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[DX 아카이브] 설비관리 DX 추진전략
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과정코드 HLSP85909
교육분야 공통/직무 > 경영직무 > 생산/품질관리
학습방법 동영상(Web+ Mobile)
교재제공 여부 없음 -
고용보험 환급액 없음
교육비 80,000원
학습기간 1개월
학습시간 4시간 (영상재생시간 01:59:38)
*영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다.
이 교육, 우리 회사에 필요하다면?
단체 교육문의 개인 교육문의

과정개요

설비관리의 선진화! ICT를 활용한 예방보전(정기보전, 예지보전), 일상보전(자주보전) 기법 제시!
인간의 작업영역이 점차 기계에 의해 대체되는 피할 수 없는 흐름으로 인해 제조기업의 생산성은 기계(설비)의 생산력에 많은 영향을 받고 있습니다. 이에 설비를 컨트롤하는 자는 설비에 대한 전문지식이 요구되고, 새로운 역할을 수행하게 되었습니다.
본 과정은 설비보전활동의 주요기능과 추진방법, 설비관리의 단계별 추진사례를 통한 자사 설비효율관리의 구축 등 설비의 운전효율방법을 알려드립니다. 고장이 없는 설비기술을 구현함으로써 일상의 보전활동을 한 단계 레벨업하여 설비에 강한 보전능력을 갖춘 오퍼레이터(Operator)로 거듭나 보시기 바랍니다.

학습목표

1. 설비데이터의 종류와 특성을 이해하고, 수집 및 분석을 통해 현장에서 활용할 수 있다.
2. ICT를 활용한 설비 예지보전 원리를 이해하여 활용할 수 있다.
3. 기업 내 SCM 활용방안을 파악하여 목표를 수립하고, 최적화 할 수 있다.
4. 설비트러블을 빠르고, 정확하게 해결하기 위한 분석방법과 데이터 활용법을 파악할 수 있다.

과정특징

1. 설비트러블 해결을 위한 Data 분석 및 활용법 제시
2. 설비관리 DX 분야 전문 교수 섭외를 통한 차별화된 내용 제시
3. 실무 중심의 핵심 포인트 제시

교육대상

1. 설비관리, 설비설계, 생산기술 엔지니어
2. TPM 부서 실무자 및 관리자
3. 생산현장 설비 오퍼레이터, 작업자 및 관리감독자
4. 디지털전환, 스마트팩토리, 공장혁신 추진 실무자 및 관리자

교수소개

교수명
변종대
경력
[경력]
현) ㈜Grouper 대표
전) LS 엠트론 기술경영팀/혁신추진팀 부장
전) Metaldyne Korea 생산총괄 팀장
전) S&F Medical 공장운영팀 생산총괄
전) 삼성테크원 카메라사업부 생산지원팀장
전) 대한항공 항공우주사업본부 공장혁신팀장

[주요강의분야]
디지털전환, 품질관리, 변화관리 등

교육목차

제1절
설비관리와 디지털 전환(DX)
제2절
ICT를 활용한 예방보전
제3절
예지보전을 위한 이상징후 감지로직
제4절
진동센서 활용과 예지보전 사례

수료기준

항목 사전 진단 진도율 진행단계평가 최종평가 과제 수료점수
평가 비율 0% 100% 0% 0% 0% 100점
이상
수료조건 없음 100%이상 없음 없음 없음