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[구매자재 아카이브] 협력업체관리 노하우
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과정코드 HLSP87879
교육분야 공통/직무 > 경영직무 > 구매
학습방법 동영상(Web+ Mobile)
교재제공 여부 없음 -
고용보험 환급액 없음
교육비 90,000원
학습기간 1개월
학습시간 4시간 (영상재생시간 03:40:24)
*영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다.
이 교육, 우리 회사에 필요하다면?
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과정개요

구매업무의 핵심, 협력업체와 제휴관계 유지 노하우 제시!
구매담당자에게 협력업체는 굉장히 중요한 곳입니다. 자사제품, 서비스의 품질은 협력업체로부터 나오기 때문입니다. 그만큼 협력업체가 중요하지만 협력업체를 잘 다루기는 쉬운 일이 아닙니다.
본 과정은 협력업체를 관리하는데 필요한 사항 전반에 대해 알려드립니다. 협력업체관리 실무지식과 신규업체 선정방안, 기존업체 운영방안, 납기 및 품질관리 방안에 대한 내용으로 구성되어 있으며, 이를 통해 협력업체를 체계적으로 관리하고, 협력사와 제휴관계를 유지하는 능력을 향상시켜 드립니다.

학습목표

1. 협력업체관리에 필요한 기본개념을 이해할 수 있다.
2. 신규업체 선정, 기존업체 운영관리, 납기/품질 관리 방안을 파악할 수 있다.
3. 다양한 사례를 통해 협력업체관리에 필요한 실무스킬을 함양할 수 있다.

과정특징

1. 실무 안정성과 업무 효율성을 높이는 협력업체관리 노하우
2. 협력업체관리 전문교수 섭외를 통한 차별화된 내용 제시
3. 실무 중심의 핵심 포인트 제시

교육대상

1. 구매관리, 공급관리, 생산관리, 자재관리 실무자 및 관리자
2. 외주관리, 협력업체관리, 동반성장부문 실무자 및 관리자

교수소개

교수명
목진환
경력
[경력]
현) 엠티컨설팅 대표
현) 한국생산성본부 구매관리사(KCP M) 지도교수
현) 한국표준협회 수석전문위원
전) 남서울대학교 산업경영학부 겸임교수
전) 국가품질상 가치혁신, 생산혁신 심사위원
전) 대유에스텍 영업/기획/생산총괄 상무
전) 기아자동차 부품개발/생산총괄/해외기술지원 과장

[주요강의분야]
구매관리, 협력업체관리 등

교육목차

제1절
구매관리와 협력업체관리의 관계
제2절
협력업체관리 개요와 관리 프로세스
제3절
신규협력업체 발굴 및 선정 프로세스
제4절
협력업체 납기관리 중요성과 관리포인트
제5절
협력업체 품질관리 필요성과 관리포인트
제6절
협력업체 정기 평가 및 사후관리
제7절
협력업체 리스크 관리
제8절
협력업체 지도 육성을 통한 동반성장 추진

수료기준

항목 사전 진단 진도율 진행단계평가 최종평가 과제 수료점수
평가 비율 0% 100% 0% 0% 0% 100점
이상
수료조건 없음 100%이상 없음 없음 없음