1. 인재주의의 개념과 효과적인 인재 채용 방법에 대해 알아보고, 이를 반영하여 조직에 적합한 인재를 채용함으로써 성과를 만들어 낼 수 있다.

2. 인재주의 시대에 적합한 조직문화 구축 방법에 대해 알아보고, 구성원들의 몰입도를 높일 수 있는 조직문화를 형성하여 일의 효율을 높일 수 있다.

3. 조직을 이루는 다양한 역할에 대해 알아보고, 구성원들이 저마다 강점을 발휘할 수 있도록 인재를 배치함으로써 조직의 성장을 이끌어 나갈 수 있다.

1. 인재 경영의 첫 번째 과제, 채용 혁신
코로나 이후 조직의 일하는 방식이 변화하면서, 조직문화와 인재 관리의 중요성이 커지고 있다. 조직에 적합한 인재를 채용하여 몰입할 수 있는 환경 조성을 통해 개인과 조직의 성장을 이루려면 어떻게 해야 할까? 이를 위해서는 인재주의의 본질이 무엇인지 파악하고 복합적인 도구를 활용하여 인재 채용의 혁신을 이룰 필요가 있다. 이 과정을 통해 인재주의의 개념과 인재 채용 시 고려해야 할 점들에 대해 알아보고, 효과적으로 활용하여 조직의 채용 혁신을 이룰 수 있다.

2. 인재 관리 방법과 리더의 역할
아무리 훌륭한 인재라 해도 강점을 발휘할 수 있는 팀에 배치되지 않는다면 성과를 내기 어렵다. 리더는 인재를 적절한 팀에 배치하고 팀워크를 통해 시너지를 낼 수 있도록 도울 필요가 있다. 또한 구성원들이 심리적 안정감을 얻어 몰입할 수 있도록 해주어야 한다. 이 과정을 통해 조직에서 리더가 해야 할 일과 인재 관리 방법에 대해 알아보고, 효과적인 인재 관리를 통해 성과를 창출해 낼 수 있다.

3. 분량은 짧고 학습은 알차게
10분 내외의 마이크로 러닝 형태의 차시 구성으로 짧은 시간 동안 집중력 있게 학습할 수 있다.

항목	사전 진단	진도율	진행단계평가	최종평가	과제	수료점수
평가 비율	0%	100%	0%	0%	0%	100점 이상
수료조건	없음	100%이상	없음	없음	없음