비자들의 니즈를 신속하게 충족시키기 위해서 비즈니스 프로세스를 혁신하고 전통적 기업을 디지털 기업으로 전환시키는 지렛대로서 정보기술을 활용할 수 있는 경영자의 통찰력과 응용 능력이 필요합니다. * 이에 본 과정을 통해 정보시스템의 기본적 개념과 원리를 학습하고 정보기술을 이용해 새로운 비즈니스 기회를 탐색할 수 있는 통찰력을 기를 수 있도록 기획되었습니다.

  • 실전에 바로 쓰는 고객 컴플레인 응대법

    * 서비스가 고도화되고, 고객들의 기대치가 높아지면서 고객 컴플레인의 양상이 점점 복잡해지고 있습니다. * 본 과정은 불만고객들의 유형을 분석하여 조금 더 유연한 자세로 고객을 바라보고, 다양한 컴플레인 응대 스킬을 습득하여 2차 컴플레인을 최소화 할 수 있는 노하우를 전달하는 과정입니다.

  • 워크스마트, 야근 없이 똑똑하게 일하라!

    * 과거에는 많이 일하고 오래 일하는 것이 미덕처럼 여겨지기도 했습니다. 하지만 업무의 양과 근로시간이 생산성의 원천이라는 환상이 무너진 오늘날에는 똑같은 Input을 투자하더라도 월등한 Output을 낼 수 있는 워크스마트(Work Smart)에 대한 갈망이 커지고 있습니다. * 그렇다면 ‘워크스마트’는 어떻게 해야 하는 걸까요? 똑똑하게 일 잘하는 프로페셔널로 거듭나기 위해서는 어떻게 해야 할까요? 오랜 시간 의자에 엉덩이를 붙이고 있지 않아도 생산성과 창의성을 끌어올릴 수 있는 방법은 없을까요? * 본 과정에서는 워크스마트의 본질을 살피고, 업무 몰입도를 제고함은 물론 효과적이고 효율적으로 일할 수 있는 비법을 설명합니다. 또한 어떻게 하면 워크스마트를 통해 개인은 물론 조직의 업무성과를 배가할 수 있는지를 낱낱이 파헤칩니다. 아울러 워크스마트 실현을 위한 기본 역량, 즉 업무 기술과 자기관리 기술, 그리고 경력관리 기술까지 갈고 닦을 수 있는 구체적인 실행방법을 제시합니다.

  • 위기를 기회로 바꾸는 기업 브랜딩, Reputation Management

    * 여러분의 기업은 언제 터질지 모르는 위기에 얼마나 안전한가요? 소셜네트워크서비스(SNS) 등 뉴미디어의 발달로 인해 기업에 대한 부정적 이슈가 발생하고 퍼지는 것이 '순식간'에 일어나면서 오랜 기간 걸쳐 쌓아온 기업 이미지가 순식간에 무너지는 상황이 빈번히 발생하고 있습니다. 위기 상황 발생 시 기업의 피해를 최소화 하고 오히려 이를 기회로 발전시킬 수 있는 방법은 없을까요? 답은 바로 '명성관리'(Reputation Management)에 있습니다. * 본 과정에서는 다양한 이론을 토대로 명성관리(Reputation Management)에 대한 이해와 이를 바탕으로 한 실무에 바로 적용가능한 커뮤니케이션 전략을 습득합니다. 실제 명성관리를 통해 위기상황을 극복한 기업의 사례를 통해 명성관리의 중요성을 알고 인사이트를 얻을 수 있으며 다양한 명성관리, 위기관리 커뮤니케이션 모델 및 전략을 실무에 적용해보고 다른 학습자들과 의견을 공유합니다.

  • 전략적 의사결정을 위한 문제해결 툴킷

    * 비즈니스 현장은 문제상황의 연속이다! * 기업경영을 위한 전략적 의사결정부터 일상에서 겪는 사소한 업무처리까지. 우리는 매일 크고 작은 문제상황에 부딪히고 이를 해결하기 위한 해결책 찾기에 늘 고심합니다. * 하지만 너무 바쁘고 정신 없는 업무 현장에서 우리는 문제의 본질을 정확히 들여다보기보다는 문제를 급급하게 처리하기 일수입니다. *효율적이고 효과적인 해결책을 찾기 위해서는 문제상황을 논리적이고 객관적으로 바라보는 분석력, 창의적인 아이디어를 도출하는 창의력 등 여러 가지 역량과 스킬이 필요합니다. *본 과정에서는 ‘문제의 발견, 원인 분석, 최적의 해결책 도출’ 등 체계적 문제해결 프로세스를 익히고, 현업에 쉽고 빠르게 적용 가능한 다양한 문제해결 Tool을 체득할 수 있습니다. *그리고 단순히 방법을 익히는 것뿐만 아니라 이를 어떻게 실제 실행에 옮길 수 있는지 실천 스킬 역시 익힐 수 있습니다.

  • 지금 당장 회계공부 시작하라!

    * 회계 왕초보도 한 달 만에 마스터할 수 있는 회계 기초 과정! 흥미로운 사례 제시와 명쾌한 강의로 “회계를 완전 정복”해 보세요! * 회계에 대한 배경지식 없이도, 회계에 대해 기본 내용부터 순차적으로 학습 가능! * 현업 상황에서 실제 접할 수 있는 풍부한 사례 제시로 회사 실무에 바로 응용 가능!

  • 최고의 협상 기술

    * 협상 3.0 패러다임에 기반하여 더 큰 가치를 창출하는 협상의 기술에 대해 학습합니다. 경영, 인문학과의 연계를 통해 휴넷만의 차별화된 협상의 기술을 제시합니다.

  • 통! 통! 통! 통하는 소통 조직 만들기

    * 조직을 활성화시키기 위해서는 구성원 간 소통의 필요성과 중요성을 명확하게 인식하고 있어야 합니다. * [통! 통! 통! 통하는 소통 조직 만들기] 과정은 조직 활성화를 위한 마인드 함양 및 다양한 소통 전략을 습득하여, 개인은 물론, 행복하게 일할 수 있는 조직으로 업그레이드 할 수 있도록 구성하였습니다.

  • 프로젝트를 성공으로 이끄는 PM스킬

    * 오늘날 기업들은 급변하는 시장 환경 속에서 살아남기 위해, 고객 만족을 실현하기 위해 국내외에서, 수많은 파트너와 함께, 수많은 프로젝트를 수행합니다. 때문에 그 어느 때보다 조직의 프로젝트 관리 역량이 중요시되고 있으며, Project Manager의 역할 역시 증대되고 있습니다. * 그렇다면 ‘프로젝트 관리’는 어떻게 해야 할까요? 이 넓디넓고 복잡다단한 프로세스를 완벽히 수행하기 위해서는 무엇을 익혀야할까요? 보다 과학적이고 체계적인 프로젝트 방법론은 없을까요? * 본 과정에서는 프로젝트 관리가 도대체 무엇인지 살펴보고, 프로젝트 관리를 구성하는 세부영역을 구체적으로 풀어냄으로써 ‘Project Manager가 알아야할 모든 것’을 학습할 수 있습니다. 또한 어떻게 하면 프로젝트를 성공적으로 이끌 수 있는지, 어떻게 하면 프로젝트 수행의 효율성과 효과성을 극대화할 수 있는지 그 비법을 익힐 수 있습니다. 아울러 학자이자 공인된 Project Manager인 SME가 제시하는 실전 Tip과 Tool을 습득함으로써 바로 써먹을 수 있는 프로젝트 관리 Skill들을 얻을 수 있습니다."

  • 혁신조직과 창의적 인재의 비밀

    * 구성원의 내적인 열정과 창의성은 어디서 나오는 걸까요? 구성원의 열정과 창의성을 깨우는 조직문화, 참여와 변화를 이끌어내는 조직문화, 혁신과 창조를 만들어내는 조직문화의 비밀을 다양한 성공 기업의 사례를 통해 알아봅니다.

  • B2B 마케팅, 매출에 날개를 달다!

    * 이제는 B2B 마케팅이다! 치열한 글로벌 경쟁에서 승리하기 위해 B2B 마케터가 꼭 알아야 할 영업 전략과 효과적인 마케팅, 브랜등 스킬 등을 B2B 마케팅의 주요 개념과 실제 사례를 통해 알기 쉽게 습득할 수 있습니다. * 또한 라이크라, 테플론, 고어텍스, 타타 샥티, 타이베크 등 소비자에게 낯설지만 B2B 시장에서는 익히 알려져 있는 제품들에 대한 마케팅 전략을 습득할 수 있습니다. 일반 고객을 대상으로 하는 소비재 마케팅과는 다른 산업재 또는 B2B 시장에서의 마케팅 전략을 습득할 수 있습니다. * 마켓 센싱에서 성과측정까지 매출에 날개를 달아주는 B2B마케팅 전략에 대한 해답을 습득하여 이를 현업에 적용할 수 있습니다.

  • Economic Insight를 높이는 경제기사 들여다 보기

    *경제기사를 통하여 이슈가 되고 있는 경제&#8226;경영&#8226;금융분야의 최신경제기사를 심도 있게 분석하고 연관된 이론과 현상을 제시하여 학습자의 경제직관력(Economic Insight)을 높일 수 있도록 도와주는 과정

  • New S급 인재의 팔로워십 전략

    * 조직과 팀에서 중간사원의 역할을 담당하고 있는 S급 인재의 역할을 이해하고, 성공하는 팔로워로서 무엇을 해야 하는지를 찾아나가는 과정입니다. * 특히 단순히 리더를 보좌하는 수동적인 팔로워십에서 벗어나 S급 인재의 리더십을 능동적인 팔로워십의 관점에서 접근하여 “리더십에 대한 이해→역지사지의 관점에서 리더와 팀원의 요구를 이해→S급 인재의 역할 인식”의 흐름으로 학습을 구성하였습니다.

PC는 물론 Mobile에서도 스마트하게! 기업 맞춤형 사이버연수원 PC 연수원 체험 Mobile 연수원 체험

기업교육 추천 과정

  • [법정교육 - 함께 만드는 조직문화] 성희롱 예방 및 정보보안

    * 직장 내 성희롱의 개념 및 유형에 대한 정확한 이해를 통해 성희롱의 사전예방, 사후대처가 필요합니다. * 정보보안은 더 이상 특정 직종의 종사자만 알아야 하는 내용이 아닙니다. 개인정보 유출로 인한 피해가 급증하고 있는 만큼 개인정보 보호에 대한 교육이 필수적으로 이루어져야 합니다.

  • [함께 만드는 조직문화] 정보보안 및 개인정보보호 편

    * 정보보안은 더 이상 특정 직종의 종사자만 알아야 하는 내용이 아닙니다. 개인정보 유출로 인한 피해가 급증하고 있는 만큼 개인정보 보호에 대한 교육이 필수적으로 이루어져야 합니다. * 따라서 이번 과정을 통해 정보보안의 중요성을 기업 내 모든 임직원이 인지하고 사전 예방법을 숙지, 실천해야 합니다.

  • [책으로 만나는 미래] 양손잡이 기업의 비밀

    * 글로벌 혁신 기업들의 성공비결을 담은 ‘양손잡이 기업의 비밀 ’의 저자인, 조철희 & 정진우 기자의 저자 강의를 통해 본 서적에 대한 이해도륵 극대화하고 풍부하고 깊이 있는 독서 교육 * 전 세계 4만km를 돌며 발견한 글로벌 혁신기업들의 성공비결을 습득하는 과정

  • [4차 산업혁명과 미래] 미래 인사이트

    * 가장 뜨거운 이슈, 4차 산업혁명! 경영자와 임직원들은 무엇을 준비하고 어떻게 대비해야 하는가? * [4차 산업혁명] 미래 경영 인사이트 교육과정에서는 4차 산업혁명이 가져올 미래 변화에 대한 심도 있는 강의가 진행됩니다. * 이를 통해 경영자 및 임직원들은 4차 산업혁명이 가져올 미래 변화를 이해하고 구체적인 대응 전략을 수립할 수 있습니다.

  • [함께 만드는 조직문화] 성희롱 예방 편

    * 직장 내 성희롱의 개념과 유형에 대한 정확한 인식 부족으로 갈등이 빈번히 발생하고 있다. * 따라서 성희롱에 대해 제대로 이해하고 당사자 및 이해관계자들이 사전예방 및 사후대처를 위해 최선을 다해야 한다. * 이번 과정을 통해 '성희롱'에 대해 올바르게 인식하고 건강한 조직문화를 함께 만들어가기 위한 개인 및 조직의 역할에 대해 살펴보자.

  • [통찰의 숲] 정관정요, 제왕을 만드는 15책

    * 고전(古典)이 주는 인사이트가 새로운 경영혁신이나 문제 해결의 솔루션이 되고 있습니다. 제왕학의 교범이자 경영학의 모범으로 알려진 <장관정요>는 실전 사례를 통해 제왕을 만든 15책에 대해 살펴볼 수 있습니다. 무한경쟁시대의 기업 경영에서도 수월하게 적용될 수 있으며, 이 프로그램은 <정관정요>에 기록된 사례와 계책이 사용된 역사나 현대 경영 사례를 함께 다뤄 상황에 맞는 발빠른 판단을 할 수 있도록 도와줄 것입니다. ** 본 과정은 데일리 인사이트 휴넷 CEO의 컨텐츠를 재구성한 것입니다.

  • [공인중개사-2차 기본]중개사법령 및 중개실무(2)(2017)

    공인중개사 2차 시험과목인 <중개사법령 및 중개실무>에 대비하기 위한 기본이론 과정입니다. 기초 및 기본이론 외에 심화이론은 물론 관련된 기출문제외 길잡이 문제 등을 체계적으로 정리하여 단기간에 합격할 수 있도록 구성하였습니다.

  • [공인중개사-2차 기본]부동산세법(2)(2017)

    공인중개사 2차 시험과목인 <부동산공법>에 대비하기 위한 기본이론 과정입니다. 기초 및 기본이론 외에 심화이론은 물론 관련된 기출문제외 길잡이 문제 등을 체계적으로 정리하여 단기간에 합격할 수 있도록 구성하였습니다.

  • [공인중개사-2차 기본]부동산공법(2)(2017)

    공인중개사 2차 시험과목인 <부동산공법>에 대비하기 위한 기본이론 과정입니다. 기초 및 기본이론 외에 심화이론은 물론 관련된 기출문제외 길잡이 문제 등을 체계적으로 정리하여 단기간에 합격할 수 있도록 구성하였습니다.

  • [책으로 만나는 미래] 전략에 전략을 더하라

    * 세계적 경영 전략 컨설팅사 보스턴컨설팅그룹이 제시하는 새로운 선택 프레임워크 ‘전략 팔레트’ * 보스턴컨설팅그룹이 다양한 산업 분야의 150개 기업을 대상으로 연구조사하여 제안한 프레임워크인 ‘전략 팔레트(Strategy Palette)’에 대하여 가톨릭대학교 경영학과 이동현 교수가 알기 쉽고 좀더 실무지향적으로 설명합니다. * 기업과 경영자들은 기업이 환경에 어울리는 전략 방식을 선택하고 각 방식을 언제 어떻게 실행할지 결정하는데 도움이 되는 중요한 통찰과 실용적인 방법을 얻을 수 있습니다.

  • B2B 영업전략 : 가치영업으로 승부하라!

    * B2B 영업의 ‘실무’와 ‘이론’을 완벽히 접목시킨 B2B 영업전략 마스터 과정으로, 실무적 인사이트(통찰력)와 함께 깊이 있는 이론적 근간을 제공함으로써 '전략적 가치영업'의 길을 여는 단 하나의 과정입니다. *시장을 이해하고, 고객을 세분화하며, 타깃 고객을 식별하고, 그에 맞는 포지션을 설정하는 마케팅적 역량과 전문가 수준의 기술력을 바탕으로 고객을 리드할 수 있도록 ‘Sales + Strategy’의 개념을 이해하고 실천하여 실무에 전략적 가치영업을 할 수 있습니다.

  • 탁월한 기획을 이끄는 생각정리기술, 로지컬씽킹

    * 빠르게 변하는 시장, 복합적인 문제들, 넘쳐나는 불확실한 정보. 이와 같은 비즈니스 환경 속에서 살아남기 위해서는 남들이 생각하지 못한 것들을 만들어내야만 합니다. 이를 위해 우리에게 필요한 역량은 문제해결 능력을 배가하고 최고의 결과를 이끌어낼 수 있는 ‘논리적 사고력’입니다. * 이러한 ‘논리적 사고력’은 어떻게 해야 얻을 수 있을까요? 흩어진 정보를 모아 생각을 체계화하고, 문제의 핵심을 꿰뚫는 문제해결력을 키우기 위해서는 어떻게 해야 할까요? * 본 과정에서는 논리적 사고의 개념과 원리를 자세히 살피고, 논리적 사고력을 습득할 수 있는 방법론에 대해 설명합니다. 그리고 어떻게 하면 논리적 사고를 바탕으로 다양하고 참신한 기획을 이끌어낼 수 있는지 그 비법을 낱낱이 파헤칩니다. * 또한 뛰어난 성과를 창출하는 데 필요한 기본 역량. 즉 논리적 글쓰기 능력과 논리적 말하기 능력을 갈고 닦을 수 있는 구체적인 실행방법을 제시합니다.

  • 빨리 배워 바로 쓰는 파워포인트 2013

    * 풍부한 예제와 현업에 적용할 수 있는 실질적인 학습 내용으로 구성하여 업무에 바로 활용할 수 있게 합니다. * 파워포인트 2013에서 새롭게 추가된 기능의 사용방법을 습득합니다. * 파워포인트의 다양한 기능(다이어그램, 표, 애니메이션, 프레젠테이션 준비 등)을 익혀 프레젠테이션 준비는 물론 업무의 효율 향상하고 실전에서 발표에서 활용할 수 있도록 합니다.

  • [통섭의 지혜] 바둑으로 경영의 묘수를 찾다

    * 바둑은 인생의 축소판이라고 이야기될 정도로 많은 이야기가 담겨있습니다. 한 수 한 수 쌓이는 바둑돌 사이에서 생겨난 바둑의 전략들은 인생에 대입해도 문제 없을 정도로 기가막히게 들어맞습니다. 바둑의 수읽기를 통해 우리의 미래를 예측해볼 수도 있습니다. 특히 기업 경영에 있어서 바둑판 위의 무궁무진한 전략들은 전쟁과 같은 기업 운영에 적용하기에 충분합니다. 이 프로그램은 바둑을 이용한 상황 묘사와 상황에 맞는 묘수를 기업 경영에 적용할 수 있는 전략을 제공합니다. ** 본 과정은 데일리 인사이트 휴넷 CEO의 컨텐츠를 재구성한 것입니다.

  • [통섭의 지혜] 경영비책 36계

    * 고전(古典)이 주는 인사이트가 새로운 경영혁신이나 문제 해결의 솔루션이 되고 있습니다. 대표적인 병법서인 <36계>는 실전 사례를 통해 기록된 저서로 대치한 상황에 맞게 6편으로 나눠져, 각 편에 각기 다른 6개의 계책이 상황에 맞는 즉각적인 전술로 명쾌하게 나와있습니다. 이러한 점은 무한경쟁시대의 기업 경영에서도 수월하게 적용될 수 있습니다. 이 프로그램은 <36계>에 기록된 사례와 계책이 사용된 역사나 현대 경영 사례를 함께 다뤄 상황에 맞는 발빠른 판단을 할 수 있도록 도와줄 것입니다. ** 본 과정은 데일리 인사이트 휴넷 CEO의 컨텐츠를 재구성한 것입니다

  • 원하는 것을 얻어내는 실전 협상 스킬

    * 어떻게 원하는 방향으로 상대를 움직여 낼 것인가? * 협상은 이제 비단 세일즈 뿐 아니라 다양한 비즈니스 직군과 상황에서 일어납니다. 오늘날 협상은 단순한 가격흥정이 아니라 새로운 가치를 창출해내고 서로의 win-win을 이끌어내는 방법입니다. * [원하는 것을 얻어내는 실전 협상 스킬] 교육과정에서는 실제 업무에서 일어나는 다양한 협상에 직접 활용할 수 있는 실천적 협상 스킬을 제시합니다. * 업무에서 자주 일어나는 협상 과정을 시나리오로 풀어내 실제 협상 스킬이 어떻게 적용되고 활용되며 협상 상대를 어떻게 움직이는지 이해하고 체득할 수 있습니다.

  • 의료인이라면 알아야 할 의료기관 인증 필수교육-진료·지원편

    * 의료기관인증을 위한 필수 교육인 환자의 권리와 책임, 질향상, 안전한 시설 및 환경관리, 소방안전, 정보보호, 심폐소생술, 감염관리를 명확히 이해하고 각자 자신의 업무위치에서 올바르게 적용할 수 있습니다.

  • [SMART MBA] 혁신전략

    * 우월한 혁신 관리 역량을 갖춘 기업만이 점점 더 치열해지는 경쟁 사회에서 오랫동안 살아남을 수 있다! 최고의 혁신기업 사례를 통해 혁신 관리 역량과 지속적인 수익 성장 사이에는 밀접한 상관관계가 있다는 사실을 보여주고, 이러한 혁신이 학습하고 완성할 수 있는 프로세스임을 습득할 수 있다. 세계 최정상의 기업부터 실패한 기업들까지 다양한 기업들의 구체적인 사례를 통해 어떻게 기업들이 지속적으로 혁신에 성공할 수 있는지, 저성장 시대를 타개하기 위해 필요한 혁신 방법은 무엇인지 그 해답을 습득할 수 있다.

  • 한 달 만에 끝내는 경제 에센스

    * 경제이슈 속 숨어있는 인사이트를 찾아라! * 경제이슈는 더 이상 나와 관계 없는 어려운 이야기가 아닙니다. 한 나라와 기업을 넘어 업무와 조직 전반의 경쟁우위 확보를 위한 필수 지식입니다. 현재의 경제상황을 제대로 파악하기 위해서는 경제관련 기초지식의 이해가 반드시 선행되어야 합니다. * 본 과정에서는 경제의 정의와 경제학의 기본 원리를 이해하고 개인과 기업, 국가에 어떤 영향을 주는지 분석하는 능력을 기를 수 있습니다. 단순히 경제이슈 및 현상에 대한 이해를 넘어서 원인과 결과를 명확하게 규명하고 효과적으로 리스크를 관리할 수 있는 방법을 알 수 있습니다. 이를 통해 경제 순환에 대한 통찰력을 기르고 현업에 적용 및 활용할 수 있습니다.

  • [SMART MBA] 마케팅 커뮤니케이션

    * 시장을 창조하고 기업의 가치를 결정짓는 브랜드의 힘! 제품과 가격이 비슷해지면서 기업들은 강력한 브랜드를 만들어 차별화된 경쟁력을 만들어내고자 고민합니다. 하지만 단순한 네이밍과 프로모션만으로는 지속적인 고객을 창출해내기란 결코 쉽지 않습니다. 고객들이 열광하는 브랜드는 어떻게 만들 수 있을까요? 본 과정에서는 다양한 기업 사례 분석을 통해 브랜딩부터 IMC까지 마케팅 커뮤니케이션에 대한 실무적 인사이트를 얻고 현업에서의 전략수립에 대한 적용 Point를 익힐 수 있습니다. 또한 강력한 브랜드를 만들어내는 마케팅 커뮤니케이션과 관련된 주요 프레임워크를 학습하고 즉각적으로 활용할 수 있습니다."

  • [SMART MBA] 마케팅 전략수립 실무

    * 하루가 멀다하고 변화하는 마케팅 패러다임 시장환경과 트렌드의 변화속도가 점차 급격하게 빨라지면서 신속하고도 효과적인 마케팅 전략 수립의 중요성이 더욱 커지고 있습니다. 하지만 아무리 책을 들여다봐도, 무수히 많은 마케팅 프레임워크를 공부해도 현장에서 어떻게 써먹어야 할지, 우리 기업에 맞는 전략은 무엇인지 여전히 답답하기만 합니다. * 고객을 유혹하고 시장에서 이기는 마케팅 전략 수립을 위해서는 최신 마케팅 트렌드 속 인사이트를 익히고 이를 바탕으로 마케팅 프레임워크를 전략적으로 활용할 방법을 습득해야 합니다. * 본 과정에서는 다양한 케이스스터디를 통해 마케팅믹스(4P), STP, 5 Forces 분석 등 마케팅의 기본적인 프레임워크가 현장에서 어떻게 활용되고 있는지 마케팅 인사이트를 얻을 수 있습니다. * 그리고 다양한 학습방법을 통해 마케팅 이론을 실제 현업에 적용시키는 방법을 구체적이고 즉각적으로 활용하는 방법을 익힐 수 있습니다.

  • 실전에 강해지는 인사노무 A to Z

    * 스타 현직 노무법인 대표가 알려주는 채용부터 퇴직까지 인사노무 핵심 가이드. *채용절차공정화에 대한 법률부터 통상임금, 퇴직급여제도까지 실무자라면 반드시 알아야 할 노동법 핵심 이슈들을 사례와 함께 제시하여 제도 변화비용 최소화

  • New 전사원이 함께하는 고객만족경영

    * 고객만족을 넘어, 고객 매우 만족, 고객 감동을 외치는 시대! 그런데 아직도 고객만족은 일선 서비스 부서에만 관련되는 개념이라고 생각하고 계시지는 않은가요? CEO부터 기획, R&D, 마케팅, 생산 등 부문을 넘어 최 말단 직원에 이르기까지 모두가 가지고 실천해야 할 고객만족 마인드! 본 과정은 진정한 고객만족경영의 개념과 필요성에 대한 이해를 바탕으로, 최고의 고객만족을 이루어내기 위한 기업의 전 임직원들을 대상으로 한 과정입니다.

  • 김경일 교수의 변화를 이끌어 내는 마음리더십

    * 리더십의 본질은 이끄는 것이 아니고 스스로 따르게 하는데 있다! 매력적인 연사 김경일 교수가 알려주는 인지심리학 이론을 통해 팔로워들의 마음을 움직이는 리더가 되어 보십시오.

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