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과정코드 |
HLSP85913 |
교육분야 |
공통/직무 > 경영직무 > 인사/노무/HRD |
학습방법 |
동영상(Web+ Mobile) |
교재제공 여부 |
없음
-
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고용보험 환급액 |
없음
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교육비 |
80,000원 |
학습기간 |
1개월 |
학습시간 |
5시간
(영상재생시간 04:21:41)
*영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다.
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과정개요
직무분석 트렌드와 직무평가 연계를 위한 실무과정!
직무중심이란 곧 성과중심의 인사관리를 뜻한다고 할 수 있습니다. 이를 실현하는 과정에서 과거 직무분석 실패의 이유를 정확히 파악하고, 실제 활용과 실행 포인트를 명확히 파악하는 것이 가장 중요합니다.
본 과정은 조직 내 인적자원과 직무간의 관계를 명확하게 수립하고, 부서별 체계적 관리, 전환배치, 인사고과, 교육훈련 등 인적자원시스템의 개선 및 조직 설계를 가능하도록 내용을 구성하였습니다. 이를 통해 적정인원 산정, 인재의 적재적소 배치 및 업무합리화를 위한 직무분석 능력을 함양할 수 있습니다.
학습목표
1. 직무분석의 개념과 핵심이슈를 이해할 수 있다.
2. 직무기술서를 작성하여 활용할 수 있다.
3. 직무평가를 이해하고, 직무평가 툴 작성역량을 배양할 수 있다.
4. 직무급 등 임금체계를 이해하고, 임금관리 역량을 배양할 수 있다.
5. 적정인력산정 방법론을 파악하여 활용할 수 있다.
과정특징
1. 직무분석 트렌드와 직무평가 연계를 위한 분석과 실습과정
2. 직무분석 전문 교수 섭외를 통한 차별화된 내용 제시
3. 실무 중심의 핵심 포인트 제시
교육대상
1. 인사, 직무관리 담당자 및 관리자
2. 기획, 보수 담당자 및 관리자
3. 노동조합 집행부
4. 교육훈련 및 평가제도 개선 담당자
교수소개
- 교수명
- 임승범
- 경력
-
[경력]
현) 노무법인 더원인사노무컨설팅 노무사
전) 한국산업기술평가관리원 인사노무팀장 및 수석연구원 등
전) 공공기관 청렴옴부즈만
전) 미래창조과학부 연구비관리체계 평가위원
자격) 공인노무사
[주요강의분야]
노무관리, 인사관리 등
교육목차
- 제1절
- 직무 중심 인사관리
- 제2절
- 직무분류 실시
- 제3절
- 직무분석 핵심이슈
- 제4절
- 직무기술서 작성 및 활용
- 제5절
- 직무평가 개요 및 실행
- 제6절
- 직무평가 실행
- 제7절
- 직무급 설계방안
- 제8절
- 적정인원 산정 방법
수료기준
항목 |
사전 진단 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
평가 비율 |
0% |
100% |
0% |
0% |
0% |
100점 이상 |
수료조건 |
없음 |
100%이상 |
없음 |
없음 |
없음 |