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[구매자재 아카이브] 구매전략 에센스
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과정코드 HLSP87880
교육분야 공통/직무 > 경영직무 > 구매
학습방법 동영상(Web+ Mobile)
교재제공 여부 없음 -
고용보험 환급액 없음
교육비 90,000원
학습기간 1개월
학습시간 4시간 (영상재생시간 03:46:31)
*영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다.
이 교육, 우리 회사에 필요하다면?
단체 교육문의 개인 교육문의

과정개요

구매에도 전략이 필요하다! 구매전략의 핵심 포인트 제시!
구매는 기업의 원가측면에서 볼 때 전체 매출원가의 60%를 차지합니다. 구매가 직결된 분야인 물류나 R&D 등 공급사슬 관리부분으로 확장할 경우 기업 제조원가의 90%에 달합니다. 이를 감안하면 구매부문이 전략적인 기업 운영의 주체가 되어야 하는 것은 당연합니다.
본 과정은 경영환경 변화에 따른 구매전략 수립의 필요성과 중요성에 대해 다루고 있으며, 전략구매를 성공적으로 추진하기 위한 구매전략 수립과 추진 방법을 다양한 사례와 함께 제시하고 있습니다.

학습목표

1. 효율적 구매관리를 위한 구매전략추진 방법을 파악할 수 있다.
2. 경영전략과 구매전략의 관계를 이해할 수 있다.

과정특징

1. 기업에 처한 구매환경에 따른 최적의 구매전략 실무
2. 구매전략 전문교수 섭외를 통한 차별화된 내용 제시
3. 실무 중심의 핵심 포인트 제시

교육대상

1. 구매관리, 공급관리 실무자 및 관리자
2. 전략구매파트, 구매기획, 경영기획, 구매총괄본부 실무자 및 관리자

교수소개

교수명
목진환
경력
[경력]
현) 엠티컨설팅 대표
현) 한국생산성본부 구매관리사(KCP M) 지도교수
현) 한국표준협회 수석전문위원
전) 남서울대학교 산업경영학부 겸임교수
전) 국가품질상 가치혁신, 생산혁신 심사위원
전) 대유에스텍 영업/기획/생산총괄 상무
전) 기아자동차 부품개발/생산총괄/해외기술지원 과장

[주요강의분야]
구매관리, 협력업체관리 등

교육목차

제1절
구매환경 변화와 구매의 기능 및 역할
제2절
구매기능의 변화와 최근 Trend
제3절
구매전략 수립을 위한 경영전략의 이해
제4절
구매전략의 특징과 중요성 이해
제5절
Category and Spend Analysis전략
제6절
최적 구매를 위한 Sourcing전략
제7절
가격 경쟁력 확보를 위한 원가 및 글로벌소싱전략
제8절
향후 구매의 발전 방향

수료기준

항목 사전 진단 진도율 진행단계평가 최종평가 과제 수료점수
평가 비율 0% 100% 0% 0% 0% 100점
이상
수료조건 없음 100%이상 없음 없음 없음