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[물류관리 아카이브] 엑셀활용 물류비관리와 투자효과분석
과정코드 |
HLSP80807 |
교육분야 |
산업별전문직무 > 무역/물류/유통 > 물류일반 |
학습방법 |
동영상(Web+ Mobile) |
교재제공 여부 |
없음
-
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고용보험 환급액 |
없음
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교육비 |
90,000원 |
학습기간 |
1개월 |
학습시간 |
5시간
(영상재생시간 04:52:35)
*영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다.
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과정개요
물류비관리가 곧 회사의 경쟁력, 물류비 절감을 통한 경쟁력 증대방법 제시!
물류비 산정과 절감을 위해 우리는 무엇을 해야 할까요? 기업들은 원가 경쟁력 확보를 위해 많은 노력을 하고 있습니다.기업의 생존과 경쟁력 강화를 위해 물류의 역할은 더욱 중요해지고 있습니다. 이러한 환경에서 체계적인 물류관리는 기업 경쟁력 향상의 중요한 기반이 됩니다.
본 과정에서는 원가관리 기본개념과 물류비 분석방법을 다양한 사례와 접목하여 제시하였습니다. 또한 물류 원가관리 사례를 엑셀 Tool을 활용하여 직접 실습하는 기회를 제공하여 현업활용도를 극대화하였습니다.
학습목표
1. 기업의 원가관리 기본개념을 이해할 수 있다.
2. 엑셀을 활용하여 물류비 분석과 원단위 관리방법을 파악할 수 있다.
3. 엑셀을 활용하여 물류활동 원가분석을 할 수 있다.
4. 물류 투자 평가 및 수익성 분석 이론을 이해할 수 있다.
과정특징
* 물류비 절감 PJT, 화주사, 물류사 사례분석을 통해 현실적이고, 효율적인 물류비관리 방법을 알려드립니다.
* 엑셀을 활용한 물류비관리 실습활동을 통해 현업에서 물류비 절감 계획에 바로 적용시킬 수 있습니다.
교육대상
1. 물류기획, 물류운영, 물류센터, 물류창고, 수배송관리, 자재관리 실무자 및 관리자
2. 경영혁신 및 경영기획 관리자
3. 유통 및 물류 기획담당자
4. 유통 및 물류혁신에 관심 있는 실무자 및 관리자
5. 유통 및 물류관련 초급자 및 중급자
6. 기타 물류관련 직무 전환자 및 실무자
교수소개
- 교수명
- 최동천
- 경력
-
TSP 컨설팅 대표컨설턴트
교육목차
- 제1절
- 원가관리의 이해
- 제2절
- 원가계산 이론과 실무
- 제3절
- 원가차이 분석
- 제4절
- 물류비산정 및 관리기준
- 제5절
- 물류비정산과 원단위 계산
- 제6절
- 물류활동원가관리 실무
- 제7절
- 물류표준원가와 ROIC
- 제8절
- 물류 투자 평가방법
수료기준
항목 |
사전 진단 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
평가 비율 |
0% |
100% |
0% |
0% |
0% |
100점 이상 |
수료조건 |
없음 |
100%이상 |
없음 |
없음 |
없음 |