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과정코드 |
HLSP64006 |
교육분야 |
공통/직무 > 비즈니스 스킬 > 기획력 |
학습방법 |
동영상(Web+ Mobile) |
교재제공 여부 |
증정
-
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고용보험 환급액 |
없음
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교육비 |
84,800원 |
학습기간 |
1개월 |
학습시간 |
6시간
(영상재생시간 05:30:32)
*영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다.
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과정개요
기획은 거창한 것이 아니다. 우리 한 사람 한 사람도 모두 기획자라 할 수 있다.
기획이란 무엇이고, 기획이 왜 그렇게 어려운지, 그리고 또 어떻게 하면 좋은 기획자가 될 지 알아본다.
학습목표
[최장순의 기획의 세계]
* 기획이 필요한 이유에 대해 들어본다.
* ‘자기답게’ 기획한 여러 브랜드의 사례를 통해 ‘자기다움’을 드러내는 방법을 알아본다.
* 본질로 다가서는 기획이 중요한 이유와 함께 본질을 파악하기 위한 차별화 공식을 배워본다.
* 당신의 습관이 기획이 되는 것을 알아본다.
* SNS, 광고, 이미지, 기업 로고 등 다양한 사례를 통해 보이지 않는 것을 제대로 바라볼 수 있는 시선을 얻는 법을 배워본다.
* 그저 제품의 이름에 그치는 것이 아닌 조직, 사람, 상징의 차원을 포괄하는 브랜드의 이야기를 들어본다.
* 자기 본질을 실천해야 스토리가 공유된다는 사실을 알아본다.
* 알파 콘셉트 전략으로 자기다움을 완성시킨 브랜드의 성공 사례를 알아본다.
* 모두가 행복한 삶을 살 수 있도록, 모두에게 필요한 의미를 생산하는 것, 그것이 기획의 궁극적인 목적라는 것을 알아본다.
[기획을 앞둔 당신에게]
* 기획은 무엇이고, 우리가 기획을 어려워하는 이유를 함께 살펴본다.
* 기획은 머릿속에서 생각과 질문을 던지는 것으로 시작한다. 그렇다면 우리의 방향을 잡아줄 좋은 질문은 어떤 질문일지 배워본다.
* 기획을 기획답게 만드는 방법! 바로 두괄식으로 기획하는 것이다. 우리에게는 다소 낯선 두괄식 기획에 대해 알아본다.
* 모든 기획에는 한가지의 목표와 한가지의 문제점만이 존재한다. 문제점을 해결할 수 있는 여러 가지 해결책 중에서 상대와 나를 납득시킬 수 있는 해결책은 어떻게 찾을 수 있는지 알아본다.
* 좋은 기획자들의 공통점을 함께 알아보고 그들의 모습을 통해 기획자가 가져야 할 자세에 대해 살펴본다.
과정특징
1. 전문가들의 심도깊고 전달력있는 강의를 트렌디하게 구성
2. 25분 내외의 임팩트있는 영상으로 구성되어 집중력있게 핵심만 학습
교육대상
1. 기획력을 키우고 싶은 전 임직원
2. 기획 업무를 어디서부터 시작해야 할지 막막한 실무자
3. 기획력이 요구되는 기획자와 마케터
4. 전략, 마케팅, 영업, 지원 부서 등에서 기획 업무담당자
교육목차
- 제1장
- 최장순의 기획의 세계
- 제1절
- 당신도 기획자다
- 제2절
- 자기다움 파악하기
- 제3절
- 자기다움 콘셉트 공식
- 제4절
- 기획자의 습관
- 제5절
- See the Unseen!
- 제6절
- 브랜드는 자기소개다
- 제7절
- 브랜드 기획의 4가지 관점
- 제8절
- 스토리텔링보다 스토리두잉
- 제9절
- 물건이 아닌 의미를 파는 법
- 제10절
- 기획은 의미의 발견이다
- 제2장
- 기획을 앞둔 당신에게
- 제1절
- 당신은 이미 기획자다
- 제2절
- 종이가 아니라 머리로 기획하라
- 제3절
- 낯선 언어로 기획하라
- 제4절
- 기획자라면 납득시켜라
- 제5절
- 좋은 기획자에게는 공통점이 있다
수료기준
항목 |
사전 진단 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
평가 비율 |
0% |
100% |
0% |
0% |
0% |
100점 이상 |
수료조건 |
없음 |
100%이상 |
없음 |
없음 |
없음 |