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ESG 혁명 대비전략-전사원을 교육하라!
| 과정코드 | HLSP56470 |
|---|---|
| 교육분야 | 공통/직무 > 경영인사이트 > ESG |
| 학습방법 | 동영상(Web+ Mobile) |
| 교재제공 여부 | 없음 - |
| 고용보험 환급액 | 없음 |
| 교육비 | 100,000원 |
| 학습기간 | 1개월 |
| 학습시간 |
8시간
(영상재생시간 07:33:21) *영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다. |
과정개요
🚨 ESG 규제가 강화되고 있다는 뉴스는 계속 나오는데, 우리 회사가 구체적으로 뭘 준비해야 하는지 전사적으로 공유된 게 없으신가요?
담당 부서만 ESG를 알고 있고 나머지 직원들은 남의 일처럼 느끼다 보니, 정작 전사적 대응이 안 되는 경우가 많습니다.
🙅🏻♂️ ESG는 담당 부서만의 일이 아니라 전사원이 이해해야 규제 리스크에도, 투자 유치에도 대응할 수 있습니다.
이는 관심 부족이 아니라 전사원 눈높이에 맞춘 교육 자료가 없었기 때문입니다.
👉🏻 이 과정은 ESG와 SDG·CSR·CSV의 차이, 규제강화 대비, ESG 투자와 MSCI 평가, 파타고니아·유니레버 같은 리더기업 사례까지 전사원이 알아야 할 내용을 짚어줍니다.
담당 부서만의 언어가 아니라 전사 공통 언어로 이해하는 방법을 제시합니다.
💡 수강 후에는 ESG 규제와 투자 이슈가 나올 때 전 직원이 같은 맥락에서 이해하고 대응합니다.
자기 업무에서 ESG 리스크를 먼저 짚어내는 실무자가 됩니다.
담당 부서만 ESG를 알고 있고 나머지 직원들은 남의 일처럼 느끼다 보니, 정작 전사적 대응이 안 되는 경우가 많습니다.
🙅🏻♂️ ESG는 담당 부서만의 일이 아니라 전사원이 이해해야 규제 리스크에도, 투자 유치에도 대응할 수 있습니다.
이는 관심 부족이 아니라 전사원 눈높이에 맞춘 교육 자료가 없었기 때문입니다.
👉🏻 이 과정은 ESG와 SDG·CSR·CSV의 차이, 규제강화 대비, ESG 투자와 MSCI 평가, 파타고니아·유니레버 같은 리더기업 사례까지 전사원이 알아야 할 내용을 짚어줍니다.
담당 부서만의 언어가 아니라 전사 공통 언어로 이해하는 방법을 제시합니다.
💡 수강 후에는 ESG 규제와 투자 이슈가 나올 때 전 직원이 같은 맥락에서 이해하고 대응합니다.
자기 업무에서 ESG 리스크를 먼저 짚어내는 실무자가 됩니다.
학습목표
🎯 ESG와 SDG, CSR, CSV의 차이를 구분하고 ESG 규제강화 흐름을 설명할 수 있다.
🎯 MSCI 평가 기준과 리더기업의 ESG 경영 사례를 비교해 분석할 수 있다.
🎯 ESG를 고려하지 않은 의사결정의 리스크를 자기 업무에 대입해 점검할 수 있다.
🎯 MSCI 평가 기준과 리더기업의 ESG 경영 사례를 비교해 분석할 수 있다.
🎯 ESG를 고려하지 않은 의사결정의 리스크를 자기 업무에 대입해 점검할 수 있다.
과정특징
1️⃣ 전사원 눈높이에 맞춘 ESG 공통교육
담당 부서 용어가 아니라 전 직원이 이해할 수 있는 눈높이로 ESG 규제와 투자 이슈를 짚어줍니다.
2️⃣ 글로벌 리더기업 스토리로 배우는 실전 사례
파타고니아, 유니레버 등 실제 리더기업의 ESG 경영 스토리를 통해 이론이 아니라 사례로 체득합니다.
3️⃣ 전사 리스크 감지력으로 이어지는 교육
수강 후에는 자기 업무에서 ESG 리스크를 먼저 짚어낼 수 있게 됩니다.
전사원이 함께 들으면 조직 전체의 ESG 대응력이 올라갑니다.
담당 부서 용어가 아니라 전 직원이 이해할 수 있는 눈높이로 ESG 규제와 투자 이슈를 짚어줍니다.
2️⃣ 글로벌 리더기업 스토리로 배우는 실전 사례
파타고니아, 유니레버 등 실제 리더기업의 ESG 경영 스토리를 통해 이론이 아니라 사례로 체득합니다.
3️⃣ 전사 리스크 감지력으로 이어지는 교육
수강 후에는 자기 업무에서 ESG 리스크를 먼저 짚어낼 수 있게 됩니다.
전사원이 함께 들으면 조직 전체의 ESG 대응력이 올라갑니다.
교육대상
👩🏻💻 ESG 규제강화에 대응해 전사 교육을 기획해야 하는 ESG·경영기획 담당자
👩🏻💻 투자 유치나 IR 과정에서 ESG 평가를 설명해야 하는 재무·IR 담당자
👩🏻💻 자기 업무의 ESG 리스크를 점검하고 싶은 전 부서 실무자
👩🏻💻 ESG를 담당 부서만의 일로 여겨온 저연차 직원
👩🏻💻 투자 유치나 IR 과정에서 ESG 평가를 설명해야 하는 재무·IR 담당자
👩🏻💻 자기 업무의 ESG 리스크를 점검하고 싶은 전 부서 실무자
👩🏻💻 ESG를 담당 부서만의 일로 여겨온 저연차 직원
교수소개
- 교수명
- 김용석
- 경력
-
이러닝코리아대표
한국 공인회계사 및 세무사
미국공인회계사 및 재무분석사(CFA)
현) 일신회계법인 이사
현) 국제금융회계아카데미 교수
현) 대한회계학회 부회장
전) 서강대학교 겸임교수
전) 삼일회계법인
교육목차
- 제1장
- ESG 혁명 대비전략-전사원을 교육하라!
- 제1절
- ESG 혁명이 다가온다!
- 제2절
- ESG의 출발점이 된 사회책임투자원칙(PRI)
- 제3절
- ESG, SDG, CSR, CSV는 무엇이 다른가?
- 제4절
- ESG 규제강화를 대비하라(1)
- 제5절
- ESG 규제강화를 대비하라(2)
- 제6절
- ESG기업에 투자하라(1)
- 제7절
- ESG기업에 투자하라(2)
- 제8절
- ESG기업에 투자하라(3)
- 제9절
- MZ세대는 ESG소비를 선호한다.
- 제10절
- ESG 리더기업 스토리(1)-파타고니아
- 제11절
- ESG 리더기업 스토리(2)-노보 노디스크
- 제12절
- ESG 리더기업 스토리(3)-유니레버
- 제13절
- ESG 리더기업 스토리(4)-BSH Home Appliances
- 제14절
- ESG를 고려하지 않은 어리석은 의사결정
- 제15절
- MSCI는 어떻게 ESG를 평가하는가?
- 제16절
- ESG 위험을 대비하고 기회를 활용하라!
수료기준
| 항목 | 사전 진단 | 진도율 | 진행단계평가 | 최종평가 | 과제 | 수료점수 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 평가 비율 | 0% | 0% | 0% | 100% | 0% | 60점 이상 |
| 수료조건 | 없음 | 80%이상 | 없음 | 필수 | 없음 |