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ESG 확산과 환경경영(지속가능경영) 전략
| 과정코드 | HLSP55059 |
|---|---|
| 교육분야 | 공통/직무 > 경영인사이트 > ESG |
| 학습방법 | 동영상(Web+ Mobile) |
| 교재제공 여부 | 없음 - |
| 고용보험 환급액 | 없음 |
| 교육비 | 70,000원 |
| 학습기간 | 1개월 |
| 학습시간 |
2시간
(영상재생시간 01:31:41) *영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다. |
과정개요
🚨 그린딜이나 녹색금융 같은 용어가 환경 관련 보고서에 자주 나오는데, 우리 회사의 환경경영 전략과 어떻게 연결되는지 설명하기 어려우신가요?
ESG 중에서도 환경(E) 영역은 특히 전문 용어가 많아, 실무에 어떻게 적용해야 할지 막막한 경우가 많습니다.
🙅🏻♂️ 환경경영을 패러다임 차원에서 이해하지 못하면 우리 회사의 환경경영 추진방향을 구체적으로 설계하기 어렵습니다.
이는 관심 부족이 아니라 그린딜과 녹색금융을 실무 언어로 짚어주는 자료가 없었기 때문입니다.
👉🏻 이 과정은 지속가능성 패러다임과 그린딜, 녹색금융과 ESG의 연결, 글로벌 기업의 환경경영 사례, 환경경영 추진방향까지 짚어줍니다.
개념이 아니라 우리 회사에 적용할 추진방향으로 이해하는 방법을 제시합니다.
💡 수강 후에는 환경경영 전략 보고서에 그린딜과 녹색금융 흐름을 근거로 추진방향을 제시합니다.
글로벌 기업 사례를 벤치마킹 근거로 활용하는 실무자가 됩니다.
ESG 중에서도 환경(E) 영역은 특히 전문 용어가 많아, 실무에 어떻게 적용해야 할지 막막한 경우가 많습니다.
🙅🏻♂️ 환경경영을 패러다임 차원에서 이해하지 못하면 우리 회사의 환경경영 추진방향을 구체적으로 설계하기 어렵습니다.
이는 관심 부족이 아니라 그린딜과 녹색금융을 실무 언어로 짚어주는 자료가 없었기 때문입니다.
👉🏻 이 과정은 지속가능성 패러다임과 그린딜, 녹색금융과 ESG의 연결, 글로벌 기업의 환경경영 사례, 환경경영 추진방향까지 짚어줍니다.
개념이 아니라 우리 회사에 적용할 추진방향으로 이해하는 방법을 제시합니다.
💡 수강 후에는 환경경영 전략 보고서에 그린딜과 녹색금융 흐름을 근거로 추진방향을 제시합니다.
글로벌 기업 사례를 벤치마킹 근거로 활용하는 실무자가 됩니다.
학습목표
🎯 지속가능성 패러다임과 그린딜의 개념을 환경경영 관점에서 설명할 수 있다.
🎯 녹색금융과 ESG의 연결 구조를 자사 환경경영 전략에 대입해 해석할 수 있다.
🎯 글로벌 기업의 환경경영 사례를 근거로 우리 회사의 추진방향을 제안할 수 있다.
🎯 녹색금융과 ESG의 연결 구조를 자사 환경경영 전략에 대입해 해석할 수 있다.
🎯 글로벌 기업의 환경경영 사례를 근거로 우리 회사의 추진방향을 제안할 수 있다.
과정특징
1️⃣ 환경(E) 영역만 압축해서 짚는 구성
ESG 전체가 아니라 환경경영과 그린딜, 녹색금융에 집중해서 짚어줘서 실무에 필요한 부분만 빠르게 채울 수 있습니다.
2️⃣ 글로벌 사례로 확인하는 추진방향
글로벌 기업의 환경경영 사례를 통해 우리 회사의 환경경영 추진방향을 구체적으로 벤치마킹할 수 있습니다.
3️⃣ 전략 보고서에 바로 옮기는 실무 근거
수강 후에는 환경경영 전략 보고서에 그린딜과 녹색금융 흐름을 근거로 추진방향을 제시할 수 있게 됩니다.
환경·ESG 조직이 함께 들으면 전략 수립 속도가 빨라집니다.
ESG 전체가 아니라 환경경영과 그린딜, 녹색금융에 집중해서 짚어줘서 실무에 필요한 부분만 빠르게 채울 수 있습니다.
2️⃣ 글로벌 사례로 확인하는 추진방향
글로벌 기업의 환경경영 사례를 통해 우리 회사의 환경경영 추진방향을 구체적으로 벤치마킹할 수 있습니다.
3️⃣ 전략 보고서에 바로 옮기는 실무 근거
수강 후에는 환경경영 전략 보고서에 그린딜과 녹색금융 흐름을 근거로 추진방향을 제시할 수 있게 됩니다.
환경·ESG 조직이 함께 들으면 전략 수립 속도가 빨라집니다.
교육대상
👩🏻💻 환경경영 전략 보고서를 작성해야 하는 ESG·환경 담당자
👩🏻💻 녹색금융 관련 자금조달을 검토하는 재무 담당자
👩🏻💻 글로벌 기업의 환경경영 사례를 벤치마킹하고 싶은 지속가능경영 담당자
👩🏻💻 그린딜, 녹색금융 같은 용어가 낯설었던 저연차 직원
👩🏻💻 환경경영 추진방향을 수립해야 하는 ESG 담당 팀장
👩🏻💻 녹색금융 관련 자금조달을 검토하는 재무 담당자
👩🏻💻 글로벌 기업의 환경경영 사례를 벤치마킹하고 싶은 지속가능경영 담당자
👩🏻💻 그린딜, 녹색금융 같은 용어가 낯설었던 저연차 직원
👩🏻💻 환경경영 추진방향을 수립해야 하는 ESG 담당 팀장
교수소개
- 교수명
- 안윤기
- 학력
-
Erasmus University/네덜란드 (경영학 박사
전략적 Sustainability)
- 경력
-
현) 포스코경영연구원 상무
현) 국가기후환경회의/저감위 위원
현) 국회기후포럼 이사회 위원
현) ISO SC 4 간사
ISO14030
-3 Mirror Committee 위원장
현) 환경경영학회 부회장 전) 포스코 에너지환경기획사업 실장/사장 보좌역 전) 민/관 저탄소사회전환비전 포럼 산업분과 위원장 전) 지속가능발전위 6~9차 전문위(산업
경제) 전) 3차 에너지기본계획 수요관리 위원 전) VIP 산하 녹색성장위 전문위 (녹색기술) 전) VIP 산하 지속위 전문위(에너지효율 분과) 전) 국표원 사회경영위원회 위원 전) ISO 14001/14031/26000/50001 전문위원(Mirror Committee)
교육목차
- 제1절
- 지속가능성 패러다임과 그린딜
- 제2절
- 녹색금융과 ESG
- 제3절
- 글로벌 기업 사례
- 제4절
- 환경경영(지속가능경영) 추진방향
수료기준
| 항목 | 사전 진단 | 진도율 | 진행단계평가 | 최종평가 | 과제 | 수료점수 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 평가 비율 | 0% | 100% | 0% | 0% | 0% | 100점 이상 |
| 수료조건 | 없음 | 100%이상 | 없음 | 없음 | 없음 |