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과정코드 |
HLSP60916 |
교육분야 |
공통/직무 > 경영직무 > 인사/노무/HRD |
학습방법 |
동영상(Web+ Mobile) |
교재제공 여부 |
없음
-
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고용보험 환급액 |
없음
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교육비 |
55,000원 |
학습기간 |
1개월 |
학습시간 |
2시간
(영상재생시간 01:25:44)
*영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다.
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과정개요
팬데믹 이후 그동안 고속성장하던 업계들의 조직문화 이슈가 드러나기 시작했고, 성과에만 치중하며 정상적인 조직문화를 갖추지 않은 것이 원인으로 지적되었습니다.
급격한 비즈니스 환경의 변화로 기업내에서는 직장 내 괴롭힘, 주52시간제, 성차별, 성과급, 채용과 해고, ESG, 노사관계 등의 다양한 주제들이 화두에 떠오르고 있는 현재!
이러한 제도들이 안정적으로 안착되기 위해서는
시행에 앞서 건강한 조직문화가 뒷받침되어야 할 것입니다.
본 과정에서는 실제 노무사의 이야기를 바탕으로
각 이슈에 대해 자세히 알고 이를 위해 필요한 조직문화까지 속 시원히 알려드립니다.
학습목표
1. 직장 내 괴롭힘을 알고, 이에 대한 해결법으로 조직문화가 필요한 이유를 설명할 수 있다.
2. 주 52시간제 시행을 원활하게 진행하기 위한 조직문화의 역할을 서술할 수 있다.
3. 기업내 성차별에 맞서기 위한 포용적인 조직문화의 중요성을 설명할 수 있다.
4. 성과급이 조직문화에 끼치는 영향을 알고 올바른 성과급기준과 방향을 설정할 수 있다.
5. ESG시대에 HR이 준비해야 할 사항들을 열거할 수 있다.
6. 팬더믹 이후 노사관계와 조직관리의 방향을 수립할 수 있다.
과정특징
1. 근본적인 HR 조직문화 개선을 위한 길잡이
기업내 빈번하게 발생하는 조직문화 이슈를 급급하게 처리하는 미봉책에 그치지 않고, 노무사의 전문성을 바탕으로 올바른 해결방법을 찾아 조직문화 자체의 근본적인 변화를 통해 진짜 문제를 해결할 수 있도록 도와드립니다.
2. 까다로운 HR법제적인 문제들을 쉽게 풀어주는 대담형식
두 분의 입담 좋은 노무사들의 대담으로 어렵게만 느껴지는 HR법제적인 부분들(직장 내 괴롭힘, 주52시간제, 성차별, 성과급, 채용과 해고, ESG, 노사관계)을 실제 사례와 예시를 들어가며 아주 쉽게 플이해드립니다.
교육대상
1. 팬더믹 이후 HR의 방향성에 고민이 있는 HR담당자
2. 기업내 조직문화 이슈 발생에 따른 해결방안 수립에 책임이 있는 관리자
3. 조직문화 이슈가 발생하지 않길 바라는 경영자,CEO
교수소개
- 교수명
- 박정연
- 학력
-
이화여자대학교 법학전문대학원 박사과정 수료(노동법 전공)
한양대학교 경영전문대학원 경영학 석사(조직인사 전공)
중앙대학교 법과대학 법학과 졸업
- 경력
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노무법인 마로 대표
공인노무사 (13기)
강원랜드, 한국가스안전공사 등 외부 감사자문위원
한국교육과정평가원, 성희롱심의위원회 외부전문위원
경기도경제과학진흥원, 현장애로 컨설팅 컨설턴트
여성가족부, 성별균형 포용성장 컨설턴트
교육목차
- 제1장
- 노무사say 팬더믹 이후 조직문화 이슈
- 제1절
- 직장 내 괴롭힘, 조직문화가 필요한 이유
- 제2절
- 주52시간제에서 조직문화의 역할
- 제3절
- 성차별에 맞서는 포용적인 조직문화
- 제4절
- 성과급이 조직문화에 끼치는 영향
- 제5절
- 채용과 해고, 그 속에 숨겨진 조직문화
- 제6절
- ESG 시대, HR이 준비해야 할 사항들
- 제7절
- 팬더믹 이후 노사관계와 조직관리
수료기준
항목 |
사전 진단 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
평가 비율 |
0% |
100% |
0% |
0% |
0% |
100점 이상 |
수료조건 |
없음 |
100%이상 |
없음 |
없음 |
없음 |