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조직을 혁신으로 이끄는 변화관리의 기술
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과정코드 HLSP61727
교육분야 리더십 > 조직관리 > 변화관리
학습방법 동영상(Web+ Mobile)
교재제공 여부 없음 -
고용보험 환급액
대기업 : 7,480원
| 중견기업 : 14,960원
우선지원기업 : 16,830원
교육비 50,000원
학습기간 1개월
학습시간 9시간 (영상재생시간 04:03:32)
*영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다.
이 교육, 우리 회사에 필요하다면?
단체 교육문의 개인 교육문의

과정개요

수많은 전문가들과 기업인들은 변화하지 않으면 21세기에 생존하지 못할 것이라고 말하고, 다양한 변화 관리 방법과 혁신 기법들이 소개되고 있다. 기업들은 너나 할 것 없이 변화의 물결에 동참하고 있지만, 한 컨설팅 업체에 따르면, 변화에 성공하는 기업은 30%에도 미치지 못한다고 한다. 기업들이 성공적인 변화를 열망하지만 잘 안되는 이유는 무엇보다 조직 구성원들을 변화에 참여시키지 못하는 데 있다. 본 과정은 급변하는 환경을 이해하고 조직구성원으로 조직의 변화에 주체적으로 참여할 수 있는 마인드를 함양시키도록 하고 있다.

학습목표

- 변화관리의 필요성을 인식하고 적극적으로 대응할 수 있다.
- 변화관리의 프로세스를 이해하고 각 단계별 실행 전략을 수행할 수 있다.
- 실습과 사례 중심의 학습을 통해서 현업에서의 변화관리 역량을 강화할 수 있다.

과정특징

- 조직 구성원의 변화의 필요성 제시
- 변화 관리의 프로세스를 익히고 현업에 적용할 수 있는 방안 제공

교육대상

전 사원 / 대리급 이상 권장 (조직 전체를 보면서 조직의 변화를 주도하기 위한 변화관리 Tool과 Skill을 체득하고자 하는 자)

교수소개

교수명
류한수
학력
서울대학교 대학원
박사과정(HRD 전공) 수료
서강대 경영전문대학원(MBA) 졸업
한국 외국어대 이탈리아어과 졸업
미국 Indiana대 교육대학원 IST과정 이수
GE Crotonville에서 CAP Coach / Work
-Out Facilitator과정
이수
경력
CAP경영컨설팅 변화관리연구소 소장
-LG인화원 컨설팅팀
혁신리더 육성팀
전문교육 팀장
-인제이매니지먼트 수석 컨설턴트
-HPC컨설팅 대표 컨설턴트
-서울시 인재원
상공회의소
관세청 연수원 자문위원
-한국퍼실리테이터협회 경영혁신 부문장

교육목차

제1절
변화관리의 필요성 인식
제2절
변화관리 공식 및 프로세스 이해
제3절
변화관리 1단계 : 변화관리의 필요성 인식
제4절
변화관리 2단계 : 변화결과 공유
제5절
변화관리 3단계 : 변화리더십 확보
제6절
변화관리 4단계 : 저항극복과 참여 유도
제7절
변화관리 5단계 : 변화지속성 유지
제8절
변화관리 촉진스킬

수료기준

항목 사전 진단 진도율 진행단계평가 최종평가 과제 수료점수
평가 비율 0% 0% 0% 100% 0% 60점
이상
수료조건 없음 80%이상 없음 필수 없음