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[SSS급 루키] 야근은 싫고 성과는 내고 싶을 때 필요한 소프트스킬.zip
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| 과정코드 | HLSP68453 |
|---|---|
| 교육분야 | 공통/직무 > 비즈니스 스킬 > 커뮤니케이션 |
| 학습방법 | 동영상(Web+ Mobile) |
| 교재제공 여부 | 없음 - |
| 고용보험 환급액 |
대기업 : 10,530원 | 중견기업 : 21,060원 우선지원기업 : 23,700원 |
| 교육비 | 150,000원 |
| 학습기간 | 1개월 |
| 학습시간 |
9시간
(영상재생시간 04:08:11) *영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다. |
과정개요
‘일잘러’ 주니어가 되기 위해선 어떤 마인드 셋을 갖춰야 할까? 나의 업무 성과가 회사의 성장과 개인의 커리어 성장으로 이어질 수 있는 방법에 대해 알아보자!
#주도적 #능동적 #마인드셋 #주니어 #협업 # 강점 리더십 #협업 커뮤니케이션 #성장 #시너지 #Learning Agility #Accountability
주도적이고 능동적으로 일하기 위해선 어떤 마인드셋을 갖춰야 할까?!
빠르게 변화하는 업무 환경 속에서 뉴노멀 시대에 맞는 주니어의 역량 또한 변화하고 있습니다.
시대가 변함에 따라 새로운 스킬들이 생겨나고 그에 맞게 조직과 사회도 변화하고 있는데요.
변화된 스킬에 맞춰 주니어의 역량을 재정의하고 그에 맞춘 역량 재정비를 해야 할 시기입니다.
#주도적 #능동적 #마인드셋 #주니어 #협업 # 강점 리더십 #협업 커뮤니케이션 #성장 #시너지 #Learning Agility #Accountability
주도적이고 능동적으로 일하기 위해선 어떤 마인드셋을 갖춰야 할까?!
빠르게 변화하는 업무 환경 속에서 뉴노멀 시대에 맞는 주니어의 역량 또한 변화하고 있습니다.
시대가 변함에 따라 새로운 스킬들이 생겨나고 그에 맞게 조직과 사회도 변화하고 있는데요.
변화된 스킬에 맞춰 주니어의 역량을 재정의하고 그에 맞춘 역량 재정비를 해야 할 시기입니다.
학습목표
1. 나만의 장점을 파악하고 극대화하여 업무 성과 극대화할 수 있다.
2. 팀원들과 협업하는 방법과 갈등을 해결하는 방법을 고민해 보고 현업에 반영하여 모두가 함께 일하고 싶은 주니어가 될 수 있다.
3. 주도적이고 능동적으로 업무를 진행할 수 있는 노하우를 익힐 수 있다.
4. 업무 성과가 곧 본인의 성장으로 이어질 수 있는 방법을 알 수 있다.
5. 문제상황이 발생할 때 대처 방법을 알 수 있다.
6. 여러 가지 직장 생활에서 도움이 되는 업무 태도에 대해서 알 수 있다.
2. 팀원들과 협업하는 방법과 갈등을 해결하는 방법을 고민해 보고 현업에 반영하여 모두가 함께 일하고 싶은 주니어가 될 수 있다.
3. 주도적이고 능동적으로 업무를 진행할 수 있는 노하우를 익힐 수 있다.
4. 업무 성과가 곧 본인의 성장으로 이어질 수 있는 방법을 알 수 있다.
5. 문제상황이 발생할 때 대처 방법을 알 수 있다.
6. 여러 가지 직장 생활에서 도움이 되는 업무 태도에 대해서 알 수 있다.
과정특징
1. 주도적 마인드셋 함양을 위한 체계적인 내용 구성
단순히 업무를 주도적으로 실행하기 위한 마인드셋에 대해 학습하는 것이 아니라 주니어가 갖추어야 할 태도, 팀원 간 갈등 해결 방법, 본인의 강점을 극대화할 수 있는 방법과 성장 노하우까지 체계적으로 학습할 수 있습니다.
2. 현업 적용 Misson Possible!
학습 후 차시별로 현업에 적용해볼 수 있는 미션을 제공하고 직접 적용해봄으로써 학습 효과를 극대화 할 수 있습니다.
3. 다양한 업무 케이스를 통한 현업 적용
이론에 대해 학습하고 실제 업무 상황에서 일어나는 케이스를 사례로 제공함으로써 학습에서 배운 내용을 현업에 바로 적용할 수 있도록 설계하였습니다.
4. 현업 전문가 X 전문 강사 콜라보
공인 강점 퍼실리테이터이자 대학내일 팀장인 이윤경 강사님과 다양한 기업에서 직급 교육을 진행하고 있는 박혁종 강사님의 강의를 동시에 학습함으로써 주니어들이 체계적인 이론과 실제 현업에 적용할 수 있는 팁들을 모두 학습할 수 있도록 설계하였습니다.
5. 휴넷만의 특별한 학습 기억 재생 서비스
에빙하우스의 망각곡선을 근거로 개발한 휴넷의 학습 기억 재생서비스 ‘H-리마인더’를 통해 학습 종료 후 익일, 3일, 7일, 30일 후의 간격으로 총 4회에 걸쳐 주요 학습내용을 발송하여 학습 내용을 오래 기억할 수 있습니다.
단순히 업무를 주도적으로 실행하기 위한 마인드셋에 대해 학습하는 것이 아니라 주니어가 갖추어야 할 태도, 팀원 간 갈등 해결 방법, 본인의 강점을 극대화할 수 있는 방법과 성장 노하우까지 체계적으로 학습할 수 있습니다.
2. 현업 적용 Misson Possible!
학습 후 차시별로 현업에 적용해볼 수 있는 미션을 제공하고 직접 적용해봄으로써 학습 효과를 극대화 할 수 있습니다.
3. 다양한 업무 케이스를 통한 현업 적용
이론에 대해 학습하고 실제 업무 상황에서 일어나는 케이스를 사례로 제공함으로써 학습에서 배운 내용을 현업에 바로 적용할 수 있도록 설계하였습니다.
4. 현업 전문가 X 전문 강사 콜라보
공인 강점 퍼실리테이터이자 대학내일 팀장인 이윤경 강사님과 다양한 기업에서 직급 교육을 진행하고 있는 박혁종 강사님의 강의를 동시에 학습함으로써 주니어들이 체계적인 이론과 실제 현업에 적용할 수 있는 팁들을 모두 학습할 수 있도록 설계하였습니다.
5. 휴넷만의 특별한 학습 기억 재생 서비스
에빙하우스의 망각곡선을 근거로 개발한 휴넷의 학습 기억 재생서비스 ‘H-리마인더’를 통해 학습 종료 후 익일, 3일, 7일, 30일 후의 간격으로 총 4회에 걸쳐 주요 학습내용을 발송하여 학습 내용을 오래 기억할 수 있습니다.
교육대상
1. ‘큰 바퀴’와 ‘작은 바퀴’ 나만의 강점을 찾고 싶은 주니어
2. 슈퍼 주니어 K! 모두가 함께 일하고 싶은 ‘일잘러’가 되고 싶은 주니어
3. 그 사람이 빌런이 아니었다?! 팀원들과 마찰이 잦아 업무가 고통스러운 주니어
4. 수동적인 업무는 이제 그만! 주도적으로 업무를 이끌어 나가고 싶은 주니어
5. 일당백 슈퍼맨보다 젠틀맨! 일을 잘하는 데 인정 받지 못 한다고 느끼는 주니어
6. 나의 업무 성과가 회사의 성장과 본인의 커리어 성장으로 이어질 수 있는 방법이 궁금한 주니어
7. 업무 시너지를 일으키는 협업 스킬이 궁금한 주니어
2. 슈퍼 주니어 K! 모두가 함께 일하고 싶은 ‘일잘러’가 되고 싶은 주니어
3. 그 사람이 빌런이 아니었다?! 팀원들과 마찰이 잦아 업무가 고통스러운 주니어
4. 수동적인 업무는 이제 그만! 주도적으로 업무를 이끌어 나가고 싶은 주니어
5. 일당백 슈퍼맨보다 젠틀맨! 일을 잘하는 데 인정 받지 못 한다고 느끼는 주니어
6. 나의 업무 성과가 회사의 성장과 본인의 커리어 성장으로 이어질 수 있는 방법이 궁금한 주니어
7. 업무 시너지를 일으키는 협업 스킬이 궁금한 주니어
교수소개
- 교수명
- 이윤경
- 학력
-
카이스트 문화기술대학원 석사
연세대학교 신문방송학과 학사
- 경력
-
[ 대학내일 ] 인재성장팀 팀장
[ 태니지먼트 ] 공인 강점 퍼실리테이터
[ 조직문화 퍼실리테이터] 대한항공, LG CNS, 신한라이프, SK케미칼, 삼성생명, 굿네이버스, 서울시, 포스코, 세아 강연 / 컨설팅 진행
[ 트렌드리포트 ] 공동 저자
- 교수명
- 박혁종
- 학력
- 연세대학교 교육대학원 인적자원개발
- 경력
-
Bandwagon 대표
현대자동차그룹사 리더십/기본교육 파트장
CJ 인재원 기본교육팀장
POSCO 글로벌리더십센터 HRD Specialist
[저서]
- 부장님은 내 기획서가 쓰레기라고 말했지 (2019, 행복한북클럽)
- 시키지 마라, 하게 하라 (2017, 시대인)
- 직장에서 주목받는 프레젠테이션 능력자 (2016, 시대인)
- 리더는 업무지시가 반이다 (2016, 시대인)
- 문서작성의 기술 ’Compact한 문서작성, Impact한 보고기법’ (2014, 미래와 경영)
- 멱살잡고 싶은 직장선배 (2011, 미래와 경영)
- CEO를 감동시키는 문서작성의 비밀 (2010, 미래와 경영)
- CEO를 감동시키는 프리젠테이션 (2009, 미래와 경영)
교육목차
- 제1장
- STEP1! 함께 일하고 싶은 주니어의 협업 스킬
- 제1절
- 협업의 시작, 강점으로 만드는 시너지
- 제2절
- 갈등 유발자 팀원, 나의 치트키로 만들기
- 제3절
- 협업을 망치는 건 일못러가 아닌 태못러
- 제4절
- 같이 일하고 싶은 주니어의 일버릇
- 제2장
- STEP2! 주도적인 주니어로 거듭나는 Accountability
- 제1절
- 주도권을 잡는 실무 노하우
- 제2절
- 일을 커리어로 만드는 주도적 마인드셋
- 제3장
- STEP3! 성장하는 주니어의 Learning Agility
- 제1절
- 지속적인 성장을 위한 학습 민첩성
- 제2절
- 주도적으로 성장하는 주니어의 비결 모음.zip
수료기준
| 항목 | 사전 진단 | 진도율 | 진행단계평가 | 최종평가 | 과제 | 수료점수 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 평가 비율 | 0% | 0% | 0% | 100% | 0% | 60점 이상 |
| 수료조건 | 필수 | 80%이상 | 없음 | 필수 | 없음 |