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[PM 아카이브] Agile 프로젝트관리(PMBOK 7th중심)
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과정코드 HLSP81469
교육분야 공통/직무 > 비즈니스 스킬 > 프로젝트 관리
학습방법 동영상(Web+ Mobile)
교재제공 여부 없음 -
고용보험 환급액
대기업 : 18,170원
| 중견기업 : 36,350원
우선지원기업 : 40,890원
교육비 140,000원
학습기간 1개월
학습시간 17시간 (영상재생시간 08:12:13)
*영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다.
이 교육, 우리 회사에 필요하다면?
단체 교육문의 개인 교육문의

과정개요

사업전략 및 마케팅전략 구현을 위한 구체적인 실행과제, R&D 프로젝트관리업무 A to Z!효율적이고, 효과적인 연구개발을 위해서는 연구개발 과제의 선정에서부터 연구기획, 수행, 성과관리, 사업화 등 연구개발 전 주기에 걸쳐 연구개발에 대한 기본적인 이해가 필수적입니다. 본 과정은 PM 및 PMO 부서의 프로젝트 관리역량 향상을 위해 구성된 과정으로, 연구개발 부문의 생산성 향상과 프로젝트의 성공적 목표달성을 위한 연구개발 프로젝트의 단계별 평가 및 관리방법을 알려드립니다.

학습목표

1. 애자일의 가치와 철학을 이해할 수 있다.
2. 애자일 방법론에서 역할자들의 올바른 행동 방법을 이해할 수 있다.
3. 실제 프로젝트에 적용하기 위한 계획수립 방법과 Practice를 이해할 수 있다.

과정특징

* 최신 프로젝트 관리 방법론인 애자일 방법론의 탄생 배경 및 의미를 알려드립니다.
* 애자일 방법론에 있어서 각 역할자들의 책임과 역할을 구분하고, 주요 Practice들의 목적과 구체적인 실행 방법을 알려드립니다

교육대상

1. 프로젝트 관리, 기획하는 실무자 및 관리자
2. Agile 방법론을 사용하여 업무를 하는 프로젝트 수행 팀원
3. Agile 방법론을 업무에 도입하고자 하는 실무진

교수소개

교수명
유정근
경력
바른피엠교육 대표

교육목차

제1절
프로젝트관리 이해
제2절
애자일 방법론 overview
제3절
애자일 원칙과 프레임워크(Framework)
제4절
Kanban과 WIP Limit
제5절
Scrum의 핵심 원칙과 가치
제6절
기타 방법론(XP, FDD, TDD)
제7절
이해관계자 관리와 착수
제8절
이해관계자 의사소통
제9절
애자일 팀 구성
제10절
팀 공간과 리더십
제11절
애자일 계획 수립
제12절
애자일 추정과 사용자 스토리
제13절
애자일 규모 산정과 추정
제14절
우선순위 지정
제15절
속도와 Burn 차트
제16절
위험과 문제 해결

수료기준

항목 사전 진단 진도율 진행단계평가 최종평가 과제 수료점수
평가 비율 0% 0% 0% 100% 0% 60점
이상
수료조건 없음 80%이상 없음 필수 없음