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스타트업형 조직 오퍼레이션 리더십
| 과정코드 | HLSP80561 |
|---|---|
| 교육분야 | 리더십 > 조직관리 > 조직문화 |
| 학습방법 | 동영상(Web+ Mobile) |
| 교재제공 여부 | 없음 - |
| 고용보험 환급액 | 없음 |
| 교육비 | 70,000원 |
| 학습기간 | 1개월 |
| 학습시간 |
2시간
(영상재생시간 00:42:59) *영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다. |
과정개요
개인과 조직의 성장을 동시에 추구하는 스타트업형 조직 오퍼레이션 리더십을 우리 조직에 적용하는 법!
#리더십 #스타트업스피릿
VUCA 시대,
고성과 고효율을 추구하는 스타트업의 조직 문화는 무엇이 다를까?
스타트업 인사 담당자가 말해주는 스타트업형 조직 오퍼레이션 리더십
기업 문화가 경쟁력인 시대,
우리 조직은 시대에 맞는 조직 문화를 갖추고 있나요?
‘개인의 성장’과 ‘조직의 결과’를 동시에 추구하며 고성과, 고효율을 내는 스타트업의 조직 문화를 살펴보고 우리 조직에 적용해봅니다.
#리더십 #스타트업스피릿
VUCA 시대,
고성과 고효율을 추구하는 스타트업의 조직 문화는 무엇이 다를까?
스타트업 인사 담당자가 말해주는 스타트업형 조직 오퍼레이션 리더십
기업 문화가 경쟁력인 시대,
우리 조직은 시대에 맞는 조직 문화를 갖추고 있나요?
‘개인의 성장’과 ‘조직의 결과’를 동시에 추구하며 고성과, 고효율을 내는 스타트업의 조직 문화를 살펴보고 우리 조직에 적용해봅니다.
학습목표
1. 대변화의 시대, Startup Spirit을 갖추기 위해서는 우리 조직이 어떻게 새로운 문화를 장착해야 하는지 알아본다.
2. 포스트 코로나 시대에 맞는 재택근무, 하이브리드 워크의 장단점을 살펴보고 우리 조직에 가장 적절한 형태의 근무 형식은 무엇인지 살펴본다.
3. 실리콘밸리의 위대한 기업을 코치한 빌 캠밸의 ‘Team First 문화’를 우리 조직에 적용하여 개인과 조직이 함께 성장하는 방법에 대해 고민해 본다.
4. MZ세대가 조직을 어떻게 바라보는지 그들의 관점에서 이해하며, MZ세대의 가치와 우리 조직의 문화를 연결시키는 방법을 고려해본다.
2. 포스트 코로나 시대에 맞는 재택근무, 하이브리드 워크의 장단점을 살펴보고 우리 조직에 가장 적절한 형태의 근무 형식은 무엇인지 살펴본다.
3. 실리콘밸리의 위대한 기업을 코치한 빌 캠밸의 ‘Team First 문화’를 우리 조직에 적용하여 개인과 조직이 함께 성장하는 방법에 대해 고민해 본다.
4. MZ세대가 조직을 어떻게 바라보는지 그들의 관점에서 이해하며, MZ세대의 가치와 우리 조직의 문화를 연결시키는 방법을 고려해본다.
과정특징
1. 인사기획 담당자가 들려주는 현장의 이야기!
현업 스타트업 인사담당자가 직접 들려주는 Startup Spirit! 고성과, 고효율을 넘어 일하고 싶은 기업으로 성장하는 방법까지 어디서도 들을 수 없는 생생한 현장의 이야기를 만나보세요!
2. 실리콘밸리의 혁신의 시작을 만나보는 시간
‘일하고 싶은 기업’의 문화는 하루 아침에 만들어진 것이 아닙니다. 실리콘밸리의 성공한 기업들은 어떤 방식으로 조직 문화를 만들어가고 있는지 사례를 통해 우리 조직의 HR 비전을 세워보세요.
3.출퇴근길 10분 투자로, 재미있게 몰입감 있게!
매일 출퇴근길 10분만 투자하세요. 분량은 짧고, 학습은 알차게 구성한 인터뷰 형식의 콘텐츠로 재미있고 몰입감 있게 학습할 수 있습니다.
현업 스타트업 인사담당자가 직접 들려주는 Startup Spirit! 고성과, 고효율을 넘어 일하고 싶은 기업으로 성장하는 방법까지 어디서도 들을 수 없는 생생한 현장의 이야기를 만나보세요!
2. 실리콘밸리의 혁신의 시작을 만나보는 시간
‘일하고 싶은 기업’의 문화는 하루 아침에 만들어진 것이 아닙니다. 실리콘밸리의 성공한 기업들은 어떤 방식으로 조직 문화를 만들어가고 있는지 사례를 통해 우리 조직의 HR 비전을 세워보세요.
3.출퇴근길 10분 투자로, 재미있게 몰입감 있게!
매일 출퇴근길 10분만 투자하세요. 분량은 짧고, 학습은 알차게 구성한 인터뷰 형식의 콘텐츠로 재미있고 몰입감 있게 학습할 수 있습니다.
교육대상
1. 높은 성과, 빠른 효율을 내는 스타트업의 조직 문화에는 어떤 차이점이 있는지 궁금한 분
2. 스타트업 정신이 무엇인지 살펴보고, 우리 조직에 적용하여 직원 개개인의 사기를 높이는 전략을 수립하고 싶은 HR 담당자
3. 대변화의 시대, VUCA 환경에 맞는 우리 조직만의 기업 문화를 수립하고 싶은 경영자
4. 포스트 코로나 시대에 우리 조직에게 맞는 근무 방식을 고민중인 리더
2. 스타트업 정신이 무엇인지 살펴보고, 우리 조직에 적용하여 직원 개개인의 사기를 높이는 전략을 수립하고 싶은 HR 담당자
3. 대변화의 시대, VUCA 환경에 맞는 우리 조직만의 기업 문화를 수립하고 싶은 경영자
4. 포스트 코로나 시대에 우리 조직에게 맞는 근무 방식을 고민중인 리더
교수소개
- 교수명
- 김민석
- 학력
-
- 델라웨어주립대학교 경영학과 졸업
- 고려대학교 경영전문대학원 경영학 석사
- 경력
- - SK이노베이션, 삼성물산 등 다수 기업 인사업무 진행
교육목차
- 제1장
- 스타트업형 조직 오퍼레이션 리더십
- 제1절
- Startup형 조직문화 구축하기
- 제2절
- 실리콘밸리를 바꾼 Team First 문화
- 제3절
- 일하고 싶은 기업의 경영자가 해야 할 일
- 제4절
- 근무 문화 혁신, 포스트 코로나 시대의 하이브리드 워크
- 제5절
- MZ세대에게 사랑받는 회사의 조건
수료기준
| 항목 | 사전 진단 | 진도율 | 진행단계평가 | 최종평가 | 과제 | 수료점수 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 평가 비율 | 0% | 100% | 0% | 0% | 0% | 100점 이상 |
| 수료조건 | 없음 | 100%이상 | 없음 | 없음 | 없음 |