모바일
[팀장리더십] 사업전략 수립
과정코드 HLSP62146
교육분야 리더십 > 업무관리 > 업무혁신
학습방법 동영상(Web+ Mobile)
교재제공 여부 증정 -
고용보험 환급액
대기업 : 29,320원
| 중견기업 : 58,640원
우선지원기업 : 65,970원
교육비 220,000원
학습기간 1개월
학습시간 17시간 (영상재생시간 09:22:26)
*영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다.
이 교육, 우리 회사에 필요하다면?
단체 교육문의 개인 교육문의

과정개요

* 앞으로의 10년은 과거의 10년과 다르다.
여러분이 팀장(리더)이시라면 10년 후에 미래를 준비하는 것이 아니고 바로 지금 준비를 시작해야 할 것입니다.
초불확실성 시대에 팀장(리더)에게 반드시 필요한 역량, 사업전략 수립

* 새로운 기술, 세대, 현상에 기민하게 대응하는 리더십과 사업전략 수립 역량을 함양하여, 현업에서 이를 바탕으로 고성과(Performance)를 창출하고 기업의 사업전략 파트너로 성장할 수 있도록 구성하였습니다.

학습목표

1. 넥스트 노멀 시대의 리더에게 필요한 리더십과 사업혁신 마인드로 미래의 기회를 찾아 전략을 수립할 수 있습니다.

2. 변화된 비즈니스 환경에서도 성과를 지속적으로 창출할 수 있는 결과 지향성 사업전략을 수립할 수 있습니다.

3. 초불확실성 시대를 대역전의 기회로 만들 비즈니스 모델을 설계하고, 이를 바탕으로 사업전략을 수립할 수 있습니다.

4. 기업의 미래 먹거리, 신사업을 찾고 추진하여 이를 성공시킬 수 있습니다.

과정특징

* 탁월한 강의력을 가진 전략 수립 전문가 이동현 교수와 현장의 신사업 전문가 신기진 상무가 제안하는 넥스트 노멀 시대에 통하는 ‘사업전략 수립 역량’ 제시

* 기업의 사업 파트너로서 팀장이 갖추어야 할 필수역량을 '전략적 통찰력 - 비즈니스 모델 디자인 - 파괴적 혁신 게임 -신사업 전략' 순으로 사업전략 수립을 위한 필수역량을 체계적으로 제시

* 사업전략 파트너로서 성장하기 위한 팀장(리더)에게 필요한 사업전략 수립의 기초부터 응용까지 그리고 실무에 바로 적용할 수 있는 툴과 프레임 등을 제시

교육대상

1. 팀장, 또는 조직의 중간 관리자로서 팀(조직)의 전략을 수립하고 실행하고 있는 분

2. 팀장의 역량 중 사업전략 수립 역량의 향상을 원하는 분

3. 예비 팀장으로 ‘사업전략가’로 성장을 원하는 분

교수소개

교수명
신기진
학력
POSTECH(포항공대), 산업경영공학

경력
현, 삼정KPMG 상무
전, MERCER

[주요프로젝트]
국내 선도 그룹 시니어 분야 신사업 진출 전략
국내 선도 그룹 동남아 진출 전략 및 신사업 모델 개발
국내 주요 그룹 에너지 신사업 진출 전략 수립
국내 선도 유통그룹 신사업 진출 전략 및 Business plan 개발
교수명
이동현
학력
서울대학교 대학원 경영학 박사(경영전략)
서울대학교 대학원 경영학 석사(국제경영)
서울대학교 경영학과 학사
경력
현, 가톨릭대학교 경영학부 교수
현, 한국전략경영학회 이사
현, 휴넷 전략자문교수
전, 가톨릭대학교 기획부처장
전, 미국 듀크대학교 경영대학원 방문 교수

교육목차

제1장
Module 1. 전략적 통찰력 (Strategic Foresight)
제1절
시대의 요구, 넥스트 노멀 시대의 리더
제2절
미래의 기회를 찾아라! 사업혁신 마인드
제3절
살아남는 기업의 비밀, DX 리터러시
제4절
창조적 아이디어를 만들어내는 디자인 씽킹
제2장
Module 2. 비즈니스 모델 디자인 (Business Model Design)
제1절
고객 욕구를 사업 아이디어로 발전 시켜라! 고객가치 분석
제2절
넥스트 노멀 시대를 이끄는 비즈니스 모델 설계
제3절
불황을 대역전의 기회로 만든 뉴 비즈니스 모델
제3장
Module 3. 파괴적 혁신 게임 (Disruptive Innovation Game)
제1절
비즈니스의 판을 바꾸는 플랫폼 전략
제2절
기업 경영을 극적으로 바꾸는 구독 비즈니스 전략
제3절
수익을 창출하는 비즈니스 모델
제4장
Module 4. 아이디어 검증 및 실행 (Idea Testing & Execution)
제1절
혁신 아이디어, 탄생부터 검증까지!
제2절
혁신 실행의 장애물을 제거하라!
제5장
Module 5. 신사업 전략 (New Business Strategy)
제1절
미래 먹거리 찾기, 신사업 전략
제2절
기업의 위기를 돌파할 신사업을 추진하라!
제3절
신사업 기회 포착을 위한 타당성 분석
제4절
신사업 추진을 위한 성공조건

수료기준

항목 사전 진단 진도율 진행단계평가 최종평가 과제 수료점수
평가 비율 0% 0% 0% 50% 50% 60점
이상
수료조건 필수 80%이상 없음 필수 필수
닫기
  • 교재명 :
    [팀장리더십] 사업전략 수립
    저   자 :
    이동현, 신기진
    출판사 :
    ㈜ 휴넷
    출판일 :
    2022-07-26
    I S B N :
    9791189969912

    교재만 별도로 구매하기

  • *국민내일배움카드 수강시 교재는 배송되지 않습니다.