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[DX 아카이브] DX전략수립과 비즈니스모델
| 과정코드 | HLSP85910 |
|---|---|
| 교육분야 | 공통/직무 > 경영직무 > DT |
| 학습방법 | 동영상(Web+ Mobile) |
| 교재제공 여부 | 없음 - |
| 고용보험 환급액 | 없음 |
| 교육비 | 80,000원 |
| 학습기간 | 1개월 |
| 학습시간 |
3시간
(영상재생시간 02:21:57) *영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다. |
과정개요
디지털 전환을 위한 DX전략수립 프로세스와 비즈니스모델 구축 실행 가이드!
기업의 성패는 단 한장의 비즈니스 모델로 결정됩니다. 빅데이터, AI 등 4차산업혁명 기술을 응용한 새로운 비즈니스 프로세스에서 출발하여 새로운 비즈니스 모델, 새로운 플랫폼 생태계로 발전하는 디지털 트랜스포메이션(DT)에 대한 관심이 고조되고 있습니다.
본 과정은 기업이 디지털 트랜스포메이션(DT) 파도를 넘어서 새로운 환경에서 더욱 성장하기 위해 추구할 비전과 전략의 수립, Transformation을 실행하기 위한 조직 및 의사결정 체계수립, 디지털 역량을 확보하기 위한 인적·지적 자본 확보, 디지털 비즈니스 기회 발굴, 비즈니스모델 재설계를 위한 방법론 등을 알려드립니다.
기업의 성패는 단 한장의 비즈니스 모델로 결정됩니다. 빅데이터, AI 등 4차산업혁명 기술을 응용한 새로운 비즈니스 프로세스에서 출발하여 새로운 비즈니스 모델, 새로운 플랫폼 생태계로 발전하는 디지털 트랜스포메이션(DT)에 대한 관심이 고조되고 있습니다.
본 과정은 기업이 디지털 트랜스포메이션(DT) 파도를 넘어서 새로운 환경에서 더욱 성장하기 위해 추구할 비전과 전략의 수립, Transformation을 실행하기 위한 조직 및 의사결정 체계수립, 디지털 역량을 확보하기 위한 인적·지적 자본 확보, 디지털 비즈니스 기회 발굴, 비즈니스모델 재설계를 위한 방법론 등을 알려드립니다.
학습목표
1. 디지털 전환의 전략수립을 위한 프로세스를 이해할 수 있다.
2. 디지털 전환을 통한 디지털 전략과제 도출과 로드맵 프로세스를 파악할 수 있다.
3. 디지털 비즈니스와 DX 비즈니스 모델 프로세스를 파악할 수 있다.
4. DX 비즈니스 모델 유형별 전략화 프로세스를 파악할 수 있다.
2. 디지털 전환을 통한 디지털 전략과제 도출과 로드맵 프로세스를 파악할 수 있다.
3. 디지털 비즈니스와 DX 비즈니스 모델 프로세스를 파악할 수 있다.
4. DX 비즈니스 모델 유형별 전략화 프로세스를 파악할 수 있다.
과정특징
1. DX 비즈니스 모델 구축사례와 방법 제시
2. 디지털전환(DX) 전문 교수 섭외를 통한 차별화된 내용 제시
3. 실무 중심의 핵심 포인트 제시
2. 디지털전환(DX) 전문 교수 섭외를 통한 차별화된 내용 제시
3. 실무 중심의 핵심 포인트 제시
교육대상
1. 경영혁신 및 경영기획 관리자
2. 디지털 전환을 준비하는 실무자 및 관리자
3. 새로운 비즈니스 기획, 모델링 실무자 및 관리자
2. 디지털 전환을 준비하는 실무자 및 관리자
3. 새로운 비즈니스 기획, 모델링 실무자 및 관리자
교수소개
- 교수명
- 임현민
- 경력
-
[경력]
현) 전략경영연구소 대표
전) 한양대학교, 단국대학교, 국민대학교 경영대학원 겸임교수
전) (주)데카커뮤니케이션즈 실장
전) (주)쓰리소프트 R&D연구소 컨설턴트
자격) ICPI 전문강사 (주)아이엔터ICPI인증본부
자격) PURE Facilitation 전문가(한국퍼실리테이션협회)
[주요강의분야]
전략경영, 사업전환 등
교육목차
- 제1절
- 디지털 전환(DX) 전략 비전, 과제, 로드맵 도출
- 제2절
- 디지털 전환(DX) 성공을 위한 전략 수립
- 제3절
- 비즈니스모델의 이해 및 프로세스
- 제4절
- 디지털 전환(DX) 비즈니스모델의 전략화
수료기준
| 항목 | 사전 진단 | 진도율 | 진행단계평가 | 최종평가 | 과제 | 수료점수 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 평가 비율 | 0% | 100% | 0% | 0% | 0% | 100점 이상 |
| 수료조건 | 없음 | 100%이상 | 없음 | 없음 | 없음 |