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자재/재고의 혁신적 감축을 위한 공급망 관리 노하우
과정코드 |
HLSP56390 |
교육분야 |
산업별전문직무 > 무역/물류/유통 > 물류일반 |
학습방법 |
동영상(Web+ Mobile) |
교재제공 여부 |
없음
-
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고용보험 환급액 |
없음
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교육비 |
50,000원 |
학습기간 |
1개월 |
학습시간 |
9시간
(영상재생시간 03:44:28)
*영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다.
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과정개요
물류관리, 물류실무, 물류운영, Logistics, 바이어 입문, 유통경영의 중요성이 대두되는 가운데 자재 및 재고관리에 대한 전문성을 갖춘 인력에 대한 시장의 요구가 점차 증가하고 있다. 이에 본 과정에서는 SCM의 관점에서 자재/재고의 감축 방안을 이해하고, 자재 운영을 위한 효율적 Material Handling 방안을 제시하는 것을 중점으로 내용을 구성하였다.
학습목표
- 경영 환경의 변화에 따른 재고에 대한 가치 변화와 Supply Chain상에서 자재의 위상과 역할 이해하고 재고 발생의 근본적 원인을 이해한다.
- 재고에 대한 이론을 기반으로 현실 적용 방안에 대해 실증적으로 이해한다.
과정특징
물류관리, 물류실무, 물류운영, Logistics, 바이어 입문, 유통경영의 중요성이 대두되는 가운데 자재 및 재고관리에 대한 전문성을 갖춘 인력에 대한 시장의 요구가 점차 증가하고 있다. 이에 본 과정에서는 SCM의 관점에서 자재/재고의 감축 방안을 이해하고, 자재 운영을 위한 효율적 Material Handling 방안을 제시하는 것을 중점으로 내용을 구성하였다.
교육대상
- 자재/구매 담당자, 물류/SCM 담당자, 생산관리 담당자
- 경영 기획 및 재무 담당자
교육목차
- 제1절
- 자재(재고)관리의 이해
- 제2절
- 수요예측과 기업 정보 시스템
- 제3절
- 적정재고와 주문량 산정
- 제4절
- 재고 조사 및 장기 악성 재고관리
- 제5절
- 재고관리 전략수립의 이해
- 제6절
- 공정 단계별 재고관리
- 제7절
- 창고 효율화 방안
- 제8절
- 재고관리 개선 사례 분석
수료기준
항목 |
사전 진단 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
평가 비율 |
0% |
0% |
0% |
100% |
0% |
60점 이상 |
수료조건 |
없음 |
80%이상 |
없음 |
필수 |
없음 |