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[직장로그] 호감을 높이는 조직 내 인간관계 기술
과정코드 |
HLSP66578 |
교육분야 |
리더십 > 사람관리 > 관계/신뢰 |
학습방법 |
동영상(Web+ Mobile) |
교재제공 여부 |
없음
-
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고용보험 환급액 |
없음
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교육비 |
90,000원 |
학습기간 |
1개월 |
학습시간 |
4시간
(영상재생시간 03:26:30)
*영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다.
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과정개요
끝나지 않는 숙제 같은 인간관계의 모든 것, 인간관계 마인드셋을 통한 직장 내 관계의 기술 제시!
매년 많은 직장인들이 어렵게 들어온 회사를 떠나며 퇴사 이유로 ‘인간관계 스트레스’를 꼽습니다. 한 업체의 통계에 따르면 업무 관련 스트레스(28.2%)보다 인간관계 스트레스(71.8%)로 느끼는 스트레스가 훨씬 크다고 합니다.
이처럼 우리는 끊임없이 타인의 시선에 신경 쓰고 스트레스를 받습니다. 특히 직장은 수많은 이해관계로 구성된 집단이기에 다양한 관계에서 오는 스트레스를 무시할 수 없습니다. 또한, 인간관계는 일방적이지 않기에 나 역시 누군가에게 스트레스를 주는 존재가 될 수 있습니다.
본 과정은 본인의 인간관계를 되돌아보고, 적절한 거리를 유지하는 방법을 담았습니다. 이를 통해 서로에게 효과적인 인간관계를 위한 태도, 말습관, 관계의 기술을 익힐 수 있습니다.
학습목표
1. 타인에게 상처받지 않고, 상처를 주지 않는 태도와 말투를 익힐 수 있다.
2. 업무 진행에 도움을 주는 소통 방법을 익혀 대인관계 스트레스를 줄이고 업무 성과를 높일 수 있다.
3. 직장 내 원활한 대인관계를 유지할 수 있는 처세방법을 익힐 수 있다.
4. 타인에게 신뢰와 믿음을 줄 수 있는 인간관계 기술을 습득할 수 있다.
과정특징
직장생활의 만족감을 높이는 인간관계 기술 제시!
본인의 인간관계를 돌아보고, 부족한 부분을 찾아내어 실제 생활에 적용할 수 있는 실전 팁을 제시하였습니다.
타인과의 건강한 관계를 맺기 위해 가져야 할 마음가짐, 대화에 임하는 태도, 관계를 망치는 요소, 상처를 주고받지 않기 위한 마인드셋 방법 등을 통해 적절한 인간관계 방법을 제시하고, 이를 적용할 수 있는 방법을 안내합니다.
교육대상
1. 인간관계에 어려움을 겪는 사원~대리급 임직원
2. 인간관계의 완성도를 높이고 원활한 조직생활을 하고 싶은 직장인
교육목차
- 제1절
- 좋은 사람, 좋은 관계를 오래 유지하는 비결
- 제2절
- 상처받지 않고, 상처주지 않는 거리두기 방법
- 제3절
- 말 섞기 딱 싫은 직장동료 vs 불만을 들어도 기분나쁘지 않은 직장동료
- 제4절
- 기분이 태도가 되지 않는 대화 방법
- 제5절
- 남의 눈에 연연하지 않고 좋은 사람들과 맺는 관계의 기술
- 제6절
- 상처 받지 않는 관계 컨트롤 방법
- 제7절
- 관계를 망치는 말투와 회피형 태도 방지법
- 제8절
- 얇아도 깊은 행복한 관계의 비법
- 제9절
- 꼭 곁에 두어야 할 사람 vs 시간과 마음쓰지 말아야 할 사람
- 제10절
- 매력적인 사람, 믿음을 주는 사람
수료기준
항목 |
사전 진단 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
평가 비율 |
0% |
100% |
0% |
0% |
0% |
100점 이상 |
수료조건 |
없음 |
100%이상 |
없음 |
없음 |
없음 |