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자재/재고의 혁신적 감축을 위한 공급망 관리 노하우
과정코드 HLSP56390
교육분야 산업별전문직무 > 무역/물류/유통 > 물류일반
학습방법 동영상(Web+ Mobile)
교재제공 여부 없음 -
고용보험 환급액 없음
교육비 50,000원
학습기간 1개월
학습시간 9시간 (영상재생시간 03:44:28)
*영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다.
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단체 교육문의 개인 교육문의

과정개요

물류관리, 물류실무, 물류운영, Logistics, 바이어 입문, 유통경영의 중요성이 대두되는 가운데 자재 및 재고관리에 대한 전문성을 갖춘 인력에 대한 시장의 요구가 점차 증가하고 있다. 이에 본 과정에서는 SCM의 관점에서 자재/재고의 감축 방안을 이해하고, 자재 운영을 위한 효율적 Material Handling 방안을 제시하는 것을 중점으로 내용을 구성하였다.

학습목표

- 경영 환경의 변화에 따른 재고에 대한 가치 변화와 Supply Chain상에서 자재의 위상과 역할 이해하고 재고 발생의 근본적 원인을 이해한다.
- 재고에 대한 이론을 기반으로 현실 적용 방안에 대해 실증적으로 이해한다.

과정특징

물류관리, 물류실무, 물류운영, Logistics, 바이어 입문, 유통경영의 중요성이 대두되는 가운데 자재 및 재고관리에 대한 전문성을 갖춘 인력에 대한 시장의 요구가 점차 증가하고 있다. 이에 본 과정에서는 SCM의 관점에서 자재/재고의 감축 방안을 이해하고, 자재 운영을 위한 효율적 Material Handling 방안을 제시하는 것을 중점으로 내용을 구성하였다.

교육대상

- 자재/구매 담당자, 물류/SCM 담당자, 생산관리 담당자
- 경영 기획 및 재무 담당자

교수소개

교수명
박인규
경력
박인규

교육목차

제1절
자재(재고)관리의 이해
제2절
수요예측과 기업 정보 시스템
제3절
적정재고와 주문량 산정
제4절
재고 조사 및 장기 악성 재고관리
제5절
재고관리 전략수립의 이해
제6절
공정 단계별 재고관리
제7절
창고 효율화 방안
제8절
재고관리 개선 사례 분석

수료기준

항목 사전 진단 진도율 진행단계평가 최종평가 과제 수료점수
평가 비율 0% 0% 0% 100% 0% 60점
이상
수료조건 없음 80%이상 없음 필수 없음