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비즈니스 게임 체인저, AI를 활용한 경영 전략 수립
| 과정코드 |
HLSP92354 |
| 교육분야 |
공통/직무 > 경영직무 > 경영/전략 |
| 학습방법 |
동영상(Web+Mobile) |
| 교재제공 여부 |
없음
-
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| 고용보험 환급액 |
대기업 : 7,480원 | 중견기업 : 14,960원 우선지원기업 : 16,830원 |
| 교육비 |
120,000원 |
| 학습기간 |
1개월 |
| 학습시간 |
9시간
(영상재생시간 04:01:38)
*영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다.
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과정개요
지속적으로 변화하는 비즈니스 환경, 생성형 AI를 활용한 경영 전략으로 경쟁 우위를 확보하라!
#AI경영전략 #데이터분석 #시장분석 #고객구체화 #가설수립 #가설검증 #비즈니스모델 #타당성분석 #원페이지전략서
지속적으로 변화하는 시장에서 살아남기 위해 기업은 끊임없이 새로운 기회를 포착하고 경쟁력을 유지하기 위해 노력해야 합니다. 최근 생성형AI가 새로운 비즈니스 게임 체인저로 주목 받고 있는데요. 앞으로 생성형AI를 활용하는 기업과 그렇지 않은 기업의 차이는 점점 더 극명해질 것이 분명합니다. 따라서 비즈니스 현장에서 생성형 AI의 활용은 모든 경영자들에게 필수불가결한 선택이라고 할 수 있습니다.
AI를 활용한 데이터 수집 방법부터 시장 분석, 고객 구체화, 가설 수립 및 검증, 비즈니스 모델 구체화까지! ‘비즈니스 게임 체인저, AI를 활용한 경영 전략 수립’ 과정을 통해 생성형 AI를 활용하여 차별화된 경영 전략을 수립하고 경쟁우위를 확보해보세요!
학습목표
1. AI를 통해 데이터를 분석하고 인사이트를 도출하여 효율적으로 비즈니스 문제를 해결할 수 있다.
2. 경영 현장에 AI 기술을 적용하여 경쟁력을 강화하는 사업 전략을 수립할 수 있다.
3. AI를 활용하여 전략적 가설을 수립, 검증하고 실행 방안을 도출할 수 있다.
4. AI를 활용하여 가치 창출 실현을 위한 비즈니스 모델을 구체화할 수 있다.
5. AI를 활용하여 조직의 비즈니스 모델을 개선하고, 사업 계획의 타당성을 분석할 수 있다.
과정특징
1. 현업에서 활용할 수 있는 실용적 지식 UP!
경영 전략을 수립하기 위해서 알아 두어야 할 기본 개념과 함께, 린 캔버스, 비즈니스 모델 캔버스, 가치사슬 등의 실용적 비즈니스 모델 툴에 대한 핵심적인 내용과 인사이트를 담고 있습니다.
2. 프롬프트 구성 예시를 통해 이해력 UP!
생성형 AI 활용의 핵심은 구체적이고 체계적인 프롬프트! 경영 전략 수립을 위한 데이터 수집 방법부터 원 페이지 전략서 작성까지 각 단계별 프롬프트 구성 예시를 제공하여 경영 전략 수립 체계에서의 프롬프트 작성방법을 제대로 이해할 수 있도록 구성하였습니다.
3. 사례를 바탕으로 한 생성형 AI 실습 영상으로 현장감 UP!
예시로 제시한 프롬프트를 생성형 AI에 입력하고 그 결과를 확인·정리해보는 실습 과정을 현장감 있게 담았습니다.
4. 직접 작성해보는 프롬프트, 챌린지를 통한 적용력 UP!
보기만 하는 프롬프트 활용법은 NO! 학습한 내용을 바탕으로 주어진 사례에 대해 직접 프롬프트를 작성해보는 챌린지 코너를 제공하여 경영 전략 수립에서의 생성형 AI 활용을 연습해 볼 수 있도록 구성하였습니다.
교육대상
1. AI 기술을 활용하여 경영 전략을 효율적으로 수립하고 싶은 임직원
2. 자사의 비즈니스 특성과 목적에 맞게 AI를 활용하고 싶은 임직원
3. AI 기술을 활용하여 비즈니스 환경을 분석하고 전략을 구체화하는 방법을 습득하고자 하는 임직원
교수소개
- 교수명
- 은종성
- 경력
-
현) (주)비즈웹코리아 대표
현) 도서출판 책길 대표
전) 서울사이버대학교 겸임교수
전) SK텔레콤 기업문화센터 BizAdvisoryGroup 전문위원
교육목차
- 제1장
- AI시대 경영 전략
- 제1절
- AI시대, 경영 전략의 기초와 문제 정의
- 제2장
- AI 활용 비즈니스 환경 분석
- 제1절
- 동향 파악 및 분석을 위한 데이터 수집 방법
- 제2절
- 비즈니스의 성공 열쇠, 시장 분석하기
- 제3절
- 최상의 만족도를 위한 선택과 집중, 고객 구체화
- 제3장
- AI 활용 전략 가설 수립 및 검증
- 제1절
- AI를 활용한 전략적 가설 수립과 실행 방안 도출
- 제2절
- AI를 활용한 전략적 가설 검증하기
- 제4장
- AI 활용 전략 구체화 및 실행
- 제1절
- 가치 창출 실현을 위한 비즈니스 모델 구체화
- 제2절
- 사업타당성 분석과 원 페이지 전략서 작성
수료기준
| 항목 |
사전 진단 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
| 평가 비율 |
0% |
0% |
0% |
100% |
0% |
60점 이상 |
| 수료조건 |
없음 |
80%이상 |
없음 |
필수 |
없음 |