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[H Pick+셀] EBS 기획자 수업
| 과정코드 | HLSP64006 |
|---|---|
| 교육분야 | 공통/직무 > 비즈니스 스킬 > 창의/기획력 |
| 학습방법 | 동영상(Web+ Mobile) |
| 교재제공 여부 | 없음 - |
| 고용보험 환급액 | 없음 |
| 교육비 | 70,000원 |
| 학습기간 | 1개월 |
| 학습시간 |
6시간
(영상재생시간 05:30:35) *영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다. |
과정개요
🚨 아이디어는 있는데 정작 기획서로 옮기려면 뭐부터 써야 할지 막막하지 않으셨나요?
기획이라는 말만 들어도 거창하게 느껴져 시작 자체가 부담스러워집니다.
🙅🏻♂️ 문제는 기획력이 부족해서가 아니라, 기획을 나만의 관점 없이 남의 틀에 맞춰 하려는 방식에 있습니다.
👉🏻 이 과정에서는 자기다움을 파악하는 콘셉트 공식부터 브랜드 기획의 4가지 관점, 스토리두잉까지 다룹니다.
물건이 아닌 의미를 파는 법과 낯선 언어로 기획하는 습관까지 실무 기획자의 사고법을 익힙니다.
💡 과정을 마치면 거창한 기획이 아니라 나만의 관점으로 설득력 있는 기획서를 쓰게 됩니다.
당신도 이미 기획자라는 것을 실감하게 됩니다.
기획이라는 말만 들어도 거창하게 느껴져 시작 자체가 부담스러워집니다.
🙅🏻♂️ 문제는 기획력이 부족해서가 아니라, 기획을 나만의 관점 없이 남의 틀에 맞춰 하려는 방식에 있습니다.
👉🏻 이 과정에서는 자기다움을 파악하는 콘셉트 공식부터 브랜드 기획의 4가지 관점, 스토리두잉까지 다룹니다.
물건이 아닌 의미를 파는 법과 낯선 언어로 기획하는 습관까지 실무 기획자의 사고법을 익힙니다.
💡 과정을 마치면 거창한 기획이 아니라 나만의 관점으로 설득력 있는 기획서를 쓰게 됩니다.
당신도 이미 기획자라는 것을 실감하게 됩니다.
학습목표
🎯 자기다움 콘셉트 공식을 활용해 나만의 기획 관점을 세울 수 있다.
🎯 브랜드 기획의 4가지 관점을 적용해 설득력 있는 기획서를 작성할 수 있다.
🎯 스토리두잉 방식으로 의미를 파는 기획을 업무에 적용할 수 있다.
🎯 브랜드 기획의 4가지 관점을 적용해 설득력 있는 기획서를 작성할 수 있다.
🎯 스토리두잉 방식으로 의미를 파는 기획을 업무에 적용할 수 있다.
과정특징
1️⃣ 자기다움에서 기획을 시작합니다
자기다움 파악부터 콘셉트 공식까지 다뤄, 남의 틀을 베끼던 기획에서 벗어나 나만의 관점을 세우게 됩니다.
2️⃣ 스토리텔링이 아니라 스토리두잉으로 접근합니다
말로 포장하는 기획이 아니라 직접 행동으로 증명하는 기획법을 다뤄, 겉핥기 기획에서 실질적인 기획으로 바뀌게 됩니다.
3️⃣ 개인의 기획력이 조직의 설득력으로 이어집니다
낯선 언어로 기획하는 습관과 납득시키는 법까지 익히면서, 조직 내 기획안을 통과시키는 실질적인 역량으로 이어지게 됩니다.
자기다움 파악부터 콘셉트 공식까지 다뤄, 남의 틀을 베끼던 기획에서 벗어나 나만의 관점을 세우게 됩니다.
2️⃣ 스토리텔링이 아니라 스토리두잉으로 접근합니다
말로 포장하는 기획이 아니라 직접 행동으로 증명하는 기획법을 다뤄, 겉핥기 기획에서 실질적인 기획으로 바뀌게 됩니다.
3️⃣ 개인의 기획력이 조직의 설득력으로 이어집니다
낯선 언어로 기획하는 습관과 납득시키는 법까지 익히면서, 조직 내 기획안을 통과시키는 실질적인 역량으로 이어지게 됩니다.
교육대상
👩🏻💻 기획서 작성 앞에서 무엇부터 써야 할지 막막한 실무자
👩🏻💻 남의 틀을 베끼던 기획에서 벗어나고 싶은 직장인
👩🏻💻 브랜드·콘셉트 기획 역량을 키우고 싶은 마케팅 담당자
👩🏻💻 회사 방침으로 기획 역량 교육을 의무 수강해야 하는 직원
👩🏻💻 팀의 기획력과 설득력을 높이고 싶은 HR·팀장
👩🏻💻 남의 틀을 베끼던 기획에서 벗어나고 싶은 직장인
👩🏻💻 브랜드·콘셉트 기획 역량을 키우고 싶은 마케팅 담당자
👩🏻💻 회사 방침으로 기획 역량 교육을 의무 수강해야 하는 직원
👩🏻💻 팀의 기획력과 설득력을 높이고 싶은 HR·팀장
교수소개
- 교수명
- 최장순 제갈현열 대표, 관
- 경력
교육목차
- 제1장
- 최장순의 기획의 세계
- 제1절
- 당신도 기획자다
- 제2절
- 자기다움 파악하기
- 제3절
- 자기다움 콘셉트 공식
- 제4절
- 기획자의 습관
- 제5절
- See the Unseen!
- 제6절
- 브랜드는 자기소개다
- 제7절
- 브랜드 기획의 4가지 관점
- 제8절
- 스토리텔링보다 스토리두잉
- 제9절
- 물건이 아닌 의미를 파는 법
- 제10절
- 기획은 의미의 발견이다
- 제2장
- 기획을 앞둔 당신에게
- 제1절
- 당신은 이미 기획자다
- 제2절
- 종이가 아니라 머리로 기획하라
- 제3절
- 낯선 언어로 기획하라
- 제4절
- 기획자라면 납득시켜라
- 제5절
- 좋은 기획자에게는 공통점이 있다
수료기준
| 항목 | 사전 진단 | 진도율 | 진행단계평가 | 최종평가 | 과제 | 수료점수 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 평가 비율 | 0% | 100% | 0% | 0% | 0% | 100점 이상 |
| 수료조건 | 없음 | 100%이상 | 없음 | 없음 | 없음 |