1. 원온원이 주목받는 이유와 원온원과 면담의 차이점을 이해할 수 있다.

2. 실제적인 원온원 대화 모듈을 기업 내 다양한 상황에 적용할 수 있다.

3. 평가 피드백 대화 5단계 방법을 직원의 성과 관리에 활용할 수 있다.

4. 팀원과 조직을 성장시키는 원온원 도제식 학습 전략을 실행할 수 있다.

1. 지금 왜 원온원을 해야 하는가?
넷플릭스의 CEO는 500명의 직원과 일대일 미팅을 실시한다. 페이스북의 마크 저커버그는 원온원을 통해 직원과 같은 관점을 가질 수 있다고 이야기한다. 왜 실리콘밸리의 많은 기업과 한국의 스타트업은 원온원에 진심인 것일까? 원온원은 구성원이 주도권을 갖는 대화이며, 구성원의 성장을 통해 조직의 성공을 이끄는 경영기법이다. 원온원을 통해 얻을 수 있는 효과와 리더가 갖춰야 할 원온원 대화의 모듈을 알아본다.

2. 평가 피드백을 잘 하기 위한 원온원 전략
많은 팀장이 가장 어려워하는 것이 팀원의 성과 평가다. 구성원과 팀장이 만족할 수 있는 평가 피드백은 어떻게 진행해야 할까? 피드백 평가 대화는 5단계 프로세스를 거친다. 친밀감 형성, 평가 피드백 대화의 목적 공유, 현재 모습에 대한 점검과 평가, 성장하고자 하는 모습과 대안 모색, 실행방법 합의 및 동기 부여 제공이다. 이와 더불어 피드백 대화 이후 팀원의 변화를 관찰하는 팔로업의 중요성을 알아본다.

3. MZ 세대 팀원의 성장을 위한 ‘상시 성과관리’ 비결
MZ 세대들에게 직장은 모든 것을 쏟아부어 헌신해야 할 곳이 아니다. 그들에게 직장은 자신의 성장을 체험할 수 있는 공간이 되어야 한다. 이를 위해 주목받는 것이 상시 성과관리이다. 상시 성과관리란 일상에서 팀원의 성장과 목표 관리가 이뤄지는 원온원 대화이다. 목표 설정, 성공요인 정렬, 핵심 성공요인 발견, 성과 행동 연결, 실행 및 피드백 등 상시 성과관리 5단계 프로세스를 알아보고, 리더의 실행에 도움이 되는 팁을 제시한다.

항목	사전 진단	진도율	진행단계평가	최종평가	과제	수료점수
평가 비율	0%	0%	0%	100%	0%	60점 이상
수료조건	없음	80%이상	없음	필수	없음