1. 글로벌 성공 기업들이 겪은 시행착오와 그들만의 극복 방법을 살펴보며 기업이 겪을 수 있는 위기와 이를 감지할 수 있는 안목을 기를 수 있다.
2. 턴어라운드 시점을 맞을 때 적극적으로 임하는 구성원의 자세를 갖출 수 있다.
3. 시대적 변화와 비즈니스 트렌드를 파악하여 위기에 몰린 조직에 과감한 개편을 단행하고 강점을 강화할 수 있다.
4. 과거와 현재, 미래 비즈니스의 변화를 이해하고 오프라인의 위기를 온라인 기반 마련의 기회로 삼을 수 있다.

1. 위기를 돌파하는 기업들의 해결책
무한 경쟁의 시대, 기업들은 끊임없는 경쟁에 내몰려 있습니다. 성공적으로 발돋움하는 기업들도 있지만, 실적 감소와 추락을 맛보는 기업들이 훨씬 더 많죠. 기업들은 위기의 계곡에서 빠져나와 다음 단계로 도약하기 위해 많은 노력을 기울이고 있습니다. 이 과정을 턴어라운드 매니지먼트라고 하는데요. 부분적인 변화보다는 근본적인 변화를 추구하는 것이 핵심입니다. 기업 차원의 근본적인 변화를 이끌어내는 방법 알아봅니다.
2. 다양한 모습의 턴어라운드 매니지먼트
자라와 넷플릭스, 스타벅스와 노키아… 다들 이름 있는 글로벌 대기업들이죠. 그런데 네 기업 모두 잘 나가던 시절만 있던 건 아닙니다. 경영 상황에서 위기를 맞은 적이 있고, 각기 다른 방식으로 상황을 돌파했습니다. 위기 상황을 만들어 긴장을 준 기업도 있고, 기득권을 과감하게 버린 기업도 있었죠. 공통적인 특징이 있었다면 현실에 대해 냉정히 파악하고, 단기적인 후퇴를 각오하고 명확한 방향을 수립했다는 겁니다. 네 기업의 스토리를 통해 턴어라운드의 구체적인 과정을 살펴봅니다.
3. 공통적인 화두, 디지털 트랜스포메이션
기업을 경영할 때는 변화에 민감하게 반응하는 것이 중요합니다. 최근 가장 큰 변화는 모든 것이 디지털로 옮겨가는 ‘디지털 트랜스포메이션’ 인데요, 글로벌 기업들이 턴어라운드 매니지먼트를 수행할 때 디지털 기술 쪽에서 어떤 변화를 도입했는지 살펴봅니다.

항목	사전 진단	진도율	진행단계평가	최종평가	과제	수료점수
평가 비율	0%	0%	0%	100%	0%	60점 이상
수료조건	없음	80%이상	없음	필수	없음