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[플립러닝] 일 잘하는 사람의 업무 공식
| 과정코드 | HLSP66793 |
|---|---|
| 교육분야 | 리더십 > 업무관리 > 성과관리 |
| 학습방법 | 동영상(Web+ Mobile) |
| 교재제공 여부 | 증정 - |
| 고용보험 환급액 |
대기업 : 92,790원 | 중견기업 : 139,190원 우선지원기업 : 146,920원 |
| 교육비 | 154,660원 |
| 학습기간 | 3주 |
| 학습시간 | 19시간 |
과정개요
* 변화된 시대에 성과를 내는 업무 공식
하루 종일 열심히 하지만 업무의 양은 줄어들지 않고, 성과도 나지 않는다. 도대체 무엇이 문제란 말인가?
변화된 시대에 중간관리자로써 요구되는 능력을 이제 몸에 습득해야 한다. 일 잘하는 사람들은 어떻게 일하고 있는가?
일 잘하는 사람들은 ‘그냥’ 업무를 진행하지 않는다. 핵심 목표에 집중하고, 단계별로 업무의 진행 과정을 명확히 하고, 변화에 잘 대응하고, 불필요한 업무를 최소화하고 제한된 예산 내에서 업무를 진행한다.
직장인을 위한 업무 공식의 모든 것을 제시하는 과정
※안내사항
1) 오프라인 참석률 80%는 수료 필수 조건 입니다.
2) 본 과정(집합교육)은 선착순 마감되는 과정입니다(30명).
3) 수강 인원 부족 시, 폐강될 수 있습니다(폐강 시, 학습자 개별 안내).
4) 신청인원 초과로 인해 대기자로 등록 시 향후 일정에 대해 별도안내 드리겠습니다.
5) 수강신청 후 변동사항(취소, 환불)은 모집마감일 이전에 고객행복센터로 접수된 건만 가능합니다.
하루 종일 열심히 하지만 업무의 양은 줄어들지 않고, 성과도 나지 않는다. 도대체 무엇이 문제란 말인가?
변화된 시대에 중간관리자로써 요구되는 능력을 이제 몸에 습득해야 한다. 일 잘하는 사람들은 어떻게 일하고 있는가?
일 잘하는 사람들은 ‘그냥’ 업무를 진행하지 않는다. 핵심 목표에 집중하고, 단계별로 업무의 진행 과정을 명확히 하고, 변화에 잘 대응하고, 불필요한 업무를 최소화하고 제한된 예산 내에서 업무를 진행한다.
직장인을 위한 업무 공식의 모든 것을 제시하는 과정
※안내사항
1) 오프라인 참석률 80%는 수료 필수 조건 입니다.
2) 본 과정(집합교육)은 선착순 마감되는 과정입니다(30명).
3) 수강 인원 부족 시, 폐강될 수 있습니다(폐강 시, 학습자 개별 안내).
4) 신청인원 초과로 인해 대기자로 등록 시 향후 일정에 대해 별도안내 드리겠습니다.
5) 수강신청 후 변동사항(취소, 환불)은 모집마감일 이전에 고객행복센터로 접수된 건만 가능합니다.
학습목표
* 지시 받는 대로 업무를 처리하는 것이 아니라 '업무의 프로젝트 화'를 실천하고 일 잘하는 사람으로 성장할 수 있습니다.
* 변화된 시대에 맞춰 중간관리자로서의 업무 성과를 창출할 수 있습니다.
* 일 잘하는 사람의 업무 공식을 습득하여 언택트 시대에 맞는 업무 성과를 창출할 수 있습니다.
* 핵심 목표에 집중하고, 단계별로 업무의 진행 과정을 명확히 하고, 변화에 잘 대응하고, 불필요한 업무를 최소화하고 제한된 예산 내에서 업무를 진행할 수 있습니다.
* 언택트 시대에 활용 가능한 툴들을 활용하여 업무를 효율적으로 관리할 수 있습니다.
* 변화된 시대에 맞춰 중간관리자로서의 업무 성과를 창출할 수 있습니다.
* 일 잘하는 사람의 업무 공식을 습득하여 언택트 시대에 맞는 업무 성과를 창출할 수 있습니다.
* 핵심 목표에 집중하고, 단계별로 업무의 진행 과정을 명확히 하고, 변화에 잘 대응하고, 불필요한 업무를 최소화하고 제한된 예산 내에서 업무를 진행할 수 있습니다.
* 언택트 시대에 활용 가능한 툴들을 활용하여 업무를 효율적으로 관리할 수 있습니다.
과정특징
* 일을 잘하는 방법의 본질을 제시하는 과정
대면/비대면의 문제에서 벗어나 진짜 나의 일을 하는 실제적인 방법을 배울 수 있도록 언택트의 시대에서 요구되는 업무 능력을 익히고 배울 수 있도록 구성하였습니다.
* 현업 적용을 위한 업무공식 툴킷 제공
현장에서 실무자들이 스마트한 업무 스킬을 익혀 상사가 원하고, 함께 일하는 사람들에게 존경받는 프로 일잘러가 될 수 있도록 업무공식 툴킷(1페이지 프로패드와 WBS(Work Breakdown Structure) 등)을 제공한다.
* 전문가의 생생한 현장 노하우가 살아있는 강의
오랜 회사생활동안 수많은 업무의 경험을 바탕으로 쌓은 업무 공식 노하우에 현장의 구체적인 사례를 덧붙여 직장생활에 꼭 필요한 업무공식을 제시한다.
대면/비대면의 문제에서 벗어나 진짜 나의 일을 하는 실제적인 방법을 배울 수 있도록 언택트의 시대에서 요구되는 업무 능력을 익히고 배울 수 있도록 구성하였습니다.
* 현업 적용을 위한 업무공식 툴킷 제공
현장에서 실무자들이 스마트한 업무 스킬을 익혀 상사가 원하고, 함께 일하는 사람들에게 존경받는 프로 일잘러가 될 수 있도록 업무공식 툴킷(1페이지 프로패드와 WBS(Work Breakdown Structure) 등)을 제공한다.
* 전문가의 생생한 현장 노하우가 살아있는 강의
오랜 회사생활동안 수많은 업무의 경험을 바탕으로 쌓은 업무 공식 노하우에 현장의 구체적인 사례를 덧붙여 직장생활에 꼭 필요한 업무공식을 제시한다.
교육대상
- 변화된 시대에 맞춰 업무 성과를 창출하고 싶은 임직원
- 그냥 업무를 하는 것이 아닌 '업무의 프로젝트화'를 실천하고 싶은 임직원
- 깔끔하게 업무를 처리하고 싶은 임직원
- 조직의 중간 관리자로서 업무에서 성과를 창출하고 싶은 임직원
- 중간관리자로써의 업무 역할을 수행하고 싶은 임직원(예비 중간관리자)
- 그냥 업무를 하는 것이 아닌 '업무의 프로젝트화'를 실천하고 싶은 임직원
- 깔끔하게 업무를 처리하고 싶은 임직원
- 조직의 중간 관리자로서 업무에서 성과를 창출하고 싶은 임직원
- 중간관리자로써의 업무 역할을 수행하고 싶은 임직원(예비 중간관리자)
교수소개
- [플립러닝] 일 잘하는 사람의 업무 공식
- 교수명
- 김용무
- 학력
-
서울대학교 정치외교학과 졸업
- 경력
-
(現) PTL 인사이트 연구소 소장
(現) 삼성SDS 멀티캠퍼스 전문위원
(現) 한전 아카데미 위촉 교수
(前) (주)대우인터내셔널 해외영업 및 본사 기획 담당
(前) 킹웨이 인재 개발 그룹 파트너 컨설턴트
(前) 파도인 전임 컨설턴트
교육목차
- 1교시 [플립러닝] 일 잘하는 사람의 업무 공식
- 1 절 - 일잘러의 조건 - 고객의 조건을 알고, 업무의 주인이 되는 법
- 2 절 - 일잘러의 공식 - 일상의 업무에서 가치를 쌓아가는 법 D.E.E.P
- 3 절 - 순조로운 시작의 핵심 - 이해 관계자 파악과 요구 분석
- 4 절 - 명확한 방향 설정 - 목적 / 목표 / 업무 삼각 관계
- 5 절 - 업무의 숲과 나무를 보는 법 - WBS
- 6 절 - 일을 나눠주는 기술 - R＆R과 자원 예측
- 7 절 - Risk를 관리하는 법
- 8 절 - 일잘러의 상사 커뮤니케이션
- 9 절 - 일잘러의 고객 커뮤니케이션
- 10 절 - 일잘러의 언택트 워킹 스킬과 진화력
패키지 과정 수료기준
| 구분 | 온라인 교육 | 오프라인 교육 | 수료 점수 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 사전 진단 | 진도율 | 시험 | WSQ 과제 | 진도율 | 실습 과제 | ||
| 평가 비율 | 0% | 0% | 50% | 10% | 0% | 40% | 60점 이상 |
| 수료 조건 | 필수 | 필수 (진도율 80%이상) |
필수 | 필수 | 필수 (오프라인 교육 필참) |
필수 | |
닫기
-
- 교재명 :
- 언택트 시대, 프로 일잘러의 업무 공식 S.T.A.R
- 저 자 :
- 김용무, 손병기
- 출판사 :
- 팜파스
- 출판일 :
- 2020-08-20
- I S B N :
- 9791170263517
*국민내일배움카드 수강시 교재는 배송되지 않습니다.