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[SSS급 인재] 실리콘밸리식 협업 스킬, 애자일 커뮤니케이션
과정코드 HLSP72440
교육분야 공통/직무 > 비즈니스 스킬 > 커뮤니케이션
학습방법 동영상(Web+ Mobile)
교재제공 여부 증정 -
고용보험 환급액
대기업 : 10,530원
| 중견기업 : 21,060원
우선지원기업 : 23,700원
교육비 150,000원
학습기간 1개월
학습시간 9시간 (영상재생시간 03:56:37)
*영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다.
이 교육, 우리 회사에 필요하다면?
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과정개요

애자일 절망편? 애자일 희망편!
K-조직도 할 수 있는 애자일 커뮤니케이션의 절대 원칙!


지금, ‘성과를 내는 조직’은 처음부터 완벽한 서비스를 만들기보다는
서비스를 지속적으로 사용하는 고객(유저)의 리텐션을 높이는 데 집착합니다.
‘고객에 집착’하기 위해서 실험과 실패는 프로세스의 일부에 불과하죠!

실험과 실패가 가득한 불확실한 환경에서 가장 빠르게 혁신을 이루어내는 조직,
그리고 이런 환경에서도 꿋꿋이 핵심인재로 살아남는 개인은 대체 어떤 역량을 지니고 있는 걸까요?

고성장을 유지하는 글로벌 회사와 인재의 핵심 생존 코드, ‘애자일 커뮤니케이션’
글로벌 시총 1위, 마이크로소프트의 커뮤니티 리더 이소영 이사님과
세계적 수준의 이론과 실전을 갖춘 리더십 코치, 김현정 교수님의 강의,
그리고 현업 애자일 리더 3인의 인터뷰와 함께 배워봅시다.

학습목표

💡 혁신을 이끄는 글로벌 기업의 수평적이면서도 서로의 성장을 이끄는 파트너십 문화에 대해 이해할 수 있다.
💡 서로의 성장을 돕고 궁극적으로 한 차원 더 성장하는 '파트너십'의 개념과 현업에서의 실행을 위한 원칙을 이해할 수 있다.
💡 어떤 혁신적인 기술이든 배우고 나누려는 성장 마인드의 문화를 이해하고 임직원과 동료, 회사 그리고 고객이 함께 만들어나가는 파트너십을 이해할 수 있다.
💡 애자일 리더 3인의 인터뷰를 통해 현업에서 성장 마인드셋과 파트너십을 실행하기 위한 실질적인 실행 방법을 알 수 있다.
💡 프로젝트 실행을 위하여 조직 내 외부의 협업관계를 구축하고 효과적인 소통과 커뮤니케이션을 유지할 수 있다.
💡 아이디어를 전달하고, 업무를 위임하고, 피드백을 제공하는 능력을 향상시켜, 보다 효율적이고 효과적인 업무 환경을 조성할 수 있다.

과정특징

01 | 오랜 기간 늙은 공룡으로 불리며 ‘혁신’과 거리가 멀었던 마이크소프트를 단숨에 시총 1위로 만들어준 성장 마인드셋과 파트너십의 비밀
17년간 마이크로소프트에 근무하며 변화의 최전선에서 일해온 이소영 이사가 직접, 성장 마인드셋과 파트너십을 중심으로 한 직원 평가 방식의 변화와 직원들의 실제 변화를 설명하며 애자일 인재 핵심 요건에 대해 이야기 합니다.

02 | 오늘 당장 적용 가능한 애자일 커뮤니케이션 스킬셋(Skill-set)
세계적 수준의 이론과 실전을 갖춘 김현정 코치의 강의와 제공되는 툴킷(Tool-kit)을 통해 현업에서 즉시 활용할 수 있는 커뮤니케이션 스킬셋을 확보할 수 있습니다.

03 | 애자일 리더와 3인 함께하는 인터뷰 세션!
현업 애자일 리더 3인과 함께하는 인터뷰 세션을 통해 DX시대의 애자일 리더가 갖춰야 하는 역량과 실행 노하우를 습득할 수 있습니다.

04 | 숏폼, 밸런스 퀴즈, 카드뉴스 등 다양한 학습 적용 툴킷(Tool-Kit) 제공
차시별로 숏폼 영상 제공, 밸런스 퀴즈, 강의에서 학습한 내용을 현업에 바로 적용할 수 있도록 만든 카드뉴스 형 액션 가이드 등 다양한 툴킷을 제공하여 쉽게 학습하고 빠르게 적용할 수 있도록 돕습니다.

05 | 휴넷 만의 특별한 학습 기억 재생 서비스
에빙하우스의 망각곡선을 근거로 개발한 휴넷의 학습 기억 재생서비스 ‘H-리마인더’를 통해 학습 종료 후 익일, 3일, 7일, 30일 후의 간격으로 총 4회에 걸쳐 주요 학습내용을 발송하여 학습 내용을 오래 기억할 수 있습니다.

교육대상

📌 팀원으로서 소통과 협력을 강화하여 팀의 생산성과 효율성을 높이고자 하는 실무자
📌 내부 상사부터 관련 협업 관계자들의 의견을 모두 수렴하여, 협업 시 발생하는 문제를 적극적으로 해결하고자하는 실무자
📌 업무 공유 방식의 투명성을 높이고 지속적인 협업 관계를 조정하고 개선하는 방법을 알고 싶은 실무자
📌 대 전환 시대(DX)에서 핵심 인재로 살아남기위한 파트너십과 성장 마인드셋이라는 소프트 스킬을 장착하고 싶은 실무자
📌 '사람들이 좋아하는 나', '함께 일하고 싶은 나'를 만들고 싶은 실무자

교수소개

교수명
이소영
학력
- 한양대학교 영어교육학과 학사
- 핀란드 헬싱키대학교 MBA 석사
경력
- MS 글로벌 인플루언서팀, 아시아 총괄 리전 매니저
교수명
김현정
학력
Columbia University Teachers College 조직과 리더십 전공 박사
University of Minnesota at Twin Cities 상담심리학 석사
경력
(현) aSSIST 글로벌리더십센터 센터장
(현) Executive Coach Society 대표 코치
(전) 숭실대학교 혁신코칭컨설팅 센터 주임교수
(전) INSEAD Global Leadership Center 객원연구원
(전) 삼성전자 인사팀 리더십 개발센터
(전) 연세대 상담코칭 지원센터 코칭 훈련 책임교수

교육목차

제1장
디지털 시대, 애자일 조직으로의 변화
제1절
불확실성을 뚫고 성공하는 애자일 조직이 일하는 법
제2장
애자일 조직의 성장 마인드 셋
제1절
실패 없는 애자일 실행을 위한 핵심 역량, 파트너십
제2절
애자일 조직의 평판 관리와 네트워킹 : 커뮤니티 리더십
제3절
애자일 리더 인터뷰 [최우영(SK텔레콤), 이제현(KIER), 허유석(아모레퍼시픽 넥스트스페이스)]
제3장
애자일 핵심 인재를 위한 의사소통 기술
제1절
모든 커뮤니케이션의 전제조건, 마인드 셋 다지기
제2절
부하가 아니라 파트너가 되는, 상사 관리
제3절
수평 조직의 리드(Lead)가 말하는 방식, 협력의 언어
제4절
애자일 시대, 최고의 스펙 : 평판 관리 및 행동 전략

수료기준

항목 사전 진단 진도율 진행단계평가 최종평가 과제 수료점수
평가 비율 0% 0% 0% 100% 0% 60점
이상
수료조건 필수 80%이상 없음 필수 없음
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  • 교재명 :
    당신은 다른 사람의 성공에 기여한 적 있는가?
    저   자 :
    이소영
    출판사 :
    퍼블리온
    출판일 :
    2021-03-25
    I S B N :
    9791197016899

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