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추천 환급과정

  • 1 PAGE로 승부하라 : 강력한 한 장의 기획서

    * <1 PAGE로 승부하라 : 강력한 한 장의 기획서> 과정은 "고객(상사)이 좋아하는 1 Page 마인드 형성 → 핵심으로 승부하는 1 Page 내용 조건 → 논리적 구조화로 문서의 틀을 완성하는 1 Page 스토리라인 → 꼭 필요한 알짜 스킬로 프로다운 문장 작성 → 1 Page 문서의 격을 높이는 명품 페이지 구성 → 1 Page 실전 문서 작성"으로 이어지는 체계적인 커리큘럼으로 구성하였습니다. 이를 통해 비즈니스 현장에서 많은 직장인들이 고민하는 “핵심만 짧게!“의 진정한 의미를 이해할 수 있으며, ‘APAGE‘ 프로세스를 활용하여 핵심을 찌르는 1 Page 문서를 작성할 수 있습니다. * '문서 작성 수준 자가 진단 체크리스트, ‘S.E.R.I’를 활용한 과제 정렬 워크시트, 고객(상사)를 위한 ‘α’ 준비 체크리스트, ‘딴소리형, 허술형, 횡설수설형’ 등 문서 작성 유형별 코칭 가이드 등 현업에서 직접 활용할 수 있는 다양한 워크시트를 제공하고, 실제 1 Page 기획서 / 보고서 작성 과정을 시뮬레이션 해봄으로써 학습자 스스로 문서 작성 역량과 수준을 점검해볼 수 있습니다.

  • 고객이 먼저 찾는 영업맨 되기! 세일즈 에센스

    시대의 흐름에 따라 고도의 전문성을 요구하는 세일즈로 바뀌는 상황에서 네트워크의 발달과 구매의 복잡성, 구매자들의 협상능력이 강화되면서 그에 따른 영업의 역량도 강화가 필요한 시대로 도래되었다. 이에 따라 영업은 더욱 더 전문가로서의 역량을 갖추어야하기에 본 과정은 고객에게 이성과 감성의 접근을 모두 할 수 있도록 내용을 구성하여 전문가로서 영업의 힘을 기를 수 있도록 한 과정이다.

  • 기업의 경쟁력 향상을 위한 생산관리 실무

    * 생산관리는 유형의 제품을 생산하는 제조관리에서 유래되었으며, 근래에 들어서는 서비스의 창출도 포함하는 넓은 의미로 발전되었습니다. * 이에 본 과정을 통해 서비스업/제조업 활동을 이해하는 데 필요한 기본 개념들과 경영/생산 계획과 관련된 요소들을 습득하고, 기업의 각 부문을 통합하는 관점에서 생산관리의 장기적인 전략을 세울 수 있도록 기획하였습니다.

  • 기적을 부르는 최강 팀워크

    *리더와 팀원 모두가 함께 승리하는 최강 팀의 모든 것을 학습할 수 있고 팀워크를 재 무장할 수 있는 과정 *최고의 팀워크(팀 시너지)를 통해 창의적이고 혁신적인 성과를 창출해 낼 수 있는 과정

  • 마음으로 이기는 스마트한 갈등관리

    * 예전 드라마에서는 직장 내 갈등을 그리면서도 '우리는 하나'라며 해피앤딩으로 마무리되었다. 그러나 갈등을 경험한 직장인이라면 이제 그런 '판타지'는 드라마 속 이야기일 뿐 현실에서는 통하지 않는다는 것은 누구나 알고 있는 사실이다. 그렇다면 직장 내, 혹은 인간관계 속의 갈등은 어떻게 해결해야 할까? * 이 과정은 갈등을 해결하기 위해 Solution을 제공하기보다 감정 조절을 통한 갈등관리를 먼저 시작해야 하는 것에서부터 출발하고 있으며 진짜 갈등 해결은 자신의 감정을 조절하고 감정 조절 스킬을 통해 갈등 관리를 예방할 수 있다는 것을 알려주고 있다.

  • 실전에 바로 쓰는 고객 컴플레인 응대법

    * 서비스가 고도화되고, 고객들의 기대치가 높아지면서 고객 컴플레인의 양상이 점점 복잡해지고 있습니다. * 본 과정은 불만고객들의 유형을 분석하여 조금 더 유연한 자세로 고객을 바라보고, 다양한 컴플레인 응대 스킬을 습득하여 2차 컴플레인을 최소화 할 수 있는 노하우를 전달하는 과정입니다.

  • 워크스마트, 야근 없이 똑똑하게 일하라!

    * 과거에는 많이 일하고 오래 일하는 것이 미덕처럼 여겨지기도 했습니다. 하지만 업무의 양과 근로시간이 생산성의 원천이라는 환상이 무너진 오늘날에는 똑같은 Input을 투자하더라도 월등한 Output을 낼 수 있는 워크스마트(Work Smart)에 대한 갈망이 커지고 있습니다. * 그렇다면 ‘워크스마트’는 어떻게 해야 하는 걸까요? 똑똑하게 일 잘하는 프로페셔널로 거듭나기 위해서는 어떻게 해야 할까요? 오랜 시간 의자에 엉덩이를 붙이고 있지 않아도 생산성과 창의성을 끌어올릴 수 있는 방법은 없을까요? * 본 과정에서는 워크스마트의 본질을 살피고, 업무 몰입도를 제고함은 물론 효과적이고 효율적으로 일할 수 있는 비법을 설명합니다. 또한 어떻게 하면 워크스마트를 통해 개인은 물론 조직의 업무성과를 배가할 수 있는지를 낱낱이 파헤칩니다. 아울러 워크스마트 실현을 위한 기본 역량, 즉 업무 기술과 자기관리 기술, 그리고 경력관리 기술까지 갈고 닦을 수 있는 구체적인 실행방법을 제시합니다.

  • 위기를 기회로 바꾸는 기업 브랜딩, Reputation Management

    * 여러분의 기업은 언제 터질지 모르는 위기에 얼마나 안전한가요? 소셜네트워크서비스(SNS) 등 뉴미디어의 발달로 인해 기업에 대한 부정적 이슈가 발생하고 퍼지는 것이 '순식간'에 일어나면서 오랜 기간 걸쳐 쌓아온 기업 이미지가 순식간에 무너지는 상황이 빈번히 발생하고 있습니다. 위기 상황 발생 시 기업의 피해를 최소화 하고 오히려 이를 기회로 발전시킬 수 있는 방법은 없을까요? 답은 바로 '명성관리'(Reputation Management)에 있습니다. * 본 과정에서는 다양한 이론을 토대로 명성관리(Reputation Management)에 대한 이해와 이를 바탕으로 한 실무에 바로 적용가능한 커뮤니케이션 전략을 습득합니다. 실제 명성관리를 통해 위기상황을 극복한 기업의 사례를 통해 명성관리의 중요성을 알고 인사이트를 얻을 수 있으며 다양한 명성관리, 위기관리 커뮤니케이션 모델 및 전략을 실무에 적용해보고 다른 학습자들과 의견을 공유합니다.

  • 전략적 의사결정을 위한 문제해결 툴킷

    * 비즈니스 현장은 문제상황의 연속이다! * 기업경영을 위한 전략적 의사결정부터 일상에서 겪는 사소한 업무처리까지. 우리는 매일 크고 작은 문제상황에 부딪히고 이를 해결하기 위한 해결책 찾기에 늘 고심합니다. * 하지만 너무 바쁘고 정신 없는 업무 현장에서 우리는 문제의 본질을 정확히 들여다보기보다는 문제를 급급하게 처리하기 일수입니다. *효율적이고 효과적인 해결책을 찾기 위해서는 문제상황을 논리적이고 객관적으로 바라보는 분석력, 창의적인 아이디어를 도출하는 창의력 등 여러 가지 역량과 스킬이 필요합니다. *본 과정에서는 ‘문제의 발견, 원인 분석, 최적의 해결책 도출’ 등 체계적 문제해결 프로세스를 익히고, 현업에 쉽고 빠르게 적용 가능한 다양한 문제해결 Tool을 체득할 수 있습니다. *그리고 단순히 방법을 익히는 것뿐만 아니라 이를 어떻게 실제 실행에 옮길 수 있는지 실천 스킬 역시 익힐 수 있습니다.

  • 지금 당장 회계공부 시작하라!

    * 회계 왕초보도 한 달 만에 마스터할 수 있는 회계 기초 과정! 흥미로운 사례 제시와 명쾌한 강의로 “회계를 완전 정복”해 보세요! * 회계에 대한 배경지식 없이도, 회계에 대해 기본 내용부터 순차적으로 학습 가능! * 현업 상황에서 실제 접할 수 있는 풍부한 사례 제시로 회사 실무에 바로 응용 가능!

  • 최고의 협상 기술

    * 협상 3.0 패러다임에 기반하여 더 큰 가치를 창출하는 협상의 기술에 대해 학습합니다. 경영, 인문학과의 연계를 통해 휴넷만의 차별화된 협상의 기술을 제시합니다.

  • 통! 통! 통! 통하는 소통 조직 만들기

    * 조직을 활성화시키기 위해서는 구성원 간 소통의 필요성과 중요성을 명확하게 인식하고 있어야 합니다. * [통! 통! 통! 통하는 소통 조직 만들기] 과정은 조직 활성화를 위한 마인드 함양 및 다양한 소통 전략을 습득하여, 개인은 물론, 행복하게 일할 수 있는 조직으로 업그레이드 할 수 있도록 구성하였습니다.

  • 프로젝트를 성공으로 이끄는 PM스킬

    * 오늘날 기업들은 급변하는 시장 환경 속에서 살아남기 위해, 고객 만족을 실현하기 위해 국내외에서, 수많은 파트너와 함께, 수많은 프로젝트를 수행합니다. 때문에 그 어느 때보다 조직의 프로젝트 관리 역량이 중요시되고 있으며, Project Manager의 역할 역시 증대되고 있습니다. * 그렇다면 ‘프로젝트 관리’는 어떻게 해야 할까요? 이 넓디넓고 복잡다단한 프로세스를 완벽히 수행하기 위해서는 무엇을 익혀야할까요? 보다 과학적이고 체계적인 프로젝트 방법론은 없을까요? * 본 과정에서는 프로젝트 관리가 도대체 무엇인지 살펴보고, 프로젝트 관리를 구성하는 세부영역을 구체적으로 풀어냄으로써 ‘Project Manager가 알아야할 모든 것’을 학습할 수 있습니다. 또한 어떻게 하면 프로젝트를 성공적으로 이끌 수 있는지, 어떻게 하면 프로젝트 수행의 효율성과 효과성을 극대화할 수 있는지 그 비법을 익힐 수 있습니다. 아울러 학자이자 공인된 Project Manager인 SME가 제시하는 실전 Tip과 Tool을 습득함으로써 바로 써먹을 수 있는 프로젝트 관리 Skill들을 얻을 수 있습니다."

  • 혁신조직과 창의적 인재의 비밀

    * 구성원의 내적인 열정과 창의성은 어디서 나오는 걸까요? 구성원의 열정과 창의성을 깨우는 조직문화, 참여와 변화를 이끌어내는 조직문화, 혁신과 창조를 만들어내는 조직문화의 비밀을 다양한 성공 기업의 사례를 통해 알아봅니다.

  • B2B 마케팅, 매출에 날개를 달다!

    * 이제는 B2B 마케팅이다! 치열한 글로벌 경쟁에서 승리하기 위해 B2B 마케터가 꼭 알아야 할 영업 전략과 효과적인 마케팅, 브랜등 스킬 등을 B2B 마케팅의 주요 개념과 실제 사례를 통해 알기 쉽게 습득할 수 있습니다. * 또한 라이크라, 테플론, 고어텍스, 타타 샥티, 타이베크 등 소비자에게 낯설지만 B2B 시장에서는 익히 알려져 있는 제품들에 대한 마케팅 전략을 습득할 수 있습니다. 일반 고객을 대상으로 하는 소비재 마케팅과는 다른 산업재 또는 B2B 시장에서의 마케팅 전략을 습득할 수 있습니다. * 마켓 센싱에서 성과측정까지 매출에 날개를 달아주는 B2B마케팅 전략에 대한 해답을 습득하여 이를 현업에 적용할 수 있습니다.

  • Economic Insight를 높이는 경제기사 들여다 보기

    *경제기사를 통하여 이슈가 되고 있는 경제&#8226;경영&#8226;금융분야의 최신경제기사를 심도 있게 분석하고 연관된 이론과 현상을 제시하여 학습자의 경제직관력(Economic Insight)을 높일 수 있도록 도와주는 과정

  • New S급 인재의 팔로워십 전략

    * 조직과 팀에서 중간사원의 역할을 담당하고 있는 S급 인재의 역할을 이해하고, 성공하는 팔로워로서 무엇을 해야 하는지를 찾아나가는 과정입니다. * 특히 단순히 리더를 보좌하는 수동적인 팔로워십에서 벗어나 S급 인재의 리더십을 능동적인 팔로워십의 관점에서 접근하여 “리더십에 대한 이해→역지사지의 관점에서 리더와 팀원의 요구를 이해→S급 인재의 역할 인식”의 흐름으로 학습을 구성하였습니다.

PC는 물론 Mobile에서도 스마트하게! 기업 맞춤형 사이버연수원 PC 연수원 체험 Mobile 연수원 체험

기업교육 추천 과정

  • [책으로 만나는 미래] 필립코틀러의 마켓 4.0

    첨단 기술이 발전하며 디지털 시대가 도래했습니다. 우리가 살아하는 사회, 그리고 삶의 모습은 하루가 다르게 급변합니다. 이런 시대적 변화 속에서 기업과 마케터들의 고민은 깊어져만 갑니다. 시장 환경이 변화하면서 기존의 마케팅 전략과 게임의 룰이 힘을 잃기 시작했기 떄문입니다. '초연결사회'로 이행하면서, 시장의 권력은 '기업'에서 '소비자'로 이동했습니다. 더 이상 소비자들은 기업과 마케터들이 제시하는 제품과 서비스를 일방적으로 수용하지 않습니다. 쉬이 설득되지도 앉지요. 이러한 변화 속에서 우리는 무엇을, 어떻게 해야할까요? 본 과정은 필립코틀러의 『마켓 4.0』의 내용을 바탕으로 새로운 마케팅 트렌드의 실체는 무엇인지, 디지털 시대에 비즈니스를 성공으로 이끌 새로운 전략은 무엇인지, 그리고 디지털 시대에 최적화된 마케팅의 전략적 활용 방법은 무엇인지 탐색합니다. 이를 통해 혼란에 빠진 기업과 마케터는 새로운 가능성을 발견하고 이를 자신에게 유리하도록 활용하는 방안을 터득할 수 있을 것입니다.

  • [밀레니얼 리더_신입사원스쿨] 업무스킬에 창의력을 더하다!

    모든 기업은 뛰어난 업무 성과를 창출할 수 있는 인재를 찾습니다. 이를 위해 엄청난 시간과 노력을 투자하여 신입사원을 선발합니다. 신입사원 역시 자신의 역량을 100% 발휘할 수 있는 조직을 갈망하고, 이를 통해 자신에게 중요한 가치를 실현할 수 있는 기회를 탐색합니다. 하지만 기대만큼 성장하지 못하거나, 이른 퇴사를 결심하는 신입사원은 지속적으로 증가하고 있습니다. 그 원인으로는 여러 가지가 있겠지만, 그 중 하나는 '일하는 법'을 '제대로' 알지 못한 탓이 큽니다. '일하는 법의 무지'는 강한 목표 의식과 성장에 대한 욕구, 주체적인 성향을 지닌 밀레니얼 세대들에게 큰 낙담과 자괴감을 안겨주지요. 그렇다면 밀레니얼 세대의 신입사원들은 무엇을, 어떻게 해야할까요? 본 과정은 '일하는 법', 즉 업무 목적 파악, 업무 계획 수립, 정보수집, 문서작성, 프레젠테이션, 기획력 등 신입사원에게 필요한 핵심적인 업무스킬을 알려주는 학습과정입니다. 이 과정을 통해 신입사원들은 밀레니얼 리더로서 갖춰야 할 핵심역량을 함양하고, 능동적이고 창의적으로 성과를 창출하는 프로페셔널로 거듭날 수 있습니다. 또한 '비즈니스 영역에서의 개인 역량'을 제고함으로써 큰 성장을 이룰 수 있는 기회와 방법들을 모색하게 될 것입니다.

  • [직장인을 위한 조직의 심리학] 생각의 오류를 깨라

    * 우리는 스스로 합리적인 의사결정을 하고 있다고 생각하지만, 이는 ‘착각’에 불과한 경우가 많습니다. 효과적인 의사결정을 위해서는 인간 심리에 대한 통찰을 기반으로 그릇된 착각에 빠져 나오기 위해 노력해야 합니다. 이 과정은 심리학적 근거를 기반으로, 우리가 흔히 범하기 생각의 오류를 깨는데 도움을 주기 위해 만들어 졌습니다. 조직 내 새로운 기업문화를 만들고, 직원들의 변화를 주도할 수 있는 리더의 방향성을 모색하는 계기를 마련해 보겠습니다.

  • [책으로 만나는 미래] 경영의 이동

    * <싱커스 50> 선정 미래 경영을 선도할 차세대 경영사상가 중 한명인 데이비드 버커스 교수가 제시하는 New Normal시대에 필요한 새로운 경영철학을 습득할 수 있습니다. * 4차 산업혁명을 이끌고 있는 다양한 혁신기업들의 새로운 경영방식과 연구결과를 바탕으로 조직의 혁신방법을 쉽게 이해할 수 있습니다.

  • 처음 시작하는 데이터 분석, 엑셀

    * IT(정보기술)시대에서 DT(Data Technology) 시대로의 이동, 데이터를 통한 의사결정이 필요한 시대 * 매일 접하는 친숙한 엑셀을 통해 데이터 분석적 시각을 갖추며, 현업에서 직접 데이터 분석을 수행할 수 있도록 통계기법을 습득하는 강의

  • 처음 시작하는 데이터 분석, R

    * 데이터를 수집·가공·분석하여 활용하는 것이 비개발자 직군에서도 중요한 역량으로 자리잡게 되었습니다. * 각 직군에서 보다 좋은 전략을 세울 수 있는 근거자료를 만들 수 있는 역량을 기를 수 있습니다.

  • 전사원이 함께하는 제4차산업혁명

    * 가장 뜨거운 이슈, 4차 산업혁명! 경영자와 임직원들은 무엇을 준비하고 어떻게 대비해야 하는가? 이에 대한 명쾌한 해답을 제시하는 과정 * 이민화 창조경제연구회 이사장이 말하는 '4차 산업혁명', 꼭 알아야 할 4차산업혁명의 모든 것을 알려주는 과정 * 4차 산업혁명과 다양한 기술, 정책들을 이해하여 4차 산업혁명을 재해석하고, 일자리의 미래에 대한 새로운 대안을 습득하여 현업에 적용할 수 있습니다.

  • 스낵영어_단어짝꿍만 알면 쉽게 말한다

    * 영어를 ‘아는 것’과 실제 '할 줄 아는 것’에는 큰 차이가 있습니다. 하지만 지금까지 해왔던 시험중심의 공부만으로는 실제 현장에서 ‘할 줄 아는 영어’로 발전시키기 힘든 게 사실입니다. 영어도 하나의 언어입니다. 따라서 영어로 자유로운 소통을 하기 위해서는 실제 생활에서 쓰이는 소리를 흡수하고, 다양한 표현을 만들어보는 과정이 꼭 필요합니다. 이전까지는 단어를 암기하고, 문법을 이해하고, 독해하는 영어학습 중심이었지만, 이제는 배운 것들을 표현할 줄 아는 영어! 빠른 시간내 영어식 사고로 표현을 조합하고 이를 입밖으로 내뱉는 연습이 학습의 중심이 되어야 합니다. * 스낵영어는 언제 어디서나 한 입 크기 분량의 스낵같은 콘텐츠를 즐기기만 하면, 많은 시간과 노력을 투자하지 않고도 자연스럽게 현장 영어를 습득할 수 있는 가장 트렌디한 모바일 기기 중심의 영어 콘텐츠 서비스입니다. * 스낵영어는 부담없는 학습시간을 통해, 가장 영어다운 영어를 위한 실용적인 학습설계에 따라 '할 줄 아는 영어'를 체득하게 함으로써, 실제 말할 수 있는 능력과 자신감을 키워줍니다.

  • 스낵영어_기본동사로 할 말은 한다

    * 영어를 ‘아는 것’과 실제 '할 줄 아는 것’에는 큰 차이가 있습니다. 하지만 지금까지 해왔던 시험중심의 공부만으로는 실제 현장에서 ‘할 줄 아는 영어’로 발전시키기 힘든 게 사실입니다. 영어도 하나의 언어입니다. 따라서 영어로 자유로운 소통을 하기 위해서는 실제 생활에서 쓰이는 소리를 흡수하고, 다양한 표현을 만들어보는 과정이 꼭 필요합니다. 이전까지는 단어를 암기하고, 문법을 이해하고, 독해하는 영어학습 중심이었지만, 이제는 배운 것들을 표현할 줄 아는 영어! 빠른 시간내 영어식 사고로 표현을 조합하고 이를 입밖으로 내뱉는 연습이 학습의 중심이 되어야 합니다. * 스낵영어는 언제 어디서나 한 입 크기 분량의 스낵같은 콘텐츠를 즐기기만 하면, 많은 시간과 노력을 투자하지 않고도 자연스럽게 현장 영어를 습득할 수 있는 가장 트렌디한 모바일 기기 중심의 영어 콘텐츠 서비스입니다. * 스낵영어는 부담없는 학습시간을 통해, 가장 영어다운 영어를 위한 실용적인 학습설계에 따라 '할 줄 아는 영어'를 체득하게 함으로써, 실제 말할 수 있는 능력과 자신감을 키워줍니다.

  • [함께 만드는 조직문화] 성폭력 예방 편

  • [함께 만드는 조직문화] 성매매 예방 편

  • [함께 만드는 조직문화] 가정폭력 예방 편

  • [함께 만드는 조직문화] 성희롱-성매매-성폭력-가정폭력 예방 편

  • [법정교육 - 함께 만드는 조직문화] 성희롱 예방 및 정보보안

    * 직장 내 성희롱의 개념 및 유형에 대한 정확한 이해를 통해 성희롱의 사전예방, 사후대처가 필요합니다. * 정보보안은 더 이상 특정 직종의 종사자만 알아야 하는 내용이 아닙니다. 개인정보 유출로 인한 피해가 급증하고 있는 만큼 개인정보 보호에 대한 교육이 필수적으로 이루어져야 합니다.

  • [함께 만드는 조직문화] 정보보안 및 개인정보보호 편

    * 정보보안은 더 이상 특정 직종의 종사자만 알아야 하는 내용이 아닙니다. 개인정보 유출로 인한 피해가 급증하고 있는 만큼 개인정보 보호에 대한 교육이 필수적으로 이루어져야 합니다. * 따라서 이번 과정을 통해 정보보안의 중요성을 기업 내 모든 임직원이 인지하고 사전 예방법을 숙지, 실천해야 합니다.

  • [책으로 만나는 미래] 양손잡이 기업의 비밀

    * 글로벌 혁신 기업들의 성공비결을 담은 ‘양손잡이 기업의 비밀 ’의 저자인, 조철희 & 정진우 기자의 저자 강의를 통해 본 서적에 대한 이해도륵 극대화하고 풍부하고 깊이 있는 독서 교육 * 전 세계 4만km를 돌며 발견한 글로벌 혁신기업들의 성공비결을 습득하는 과정

  • [4차 산업혁명] 혁신기술과 경영전략

    * 알파고 쇼크, 그 후…. 우리는 무엇을 어떻게 준비하고 있는가? * 인공지능(AI), 사물인터넷(IoT), 빅데이터(Big Data) 등 세상을 바꿀 거대한 혁신기술들은 이미 우리의 삶 깊숙한 곳까지 침투했습니다. 이토록 큰 변화를 맞이하는 기업인과 임직원들은 무엇을 어떻게 준비해야 할까요? * [4차 산업혁명] 혁신기술과 경영전략 교육과정에서는 4차 산업혁명을 이끄는 주요 혁신기술의 실체를 소개하고 이에 따른 경영전략적 인사이트를 제시합니다. * 이를 통해 경영자 및 임직원들은 경영 측면에서 혁신기술의 본질을 이해하고 기술사회 도래에 따른 전략 변화 방향을 설정할 수 있습니다.

  • [4차 산업혁명과 미래] 미래경영 인사이트

    * 가장 뜨거운 이슈, 4차 산업혁명! 경영자와 임직원들은 무엇을 준비하고 어떻게 대비해야 하는가? * [4차 산업혁명] 미래 경영 인사이트 교육과정에서는 4차 산업혁명이 가져올 미래 변화에 대한 심도 있는 강의가 진행됩니다. * 이를 통해 경영자 및 임직원들은 4차 산업혁명이 가져올 미래 변화를 이해하고 구체적인 대응 전략을 수립할 수 있습니다.

  • [함께 만드는 조직문화] 성희롱 예방 편

    * 직장 내 성희롱의 개념과 유형에 대한 정확한 인식 부족으로 갈등이 빈번히 발생하고 있다. * 따라서 성희롱에 대해 제대로 이해하고 당사자 및 이해관계자들이 사전예방 및 사후대처를 위해 최선을 다해야 한다. * 이번 과정을 통해 '성희롱'에 대해 올바르게 인식하고 건강한 조직문화를 함께 만들어가기 위한 개인 및 조직의 역할에 대해 살펴보자.

  • [통찰의 숲] 정관정요, 제왕을 만드는 15책

    * 고전(古典)이 주는 인사이트가 새로운 경영혁신이나 문제 해결의 솔루션이 되고 있습니다. 제왕학의 교범이자 경영학의 모범으로 알려진 <장관정요>는 실전 사례를 통해 제왕을 만든 15책에 대해 살펴볼 수 있습니다. 무한경쟁시대의 기업 경영에서도 수월하게 적용될 수 있으며, 이 프로그램은 <정관정요>에 기록된 사례와 계책이 사용된 역사나 현대 경영 사례를 함께 다뤄 상황에 맞는 발빠른 판단을 할 수 있도록 도와줄 것입니다. ** 본 과정은 데일리 인사이트 휴넷 CEO의 컨텐츠를 재구성한 것입니다.

  • [공인중개사-2차 기본]중개사법령 및 중개실무(2)(2017)

    공인중개사 2차 시험과목인 <중개사법령 및 중개실무>에 대비하기 위한 기본이론 과정입니다. 기초 및 기본이론 외에 심화이론은 물론 관련된 기출문제외 길잡이 문제 등을 체계적으로 정리하여 단기간에 합격할 수 있도록 구성하였습니다.

  • [공인중개사-2차 기본]부동산세법(2)(2017)

    공인중개사 2차 시험과목인 <부동산공법>에 대비하기 위한 기본이론 과정입니다. 기초 및 기본이론 외에 심화이론은 물론 관련된 기출문제외 길잡이 문제 등을 체계적으로 정리하여 단기간에 합격할 수 있도록 구성하였습니다.

  • [공인중개사-2차 기본]부동산공법(2)(2017)

    공인중개사 2차 시험과목인 <부동산공법>에 대비하기 위한 기본이론 과정입니다. 기초 및 기본이론 외에 심화이론은 물론 관련된 기출문제외 길잡이 문제 등을 체계적으로 정리하여 단기간에 합격할 수 있도록 구성하였습니다.

  • [책으로 만나는 미래] 전략에 전략을 더하라

    * 세계적 경영 전략 컨설팅사 보스턴컨설팅그룹이 제시하는 새로운 선택 프레임워크 ‘전략 팔레트’ * 보스턴컨설팅그룹이 다양한 산업 분야의 150개 기업을 대상으로 연구조사하여 제안한 프레임워크인 ‘전략 팔레트(Strategy Palette)’에 대하여 가톨릭대학교 경영학과 이동현 교수가 알기 쉽고 좀더 실무지향적으로 설명합니다. * 기업과 경영자들은 기업이 환경에 어울리는 전략 방식을 선택하고 각 방식을 언제 어떻게 실행할지 결정하는데 도움이 되는 중요한 통찰과 실용적인 방법을 얻을 수 있습니다.

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