1. 격변의 시대에 대처하는 다양한 기업의 업무 혁신의 사례를 학습하고 현시대가 필요로 하는 효과적인 조직운영 방식을 도출해낼 수 있다.
2. 하이브리드 워크를 활용하여 조직의 업무 생산성을 향상시킬 수 있다.
3. 새로운 조직 운영 방식에 맞는 커뮤니케이션 전략과 조직원들의 성과 관리 전략을 수립할 수 있다.
4. 변화에 능동적으로 대응하는 방법을 익히고 포스트 코로나 시대에 대응하기 위한 자신만의 솔루션을 만들 수 있다.

1. 글로벌 기업의 사례로 알아보는 하이브리드 워크 운영방식
코로나 팬데믹의 영향으로 비대면 원격 근무가 조직의 새로운 업무방식으로 자리잡았습니다. 직군에 따라 누릴 수 있는 혜택의 차이가 큰 재택근무의 한계점을 보완한 하이브리드식 워크 형태가 등장한 것인데요. 글로벌 기업들은 새로운 업무 방식에 어떻게 준비하고 있을까요? 다양한 기업의 사례를 통해 자사에 적용할 인사이트를 얻어봅시다.
2. 새로운 업무 방식에 따른 조직의 성과관리 방안
하이브리드 시대를 맞아 업무환경과 일하는 방식이 계속해서 변화하고 있습니다. 격변의 상황 속에서도 조직의 리더들은 업무 성과 창출이라는 기업의 본질을 잊지 않아야 하는데요. 물리적인 제약이 따르는 하이브리드 근무 환경 속에서 조직원들을 효과적을 관리하고 공정하게 평가하여 조직의 업무 생산성을 향상시키기 위한 방법을 찾아봅시다.
3. 하이브리드 워크 시대에 필요한 역량 학습
하이브리드 근무 시대의 가장 큰 변화는 조직 전반에 걸친 디지털트렌스포메이션의 가속화입니다. 이에 따라 기업의 디지털 회복 탄력성이 새로운 조직적 역량으로 떠오르고 있는데요. 조직 내 디지털 비즈니스 혁신 전망에 대해 알아보고 하이브리드 시대 필수 역량으로 자리잡은 디지털 리터러시를 갖춰 나가기 위해 노력해 봅시다.
4. 분량은 짧고 학습은 알차게
10분 내외의 마이크로 러닝 형태의 차시 구성과 <1% 조직의 이노베이션 시그널, 하이브리드 워크>의 핵심 내용으로 이뤄진 강의로 집중력 있게 학습할 수 있습니다.

항목	사전 진단	진도율	진행단계평가	최종평가	과제	수료점수
평가 비율	0%	100%	0%	0%	0%	100점 이상
수료조건	없음	100%이상	없음	없음	없음