| 본 과정들은 모두 이번 달 신규 과정입니다. |  |  | |
'X를 경영하라'의 중요 원칙 : 주의와 경계를 늦추지 마라
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"인류 역사상 이처럼 훌륭한 기술이 쓰인 적이 없었다. 알려진 모든 과학적 발전이 이 배를 설계하는 데 적용되었다. 제어 장치들이 완벽해 문제가 생길 소지가 전무하다!" 1912년 4월14일 2,200여명의 승선자 중 1,500여명과 함께 바다 속으로 가라앉은 '타이타닉호'의 선장 E. J. 스미스가 출항 직전 한 말이라고 합니다. 역사가 증명하듯, 조직, 기업은 물론 국가조차도 많은 위협과 경쟁상황, 신제품의 개발, 대형사고 등 큰 영향과 충격을 줄 수 있는 X이벤트를 감지하지 못하는 경우가 꽤 많습니다. 가장 큰 문제는 경영환경에서 다양한 변화 신호들이 제기되지만 정작 해당 기업은 이런 변화 신호를 알아채지 못할 때가 많다는 것입니다. 설사 변화 신호를 사전에 감지하더라도 미세한 변화의 신호가 해당 기업에 어떻게 영향을 끼치고 의미를 주는지를 알지 못하는 경우가 다반사인거죠. 그래서 경영환경에서의 각종 주의, 변화 신호를 효과적으로 살피는 것은 매우 중요합니다. 제 2의 타이타닉호가 탄생하지 않으려면 말이에요.
[리스크 매니지먼트]X로 경영하라 中 |
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#기업 리스크 관리 #실패를 예측하라 #위기를 기회로
예상치 못하게 위기 상황을 맞을 경우, 최선의 판단을 내리는 것은 쉽지 않습니다. X이벤트가 한 번도 경험해보지 못했거나, 큰 영향력을 작용하는 사건일 경우 더욱 그렇습니다. 기업의 위기는 어디에서 시작되는 것일까요? 위기 상황을 예측하여 문제가 발생했을 때 효과적으로 헤쳐나가고, 더 나아가 위기를 기회로 활용하기 위해서는 어떤 경영 전략이 필요할까요? More > |
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'꼰대' 소리 안 듣고, 그들을 '코칭' 하라!
슬기로운 리더생활_MZ세대 맞춤형 코칭.v1
MZ세대, 즉 밀레니얼 세대와 Z세대를 '이해'하는 강의는 충분히 들었다고요? 그렇다면 이제 그들을 어떻게 '코칭'해야 할지에 주목해보세요. MZ세대에 대한 단순한 이해를 넘어 실질적인 리더십을 발휘하려면 어떻게 해야할까요? More > |  |
넘쳐흐르는 정보, 한 번에 정리하고 싶다면?
[세.젤.쉬]못생긴 PPT와의 이별, 기획부터 디자인까지 인포그래픽 가이드
무엇이든지 데이터 기반으로 의사결정하는 요즘, 넘쳐흐르는 정보와, 복잡한 수치를 일목요연하게 정리하는 스킬은 필수입니다. 문서의 타겟과 목표를 분석하고 최적의 컨셉을 뽑아낼 수 있는 기획력부터 특별한 툴이나 학습 없이도 파워포인트만으로 디자이너처럼 보일 수 있는 디자인 비법을 알아보세요. More > |  |
국민에게 국가란 무엇인가
[북러닝]천년의 질문
대한민국은 경제, 정치, 안보 등 사회 전반적으로 혼란은 겪고 있습니다. 지금 우리가 국가의 존재 의미를 돌아보지 않는다면, 결코 우리에게 미래는 없을 것입니다. 작가 조정래의 <천년의 질문>에서는 더 나은 국가와 정부를 위해 국민들이 해야 할 행동을 무엇인지를 정리합니다. More > | |
- (똑똑똑)
- 누구세요?
- 더 궁금한게 있어요.
- 당신이군요! 당신은 노크할 필요가 없답니다.
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