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[북스쿨] 상위 1% 리더의 습관(도서 제공)
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| 과정코드 | HLSP67581 |
|---|---|
| 교육분야 | 리더십 > 리더십일반 > 마인드셋 |
| 학습방법 | 동영상(Web+ Mobile) |
| 교재제공 여부 | 증정 - |
| 고용보험 환급액 | 없음 |
| 교육비 | 160,000원 |
| 학습기간 | 2개월 |
| 학습시간 |
6시간
(영상재생시간 01:37:57) *영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다. |
과정개요
더 이상 중간 관리자를 필요로 하지 않는 세상에서 성공적인 리더가 되는 법!
#리더십 #실행력 #포스트리더십 #성공 #C레벨
리더는 오직 행동으로 말하고 성과로 증명해야 합니다. 어떤 리더십을 갖췄는지 보다, 어떤 행동을 하는지가 더 중요합니다. 더 이상 중간 관리자를 필요로 하지 않는 세상에서 대체할 수 없는 C레벨이 되기 위해서는 어떤 행동을 해야 할까요? 뛰어난 리더가 되기 위해 필요한 행동, 변화의 시대에 C레벨이 되기 위해 갖춰야 할 ‘C의 유전자’를 낱낱이 파헤쳐 봅시다.
#리더십 #실행력 #포스트리더십 #성공 #C레벨
리더는 오직 행동으로 말하고 성과로 증명해야 합니다. 어떤 리더십을 갖췄는지 보다, 어떤 행동을 하는지가 더 중요합니다. 더 이상 중간 관리자를 필요로 하지 않는 세상에서 대체할 수 없는 C레벨이 되기 위해서는 어떤 행동을 해야 할까요? 뛰어난 리더가 되기 위해 필요한 행동, 변화의 시대에 C레벨이 되기 위해 갖춰야 할 ‘C의 유전자’를 낱낱이 파헤쳐 봅시다.
학습목표
1. 성공적으로 조직의 과업을 설정하고 달성하는 방법을 알아보고, 조직의 성공적인 혁신은 어떻게 할 수 있는지 알 수 있습니다.
2. 중간관리자가 사라지고 있는 이유, C로 진화해야 하는 필요성을 이해할 수 있습니다.
2. 중간관리자가 사라지고 있는 이유, C로 진화해야 하는 필요성을 이해할 수 있습니다.
과정특징
1. 리더십 수행의 시작, 과업 설정과 혁신
리더십에서 가장 먼저 필요한 것은 과업을 설정하는 것입니다. 과업의 종류는 정말 다양하기 때문에 리더가 잘 들여다보는 것이 필요하죠. 과업을 어떻게 수행할지 부터 시작해서, 또 어떤 과업을 수행하고 수행하지 않을 지 판단을 잘 내려야 조직이 잘 돌아갈 수 있습니다. 과업을 설정한 후 조직을 혁신하는 것도 필요한데요, 과업 설정부터 혁신 과정까지 자세하게 알려드립니다.
2. C의 유전자를 키워 대체되지 않는 나를 만드는 방법
C의 의사결정력은 기업의 흥망성쇠를 좌우합니다. 오판을 초월하기 위해서는 의사결정자의 입장에서 훈련하고 끊임없이 질문을 이어가는 습관이 필요한데요. 팀원을 능동적인 오퍼레이터로 만들기 위해서는 명확한 비전과 보상을 제시해야 합니다. 좋은 평판을 얻기 위해서는 무조건적인 호의보다 주도성을 갖고 선함을 베풀어야 하죠. 이처럼 C의 유전자를 키워 나갈 수 있는 실질적인 팁과 방법을 얻을 수 있습니다.
리더십에서 가장 먼저 필요한 것은 과업을 설정하는 것입니다. 과업의 종류는 정말 다양하기 때문에 리더가 잘 들여다보는 것이 필요하죠. 과업을 어떻게 수행할지 부터 시작해서, 또 어떤 과업을 수행하고 수행하지 않을 지 판단을 잘 내려야 조직이 잘 돌아갈 수 있습니다. 과업을 설정한 후 조직을 혁신하는 것도 필요한데요, 과업 설정부터 혁신 과정까지 자세하게 알려드립니다.
2. C의 유전자를 키워 대체되지 않는 나를 만드는 방법
C의 의사결정력은 기업의 흥망성쇠를 좌우합니다. 오판을 초월하기 위해서는 의사결정자의 입장에서 훈련하고 끊임없이 질문을 이어가는 습관이 필요한데요. 팀원을 능동적인 오퍼레이터로 만들기 위해서는 명확한 비전과 보상을 제시해야 합니다. 좋은 평판을 얻기 위해서는 무조건적인 호의보다 주도성을 갖고 선함을 베풀어야 하죠. 이처럼 C의 유전자를 키워 나갈 수 있는 실질적인 팁과 방법을 얻을 수 있습니다.
교육대상
1. 조직의 과업 설정과 과업을 이루기 위한 혁신 매커니즘을 익히고 싶은 리더
2. 직급이 사라지는 시대, 대체되지 않는 나를 만들고 싶은 직장인
2. 직급이 사라지는 시대, 대체되지 않는 나를 만들고 싶은 직장인
교수소개
- [북러닝] 이니시(도서 제공)
- 교수명
- 주형철
- 경력
-
前 대통령비서실 경제보좌관
前 한국벤처투자 대표이사 사장
<삶은 리더십> 유튜브 채널 운영
- [북러닝] C의 유전자(도서 제공)
- 교수명
- 강대준
- 학력
-
성균관대학교 경영대학원 석사 수료
홍익대학교 경영학과 졸업
- 경력
-
(現) (주)인사이트파트너스 대표이사
- (現) 나사렛대학교 감사
-(現) 이데일리 객원 논설위원
- (前) 삼일회계법인 공인회계사
경영 컨설턴트
교육목차
- 1교시 [북러닝] C의 유전자(도서 제공)
- 1 절 - 최선의 부는 당신의 직장에 있다
- 2 절 - C의 신대륙에 깃발을 꽂아라!
- 3 절 - C의 유전자로 오판을 초월하라!
- 4 절 - C는 변화를 창조하고 조직을 장악한다
- 5 절 - C로 도약할 것인가, 수행자로 남을 것인가
- 6 절 - 안드로이드가 우리나라에서 못 나온 이유
- 7 절 - 승진할 땐 좋았지? 그 다음부터가 진짜다
- 8 절 - 강력한 협력은 시장의 판도를 바꾼다
- 9 절 - 구성원을 움직이는 가장 확실한 방법
- 10 절 - 리더십의 마지막 퍼즐 조각, 실행력
패키지 과정 수료기준
| 항목 | 사전 진단 | 진도율 | 진행단계평가 | 최종평가 | 과제 | 수료점수 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 평가 비율 | 0% | 0% | 0% | 100% | 0% | 60점 이상 |
| 수료조건 | 없음 | 80%이상 | 없음 | 필수 | 없음 |
2과목 이상 수료하셔야 패키지 과정 수료가 가능합니다.
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