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[HRethink] 돌파하는 기업을 만드는 HR의 미래
과정코드 |
HLSP68459 |
교육분야 |
공통/직무 > 경영직무 > 인사/노무/HRD |
학습방법 |
동영상(Web+ Mobile) |
교재제공 여부 |
없음
-
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고용보험 환급액 |
없음
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교육비 |
150,000원 |
학습기간 |
1개월 |
학습시간 |
8시간
(영상재생시간 04:03:21)
*영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다.
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과정개요
현재 우리의 삶은 끊임없이 변화하고, HR의 환경 또한 변화하고 있습니다. 미래의 HR은 어떤 모습일까요?
#HR전문가 #HR Rethinking #HR의 미래 #기업의 미래 #일의 미래 #HR의 변화 #새로운 일하는 방식 #HR 혁신
일하는 환경의 미래를 그려보고, 기업의 성장을 위한
효과적인 대응 방법을 설계해보자!
우리의 삶은 그 어느 때보다 빠르고 많은 변화를 경험하고 있습니다.
인공지능, 빅데이터, 머신러닝 등 우리가 사는 세상은 완전히 뒤바뀌고 있으며 기업에서는 혁신적인 기술을 도입하고 있습니다.
HR 역시 새로운 변화에 효과적으로 대응하기 위해서는 혁신이 불가피합니다.
인력 관리와 업무 방식, 일에 대한 구성원의 가치관, 회사와 구성원 간의 관계 등
미래 경쟁에서 뒤처지지 않기 위해서 HR은 어떤 준비를 해야 하는지 함께 고민해볼까요?
학습목표
1. 미래 준비를 위한 HR 변화의 방향을 설계할 수 있습니다.
2. 자사의 HR 강점과 약점을 파악하여 강점을 강화하고 약점을 보완하는 전략을 세울 수 있습니다.
3. 미래 비즈니스와 조직 성장을 이끌 수 있는 핵심 스킬 및 핫(Hot) 스킬을 확보할 수 있습니다.
4. 어떤 방식으로 어떻게 일을 처리해야 하는 지와 같은 새로운 업무 방식에 대한 가이드를 제공하고, 적용할 수 있습니다.
과정특징
1. HR 핫(Hot) 스킬 강화를 위한 방향 제시
HR의 미래에 대한 고민을 갖고 있는 학습자들에게 새로운 HR을 위한 핵심 스킬 및 핫(Hot) 스킬을 구축할 수 있도록 구체적인 전략 및 방향성을 제시합니다.
2. 현업 실무진이 알려주는 진짜 HR 이야기
구체적인 기업의 사례로 더욱 쉽게 이해할 수 있도록 HR 실무에 실질적인 도움을 줄 수 있는 현업 리더 및 구성원들의 인터뷰를 제공합니다.
3. 분량은 짧지만 학습은 더욱 알차게
10분 내외의 차시 구성과 HR 전문성을 향상시키기 위해 얻을 수 있는 인사이트를 활용하여 구성한 컨텐츠를 바탕으로 짧은 호흡으로 집중력 있게 학습할 수 있습니다.
4. HR의 New Skill 강화를 위한 JOB AIDS 제공
학습한 내용을 현업에 적용하고, 이를 조직에 녹이는 것은 상당히 중요합니다. 이를 위해 본 과정에서는 액션툴킷과 카드뉴스를 제공하여 본 학습 외의 다양한 학습 경험을 제공합니다. 또한 학습자들은 이를 현업에서 직접 활용해볼 수 있습니다.
5. 휴넷만의 특별한 학습 기억 재생 서비스
에빙하우스의 망각곡선을 근거로 개발한 휴넷의 학습 기억 재생서비스 ‘H-리마인더’를 통해 학습 종료 후 익일, 3일, 7일, 30일 후의 간격으로 총 4회에 걸쳐 주요 학습내용을 발송하여 학습 내용을 오래 기억할 수 있습니다.
교육대상
HR의 전문성을 제고하고 싶은 인사 및 교육 실무자
새로운 HR 시스템을 설계하여 미래 경쟁을 준비하고자 하는 실무자
기업과 트랜드에 맞는 HR 혁신의 방향을 설정하고, 현업 부서와 함께 협력하여 전략을 세우고자 하는 HR 담당자
교수소개
- 교수명
- 김주수
- 학력
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중앙대학교 대학원 경영학 박사과정 수료
중앙대학교 대학원 경영학 석사
- 경력
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現) Mercer Korea 부사장
前) Mercer, Haygroup, 삼성생명 컨설팅
- 교수명
- 이종현
- 학력
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연세대학교 인문학부(사회학/국어국문학) 졸업
- 경력
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현) GS리테일 홈쇼핑BU 인사팀장
- 교수명
- 조진희
- 경력
-
전) LG 미주본부 Global Recruiter
전) LG 전자 본사 HR (평가, 보상, 채용, Global HR, HRIS)
전) LG Sciencepark HR 팀장
현) LG AI Research People Unit 부문장
교육목차
- 제1장
- M1. HR의 미래
- 제1절
- 일의 미래와 HR의 과제
- 제2절
- Global Talent Trend
- 제2장
- M2. Trending Now
- 제1절
- 직급 파괴가 향하는 곳은
- 제2절
- 몸값 전쟁으로 바라본 Pay for Skill
- 제3절
- 애자일 성과관리를 향해
- 제4절
- 조직경쟁력의 핵심, 리더십
- 제5절
- MZ세대와 보상 공정성
- 제6절
- 인력계획 현재와 미래
수료기준
항목 |
사전 진단 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
평가 비율 |
0% |
0% |
0% |
100% |
0% |
60점 이상 |
수료조건 |
없음 |
80%이상 |
없음 |
필수 |
없음 |