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중간관리자 역량마스터, 성과를 리드하는 하이퍼포머로 거듭나라!
| 과정코드 | HLSP63132 |
|---|---|
| 교육분야 | 리더십 > 리더십일반 > 계층특화 |
| 학습방법 | 동영상(Web+ Mobile) |
| 교재제공 여부 | 없음 - |
| 고용보험 환급액 |
대기업 : 14,130원 | 중견기업 : 28,270원 우선지원기업 : 31,800원 |
| 교육비 | 110,000원 |
| 학습기간 | 1개월 |
| 학습시간 |
17시간
(영상재생시간 08:54:08) *영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다. |
과정개요
* '기업의 허리'로서 조직의 완충역할을 하는 중간관리자의 성과창출 역량과 조직 관계관리 역량을 배양하라! 중간관리자로서의 마인드 함양과 조직의 변화와 혁신을 이끄는 성과리더로 거듭나라!
학습목표
1. 변화의 흐름을 앍고 혁신적인 중간관리자의 역할과 책임을 인식할 수 있다.
2. 최고의 성과를 창출시키기 위한 중간관리자의 핵심 업무 역량을 배양할 수 있다.
3. 상사를 서포트하고 부하 직원을 이끌어 성공적인 조직관계관리를 이룰 수 있다.
2. 최고의 성과를 창출시키기 위한 중간관리자의 핵심 업무 역량을 배양할 수 있다.
3. 상사를 서포트하고 부하 직원을 이끌어 성공적인 조직관계관리를 이룰 수 있다.
과정특징
* '기업의 허리'로서 조직의 완충역할을 하는 중간관리자의 성과창출 역량과 조직 관계관리 역량을 배양하라! 중간관리자로서의 마인드 함양과 조직의 변화와 혁신을 이끄는 성과리더로 거듭나라!
교육대상
1. 기업체 과, 차장급 지원
2. 입사 5년 차 이상 대리
2. 입사 5년 차 이상 대리
교육목차
- 제1절
- 성과리더로서의 마인드를 가져라
- 제2절
- 자신을 변화시키고 강점을 발휘하는 셀프 코칭을 하라
- 제3절
- Work smart를 지향하는 자기경영을 고민하라
- 제4절
- 변화의 흐름을 파악하여 혁신을 리드하라
- 제5절
- 개인과 조직의 목표를 한 방향으로 정렬하라
- 제6절
- 목표 달성을 이루는 혁신적인 업무 실행을 계획하라
- 제7절
- 성공의 동기를 부여하는 전략적 사고를 하라
- 제8절
- 전체를 바라보는 업무의 추진력을 길러라
- 제9절
- 상사의 YES를 부르는 보고를 하라
- 제10절
- 조직 내 성과관리 프로세스를 이해하라
- 제11절
- 유연한 상황 이해를 통해 성과를 이끌어내라
- 제12절
- 자신과 타인과의 관계를 인식하고 관리하라
- 제13절
- 조직 내 소통의 가치를 공유하라
- 제14절
- 팀워크와 팀플레이에 집중하라
- 제15절
- 효과적인 갈등관리로 조직의 경쟁력을 강화하라
- 제16절
- 후배들의 성장을 촉진하는 리더로 거듭나라
수료기준
| 항목 | 사전 진단 | 진도율 | 진행단계평가 | 최종평가 | 과제 | 수료점수 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 평가 비율 | 0% | 0% | 10% | 40% | 50% | 60점 이상 |
| 수료조건 | 없음 | 80%이상 | 필수 | 필수 | 필수 |