웹
모바일
[북러닝] 어느 날 대표님이 팀장 한번 맡아보라고 말했다
| 과정코드 | HLSP63103 |
|---|---|
| 교육분야 | 리더십 > 리더십일반 > 리더십종합 |
| 학습방법 | 동영상(Web+ Mobile) |
| 교재제공 여부 | 증정 - |
| 고용보험 환급액 | 없음 |
| 교육비 | 70,000원 |
| 학습기간 | 1개월 |
| 학습시간 |
3시간
(영상재생시간 00:42:03) *영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다. |
과정개요
진심! 신뢰! 를 통해 진짜 좋은 팀장으로 향하는 길을 안내합니다.
#팀장 #리더 #조직관리 #조직운영 #코칭 #사례중심
변화의 시대에서 팀장으로 살아남기
진짜 팀장 수업을 알려드립니다.
우리는 변화의 시대에 살고 있고, 당연히 회사 조직에도 변화가 찾아왔습니다.
가장 큰 특징은 수평적이고 자율적인 조직문화를 지향하는 것입니다.
변화하는 환경 속에서 성공을 이끄는 좋은 팀장이란 무엇일까요?
25년 경력의 HR 전문가는 이렇게 말합니다.
“리더십 있는 성공적인 팀장이 되기 위해서는 진정성이 필요합니다“
진정성을 팀원들이 느끼게 하려면 어떻게 해야 할까요?
팀장의 마인드, 성과, 소통, 관리 네 가지 키워드로 설명할 수 있습니다.
좋은 팀장으로 가는 여정의 길, 함께 떠나볼까요?
#팀장 #리더 #조직관리 #조직운영 #코칭 #사례중심
변화의 시대에서 팀장으로 살아남기
진짜 팀장 수업을 알려드립니다.
우리는 변화의 시대에 살고 있고, 당연히 회사 조직에도 변화가 찾아왔습니다.
가장 큰 특징은 수평적이고 자율적인 조직문화를 지향하는 것입니다.
변화하는 환경 속에서 성공을 이끄는 좋은 팀장이란 무엇일까요?
25년 경력의 HR 전문가는 이렇게 말합니다.
“리더십 있는 성공적인 팀장이 되기 위해서는 진정성이 필요합니다“
진정성을 팀원들이 느끼게 하려면 어떻게 해야 할까요?
팀장의 마인드, 성과, 소통, 관리 네 가지 키워드로 설명할 수 있습니다.
좋은 팀장으로 가는 여정의 길, 함께 떠나볼까요?
학습목표
1. 팀장의 마음가짐을 체득할 수 있다.
2. 진심으로 사람의 마음을 움직여 강력하고 지속적인 성과를 창출할 수 있다.
3. 신뢰받는 팀장의 소통을 할 수 있다.
4. 팀장으로서 생존, 성장할 수 있는 자리 관리를 할 수 있다.
2. 진심으로 사람의 마음을 움직여 강력하고 지속적인 성과를 창출할 수 있다.
3. 신뢰받는 팀장의 소통을 할 수 있다.
4. 팀장으로서 생존, 성장할 수 있는 자리 관리를 할 수 있다.
과정특징
1. HR 25년, 실제 경험을 토대로 조직관리 및 개발 전달
25년간 HR 분야에서 일하며 수많은 임직원을 만나고 코치해 온 저자의 강의를 통해 팀원의 성장을 돕고 팁의 목표를 달성해 나가는 좋은 팀장의 자질과 진짜 리더십을 갖추기 위한 진정성에 대해 학습합니다.
2. 실제 조직에서 활용하였고 좋은 반응이 있었던 사례 중심의 내용구성
변화하는 환경속에서 좋은 팀장이 되는 방법을 현장의 사례를 통해 마인드, 성과, 소통, 관리 네 가지 키워드를 바탕으로 살펴봄으로써
좋은 팀장이 되는 방법에 대한 현실적인 조언을 제공합니다.
3. 분량은 짧고 학습은 알차게
팀장과 리더에 대한 내용을 10분 내외의 분량으로 구성했습니다. 마이크로 러닝 강의를 통해 집중력 있게 학습할 수 있으며, 책을 읽으며 익히게 된 인사이트를 온라인 강의로 재확인하며 더욱 확실히 콘텐츠의 인사이트를 이해할 수 있게 됩니다.
25년간 HR 분야에서 일하며 수많은 임직원을 만나고 코치해 온 저자의 강의를 통해 팀원의 성장을 돕고 팁의 목표를 달성해 나가는 좋은 팀장의 자질과 진짜 리더십을 갖추기 위한 진정성에 대해 학습합니다.
2. 실제 조직에서 활용하였고 좋은 반응이 있었던 사례 중심의 내용구성
변화하는 환경속에서 좋은 팀장이 되는 방법을 현장의 사례를 통해 마인드, 성과, 소통, 관리 네 가지 키워드를 바탕으로 살펴봄으로써
좋은 팀장이 되는 방법에 대한 현실적인 조언을 제공합니다.
3. 분량은 짧고 학습은 알차게
팀장과 리더에 대한 내용을 10분 내외의 분량으로 구성했습니다. 마이크로 러닝 강의를 통해 집중력 있게 학습할 수 있으며, 책을 읽으며 익히게 된 인사이트를 온라인 강의로 재확인하며 더욱 확실히 콘텐츠의 인사이트를 이해할 수 있게 됩니다.
교육대상
1. 1~3년 경력의 팀장 또는 팀장급 직장인
2. 조직관리가 어려운 팀장 또는 또는 팀장급 직장인
3. 팀장으로 진급 예정인 직장인
4. 팀장으로 성장하고 싶은 직장인
2. 조직관리가 어려운 팀장 또는 또는 팀장급 직장인
3. 팀장으로 진급 예정인 직장인
4. 팀장으로 성장하고 싶은 직장인
교수소개
- 교수명
- 태준열
- 학력
-
동국대학교 학사
중앙대학교 글로벌인적자원개발대학원 인적자원개발 석사
- 경력
-
現 어취브랩 대표
기업대상 리더십 코칭 및 강의
교육목차
- 제1장
- [북러닝] 어느 날 대표님이 팀장 한번 맡아보라고 말했다
- 제1절
- 제대로, 팀장 온보딩
- 제2절
- 파워풀한 조직성과를 만드는 팀장의 능력
- 제3절
- 팀장의 소통, 명확성과 진정성의 힘
- 제4절
- 팀장의 생존을 위한 자기관리력
수료기준
| 항목 | 사전 진단 | 진도율 | 진행단계평가 | 최종평가 | 과제 | 수료점수 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 평가 비율 | 0% | 0% | 0% | 100% | 0% | 60점 이상 |
| 수료조건 | 없음 | 80%이상 | 없음 | 필수 | 없음 |
닫기
-
- 교재명 :
- 어느 날 대표님이 팀장 한번 맡아보라고 말했다
- 저 자 :
- 태준열
- 출판사 :
- 미래의창
- 출판일 :
- 2022-01-06
- I S B N :
- 9791191464665
*국민내일배움카드 수강시 교재는 배송되지 않습니다.