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[HR 아카이브] 실천! 인사평가 실무
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과정코드 HLSP80951
교육분야 공통/직무 > 경영직무 > 인사/노무/HRD
학습방법 동영상(Web+ Mobile)
교재제공 여부 없음 -
고용보험 환급액 없음
교육비 80,000원
학습기간 1개월
학습시간 5시간 (영상재생시간 04:10:33)
*영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다.
이 교육, 우리 회사에 필요하다면?
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과정개요

기업의 전략적 성과관리 체계구축 및 성공적인 실행을 위한 가이드!
성과평가는 과거의 성과평가와 달리 미래 지향적이며, 역량개발을 이끌고, 성과목표 달성을 지원하는 지속적인 관리 프로세스입니다.
본 과정은 기업의 전략적 성과관리 체계구축 및 성공적인 실행을 위한 방법과 최근 성과관리 패러다임 변화동향을 다양한 추진사례와 접목하여 알기 쉽게 알려드립니다.

학습목표

1. 전략적 성과관리(SPM)의 개념과 중요성을 이해할 수 있다.
2. 최근 성과관리의 추세, 운영사례 및 전반적 운영체계를 파악할 수 있다.
3. 기업 내 성과관리(조직/개인) 활용방안, 목표수립 및 운영역량을 제고할 수 있다.
4. 조직/개인 성과관리의 핵심항목 및 운영개선 포인트를 도출하여 활용할 수 있다.

과정특징

* 기업의 전략적 성과관리 체계구축 및 성공적인 실행을 위한 방법과 최근 성과관리 패러다임 변화동향을 다양한 추진사례와 접목하여 알기 쉽게 알려드립니다.

교육대상

1. 공공 및 민간 성과관리 관리자 및 운영담당자
2. 성과관리 도입 및 운영개선에 관심 있는 실무자 및 관리자
3. 인사고과 관련 실무자 및 관리자
4. 인사담당 및 재무담당 등 성과관리 관련 관심있는 분

교수소개

교수명
김종득
경력
㈜휴먼인사이트 부대표

교육목차

제1절
왜 성과관리인가?
제2절
전략적 조직평가 구성 및 추진 프로세스
제3절
조직평가 운영방식 및 등급결정
제4절
개인업적평가 구성 및 지향점
제5절
개인업적평가지표 및 과정관리
제6절
개인업적평가 운영 및 활용
제7절
역량평가의 운영 및 활용
제8절
평가역량 강화 및 과정 종합

수료기준

항목 사전 진단 진도율 진행단계평가 최종평가 과제 수료점수
평가 비율 0% 100% 0% 0% 0% 100점
이상
수료조건 없음 100%이상 없음 없음 없음