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인재 밀도를 UP시키는 성과 평가 ＆ 보상 전략
| 과정코드 | HLSP78312 |
|---|---|
| 교육분야 | 공통/직무 > 경영직무 > 인사/노무/HRD |
| 학습방법 | 동영상(Web+ Mobile) |
| 교재제공 여부 | 없음 - |
| 고용보험 환급액 |
대기업 : 32,030원 | 중견기업 : 64,060원 우선지원기업 : 72,070원 |
| 교육비 | 150,000원 |
| 학습기간 | 1개월 |
| 학습시간 |
13시간
(영상재생시간 07:00:41) *영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다. |
과정개요
빠르게 변화하는 경영환경 속에서 그 중심에는 HR이 있다. 자사에 핏한 성과관리 및 평가 전략! 그 방법에 대해 알아보자.
#HR #성과평가 #성과보상 #성과관리 #목표관리 #직무급 #성과급 #보상전략 #직무평가 #직무가치 #보상기준 #인재육성 #평가면담 #평가커뮤니케이션
기업의 좋은 성과관리 문화가 핵심인재를 육성한다.
최근 HR 트렌드 중 하나가 바로 성과 평가 및 보상입니다. 공정성과 투명성을 중요하게 생각하는 MZ세대들의 특성으로 자신의 연봉이 어떻게 책정되는지 의문을 갖는 사람이 늘었습니다. 이에 인사담당자들은 성과 평가와 연봉 책정의 공정성과 투명성을 제고해야 한다는 과제에 직면하고 있습니다.
어떻게 해야 우리 회사에 맞춤화된 성과 평가 & 보상 전략을 구축할수 있을까요?
본 과정에서는 글로벌 및 국내 다양한 기업의 성과 평가 및 보상에 대한 사례 및 도구들을 알려줍니다. 이번 학습의 기회를 통해 자사에 맞춤화된 성과평가 보상 전략에 대해 전략을 세워보시기 바랍니다.
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기업의 좋은 성과관리 문화가 핵심인재를 육성한다.
최근 HR 트렌드 중 하나가 바로 성과 평가 및 보상입니다. 공정성과 투명성을 중요하게 생각하는 MZ세대들의 특성으로 자신의 연봉이 어떻게 책정되는지 의문을 갖는 사람이 늘었습니다. 이에 인사담당자들은 성과 평가와 연봉 책정의 공정성과 투명성을 제고해야 한다는 과제에 직면하고 있습니다.
어떻게 해야 우리 회사에 맞춤화된 성과 평가 & 보상 전략을 구축할수 있을까요?
본 과정에서는 글로벌 및 국내 다양한 기업의 성과 평가 및 보상에 대한 사례 및 도구들을 알려줍니다. 이번 학습의 기회를 통해 자사에 맞춤화된 성과평가 보상 전략에 대해 전략을 세워보시기 바랍니다.
학습목표
1. 고성과 기업의 성과 평가 및 보상 전략에 대한 트렌드를 알수 있다.
2. 성과관리에 있어서 중요한 상시 피드백 운영 방안에 대해 학습 후 현업에 적용할 수 있다.
3. 공정한 평가를 하기 위해 해야할 행동과 하지 말아야할 행동을 구분할 수 있다.
4. 고성과 기업의 보상관리 제도에 대해 알 수 있다.
5. 최근 직급에 대한 트렌드와 직급체계에 따른 보상 기준을 수립할 수 있다.
6. 직무 가치에 따른 보상 전략을 수립할 수 있다.
2. 성과관리에 있어서 중요한 상시 피드백 운영 방안에 대해 학습 후 현업에 적용할 수 있다.
3. 공정한 평가를 하기 위해 해야할 행동과 하지 말아야할 행동을 구분할 수 있다.
4. 고성과 기업의 보상관리 제도에 대해 알 수 있다.
5. 최근 직급에 대한 트렌드와 직급체계에 따른 보상 기준을 수립할 수 있다.
6. 직무 가치에 따른 보상 전략을 수립할 수 있다.
과정특징
1. 글로벌 컨설팅 경험을 토대로한 최신 성과 평가 & 보상의 내용
콘페리, 머서, KPMG등 글로벌 컨설팅 펌에서 다수의 경험을 토대로
최신 성과 평가 및 보상에 대한 설계 전략 및 운영 방안에 대한 생상한 강의!
2. 현업 적용도가 높은 도구 제시 및 디테일한 전략 공유
성과 평가 보상에 대한 전략 도구를 제시하고, 디테일한 방법론을 공유하여 현업에 적용할수 있는 알찬 강의!
3. 다양한 글로벌 고성과 기업의 사례 제시
글로벌 고성과 기업의 성과 평가 보상 전략에 대한 핵심을 요약하여 제시하여 HR담당자로서 글로벌 트렌드와 적용 포인트를 확인!
4. 분량은 짧고 학습은 알차게
10분 내외의 차시 구성과 고성과 영업조직을 만들기 위해 얻을 수 있는 인사이트를 활용하여 구성한 컨텐츠를 바탕으로 짧은 호흡으로 집중력 있게 학습할 수 있습니다.
5. 휴넷 만의 특별한 학습 기억 재생 서비스
에빙하우스의 망각곡선을 근거로 개발한 휴넷의 학습 기억 재생서비스 ‘H-리마인더’를 통해 학습 종료 후 익일, 3일, 7일, 30일 후의 간격으로 총 4회에 걸쳐 주요 학습내용을 발송하여 학습 내용을 오래 기억할 수 있습니다.
콘페리, 머서, KPMG등 글로벌 컨설팅 펌에서 다수의 경험을 토대로
최신 성과 평가 및 보상에 대한 설계 전략 및 운영 방안에 대한 생상한 강의!
2. 현업 적용도가 높은 도구 제시 및 디테일한 전략 공유
성과 평가 보상에 대한 전략 도구를 제시하고, 디테일한 방법론을 공유하여 현업에 적용할수 있는 알찬 강의!
3. 다양한 글로벌 고성과 기업의 사례 제시
글로벌 고성과 기업의 성과 평가 보상 전략에 대한 핵심을 요약하여 제시하여 HR담당자로서 글로벌 트렌드와 적용 포인트를 확인!
4. 분량은 짧고 학습은 알차게
10분 내외의 차시 구성과 고성과 영업조직을 만들기 위해 얻을 수 있는 인사이트를 활용하여 구성한 컨텐츠를 바탕으로 짧은 호흡으로 집중력 있게 학습할 수 있습니다.
5. 휴넷 만의 특별한 학습 기억 재생 서비스
에빙하우스의 망각곡선을 근거로 개발한 휴넷의 학습 기억 재생서비스 ‘H-리마인더’를 통해 학습 종료 후 익일, 3일, 7일, 30일 후의 간격으로 총 4회에 걸쳐 주요 학습내용을 발송하여 학습 내용을 오래 기억할 수 있습니다.
교육대상
1. 기존에 정형화된 평가 보상 제도에서 벗어나 우리회사에 핏한 전략을 구축하고자 하는 인사담당자
2. HR소속이지만 HRD, 조직문화, 채용, 총무의 역할을 하고 있는 인사담당자
3. HR팀 관리자이지만 성과 평가에 대한 경험이 많이 않은 관리자
4. 다양한 글로벌 사례를 벤치마킹하고자 하는 인사담당자
5. 평가 및 보상 제도가 아직 구축되지 않은 스타트업 인사담당자
2. HR소속이지만 HRD, 조직문화, 채용, 총무의 역할을 하고 있는 인사담당자
3. HR팀 관리자이지만 성과 평가에 대한 경험이 많이 않은 관리자
4. 다양한 글로벌 사례를 벤치마킹하고자 하는 인사담당자
5. 평가 및 보상 제도가 아직 구축되지 않은 스타트업 인사담당자
교수소개
- 교수명
- 최현진
- 학력
-
고려대학교 경영학과 (학사)
고려대학교 경영학과 (석사)
- 경력
-
현) 콘페리 코리아 프로젝트 리더
전) Mercer Korea, 전무
전) HayGroup, 상무
전) 포스코경영연구원, 수석연구원
전) KPMG, Senior Manager
교육목차
- 제1장
- Module 1.인재 검증 및 육성을 위한 성과평가
- 제1절
- HR 환경의 변화와 고성과 기업의 전략
- 제2절
- 우리의 평가, 무엇이 문제인가?
- 제3절
- 성과 관리는 목표 관리가 전부다
- 제4절
- 목표를 성과로 연결하는 평가 면담 스킬
- 제5절
- 성장과 성과를 촉진하는 공정한 성과 평가
- 제6절
- 고성과 조직에서 요구되는 퍼포먼스 리더십
- 제2장
- Module 2. 성과 동기부여를 위한 보상
- 제1절
- 성과 동기부여를 위한 보상의 변화
- 제2절
- 전략적 보상을 위한 4P
- 제3절
- 보상 기준 수립을 위한 직급 체계 변화
- 제4절
- 기본급 설계 및 운영 전략
- 제5절
- 성과급 설계와 운영 전략
- 제6절
- 직무급 설계와 운영 전략
수료기준
| 항목 | 사전 진단 | 진도율 | 진행단계평가 | 최종평가 | 과제 | 수료점수 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 평가 비율 | 0% | 0% | 0% | 50% | 50% | 60점 이상 |
| 수료조건 | 필수 | 80%이상 | 없음 | 필수 | 필수 |