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[원가회계 아카이브] 원가절감 혁신 Skill-Up
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과정코드 HLSP87876
교육분야 공통/직무 > 경영직무 > 구매
학습방법 동영상(Web+ Mobile)
교재제공 여부 없음 -
고용보험 환급액 없음
교육비 80,000원
학습기간 1개월
학습시간 5시간 (영상재생시간 04:04:48)
*영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다.
이 교육, 우리 회사에 필요하다면?
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과정개요

기업생존의 절대 경쟁력, 원가절감 핵심 포인트 제시!
최근 급변하는 경영환경과 극심한 국제경쟁 구도 하에서 기업이 당면한 과제는 생존의 문제입니다. 지속경영 가능한 기업으로 존재하기 위해서는 끊임없는 경영혁신을 통하여 절대 경쟁력을 확보해야 합니다. 즉, 경영혁신을 통한 경쟁력 확보는 생존을 위한 선택이 아니라 필수입니다. 경쟁력 있는 기업은 외부환경 변화에 신속하게 대응할 수 있는 전략이 있고, 창조적이며 도전적인 기업문화를 갖고 있어 끊임없이 원가혁신 활동을 합니다. 원가절감이야말로 반드시 갖추어야 하는 확실한 경쟁력입니다. 원가절감이라는 무기를 갖춘 기업이라면 모든 경쟁자가 퇴출되는 환경에서도 마지막까지 살아남을 수 있습니다.
본 과정은 원가가 발생하는 과정에 대한 과학적인 개선방법과 사전원가계산 방식의 표준원가계산 관리 개념으로 사례중심의 살아있는 원가관리라는 새로운 개념을 중심으로 내용이 구성되어 있습니다. 이를 통해 원가절감의 필요성과 원가절감 체크 포인트를 파악하고, 원가혁신 전략을 수립할 수 있습니다.

학습목표

1. 원가의 기본지식을 이해하고, 원가정보를 활용한 원가절감 혁신기법을 파악할 수 있다.
2. 글로벌 경쟁력 강화를 위한 원가절감 역량을 배양할 수 있다.
3. 기업 내 최적의 원가절감 방법, 목표원가 수립 역량을 제고할 수 있다.
4. 원가요소별 혁신사례 분석 및 원가절감 포인트를 파악할 수 있다.

과정특징

1. 예제 중심의 원가절감 기법 제시!
2. 원가회계 전문 교수 섭외를 통한 차별화된 내용 제시
3. 실무 중심의 핵심 포인트 제시

교육대상

1. 제조업 원가관리 실무자 및 관리자
2. 기획, 설계, 구매, 제조 부문의 실무자 및 관리자
3. R&D, 개발, 협력업체관리, 공장혁신(합리화) 부문의 실무자 및 관리자
4. 원가절감 혁신에 관심있는 실무자 및 관리자

교수소개

교수명
임병선
경력
[경력]
현) ㈜아이비즈컨설팅 대표
현) 한국표준협회 수석전문위원(KSA)
전) 대우자동차 기술연구소 설계원가팀 선임연구원
전) 대우자동차 기술연구소 설계원가팀 주임연구원
전) 현대자동차 기술연구소 설계원가실 사원

[자격]
직업능력개발훈련교사(품질관리/생산관리)

[주요강의분야]
구매원가, 원가계산, 원가절감 등

교육목차

제1절
원가절감 개념 및 필요성
제2절
목표원가 설정 및 달성
제3절
재료비 분석 및 절감
제4절
노무비 분석 및 절감
제5절
제조경비 분석 및 절감
제6절
제품별 원가 혁신 방법
제7절
손익분기점을 통한 원가 절감
제8절
원가절감 기법 및 사례

수료기준

항목 사전 진단 진도율 진행단계평가 최종평가 과제 수료점수
평가 비율 0% 100% 0% 0% 0% 100점
이상
수료조건 없음 100%이상 없음 없음 없음