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과정코드 |
HLSP54263 |
교육분야 |
공통/직무 > 경영인사이트 > 세계경제와 트렌드 |
학습방법 |
동영상(Web+ Mobile) |
교재제공 여부 |
증정
-
|
고용보험 환급액 |
없음
|
교육비 |
65,000원 |
학습기간 |
1개월 |
학습시간 |
4시간
|
과정개요
‘해 오던 대로’ 한다면 살아남을 수 없을 것이다! 지금 우리에게 필요한 디지털 기술을 통한 기업 혁신의 새로운 법칙!
#디지털화 #혁신 #생태계 #원칙 매트릭스 #특이점 #비즈니스 모델
생존의 필수 조건, ‘디지털화’. 기업이 디지털 경제에서 살아남기 위한 지침서
전문가들은 코로나19가 디지털 세계를 5년 정도 앞당겼다고 분석했습니다. 디지털 세계로의 전환 속도는 시간이 흐를 수록 더욱 빨라지고 있으며 디지털화의 영향을 받지 않는 분야는 단 한 군데도 없습니다. 분야와 규모, 직책을 막론하고 디지털화와 관련된 변화는 곧 모든 것을 휩쓸 것입니다. 전 세계적으로 디지털에 기반을 둔 야심만만한 스타트업 기업들은 새로운 시장을 창출해 내기 시작했습니다.
아직도 편한 대로, 해 오던 대로, 전통적인 운영을 하고 있진 않으신가요? 세계적인 디지털화 추세 속에서 기업이 어떻게 하면 살아남을 수 있는지, 그리고 어떻게 하면 번성할 수 있는지 전략을 세워야 할 때입니다. 빠르게 변화하는 시장에 민첩하게 대응하는 능력은 생존을 위한 필수조건이 되었으며 미래 기업으로 재탄생하지 않고서는 도태될 수밖에 없게 되었습니다. 디지털화의 파도에 휩쓸리시겠습니까, 그 물결에 올라타시겠습니까?
학습목표
1. 디지털 기술이 가져오는 변화에 대해 이해함으로써 시대에 부합하는 통찰력을 얻을 수 있다.
2. 새로운 가치 창출 및 확보를 위해 다른 기업들과 경쟁하고 협력하는 법을 익혀 비즈니스 세계에서 경쟁력을 확보할 수 있다.
3. 디지털 성공 사례를 기반으로 기업의 전략을 수립하고 디지털 세계에서의 성공의 발판을 마련할 수 있다.
과정특징
1. 디지털 경영의 구루: 미국 보스턴대학교 경영대학원 교수인 저자 벤캇 벤카트라만은 경영이 디지털 기술들에 의해 어떤 영향을 받고 있는가 하는 것에 관심을 가지고 많은 기업 사례를 연구해 왔으며 구글 학술 검색에서 가장 많이 인용되는 학자 중 한 사람이다. 벤카트라만 교수는 이 책을 쓴 목적이 ‘경영인들로 하여금 디지털 기술을 좀 더 제대로 이용할 수 있게 해주기 위해서’라고 말하며 실제 기업이 취해야할 구체적 솔루션들을 보여주고 있다.
2. 디지털화를 위해 실제로 무엇을 해야 하나: 디지털 분야의 ‘신성’들이나 디지털 기술 기업들의 성공을 다룬 케이스를 단순하게 제시한 것이 아니라 전통적인 산업 분야의 기업들이 무엇을 할 수 있고 무엇을 해야 하는지, 또 디지털 분야의 신성 및 기술 트렌드와의 관계를 어떻게 설정해야 하는지를 체계적으로 다루었다. 이른바 ‘티핑 포인트’에 도달한 우리가 인지해야 할 디지털 변화의 단계 및 우리가 취해야 할 생태계 참여, 재능확대, 공동 창조 등과 같은 모색 방안을 구제적으로 제시한다.
3. 분량은 짧고 학습은 알차게: 10분 내외의 마이크로 러닝 형태의 차시 구성과 <디지털 매트릭스>의 핵심 내용으로 이뤄진 강의로 집중력 있게 학습할 수 있다.
교육대상
1. 디지털 기술의 등장과 함께 독특한 아이디어로 무장한 신생 기업들과 경쟁을 앞둔 전통적인 기업의 최고 경영진
2. 기존과는 전혀 다른 경영 환경을 맞이하여 디지털 시대에 맞는 최적의 전략을 세우고자 하는 기업 임직원
3. 글로벌화, 전문화된 디지털 비즈니스에 대한 인사이트를 얻고자 하는 일반인
교수소개
- 교수명
- 박성준
- 학력
-
경영학 박사
Drexel University MBA
고려대학교 정책대학원 최고위과정
서강대학교 경영학과
- 경력
-
(현)미어캣교육그룹 대표
(현)인하공전, 가천대, 예원예술대 초빙교수
금호그룹 회장부속실 경영관리팀
웅지세무대학교 부교수
Wilson Learning Korea
Right Management Korea
교육목차
- 제1장
- [북러닝] 디지털 매트릭스
- 제1절
- 디지털로 변신한 회사만이 살아남는다
- 제2절
- 디지털의 성공: 규모, 범위, 속도의 결합
- 제3절
- 디지털의 위협: 핵심에서의 충돌
- 제4절
- 두 단계로 대응하는 디지털 변화
- 제5절
- 디지털 비즈니스 모델의 진화
- 제6절
- 상호보완점과 특이점을 이해하라
- 제7절
- 작은 변화를 캐치하는 호기심이 필요하다
수료기준
항목 |
사전 진단 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
평가 비율 |
0% |
0% |
0% |
100% |
0% |
60점 이상 |
수료조건 |
없음 |
80%이상 |
없음 |
필수 |
없음 |