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[북러닝] 강점으로 이끌어라
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| 과정코드 | HLSP54259 |
|---|---|
| 교육분야 | 리더십 > 조직관리 > 조직문화 |
| 학습방법 | 동영상(Web+ Mobile) |
| 교재제공 여부 | 증정 - |
| 고용보험 환급액 | 없음 |
| 교육비 | 45,000원 |
| 학습기간 | 1개월 |
| 학습시간 |
2시간
(영상재생시간 00:45:41) *영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다. |
과정개요
비즈니스 조직 안에서의 강점활용, 이제 상사가 아닌 코치로서 애자일 환경에서 강점 기반 리더십을 발휘하다!
#강점 #비즈니스코치 #코칭 #강점기반리더십 #몰입 #애자일리더십
급변하는 애자일 환경에서 리더로서 살아남기! 강점 중심의 조직 운영으로 성과를 향상시키는 방법
다양한 팀원, 변하지 않는 상사, 급변하는 환경 속에서 조직을 이끌어야 하는 리더들은 머릿속이 복잡합니다. 조직 경영을 둘러싼 환경이 시시각각 변하고 있기 때문입니다. 코로나19가 가져온 불확실성과 빠른 변화 속에서 리더들이 강점과 코칭에 중점을 두고, 상사에서 코치로 변화해야 하는 이유와 방법에 대해서 구체적으로 소개하고 있는 과정입니다. 급변하는 애자일 환경에서 리더로서 성장하고 효과적으로 역할 수행을 할 수 있는 기회를 가지시길 바랍니다.
#강점 #비즈니스코치 #코칭 #강점기반리더십 #몰입 #애자일리더십
급변하는 애자일 환경에서 리더로서 살아남기! 강점 중심의 조직 운영으로 성과를 향상시키는 방법
다양한 팀원, 변하지 않는 상사, 급변하는 환경 속에서 조직을 이끌어야 하는 리더들은 머릿속이 복잡합니다. 조직 경영을 둘러싼 환경이 시시각각 변하고 있기 때문입니다. 코로나19가 가져온 불확실성과 빠른 변화 속에서 리더들이 강점과 코칭에 중점을 두고, 상사에서 코치로 변화해야 하는 이유와 방법에 대해서 구체적으로 소개하고 있는 과정입니다. 급변하는 애자일 환경에서 리더로서 성장하고 효과적으로 역할 수행을 할 수 있는 기회를 가지시길 바랍니다.
학습목표
1. 조직에서 코치로서 역할을 수행하기 위한 기본 개념, 방법론 및 구체적인 질문등에 대해서 이해하고 현장에서 바로 적용할 수 있다.
2. 강점을 기반으로 하는 조직문화 형성 및 리더십에 대해서 이해하고 활용할 수 있다.
3. 관리자의 비즈니스코치화로 성과 관리 및 밀레니얼 세대의 특성에 맞춘 조직 운영을 원활하게 할 수 있다.
2. 강점을 기반으로 하는 조직문화 형성 및 리더십에 대해서 이해하고 활용할 수 있다.
3. 관리자의 비즈니스코치화로 성과 관리 및 밀레니얼 세대의 특성에 맞춘 조직 운영을 원활하게 할 수 있다.
과정특징
1. 비즈니스 조직 안에서의 강점 적용: 우리는 대개 강점을 개인적인 차원에서 이해하고 있다. 하지만 글로벌 유수의 기업들은 직원의 강점에 주목하고 이를 업무에 활용하여 조직의 성과를 높이는 것뿐만 아니라 조직 문화 및 관리자의 리더십 및 비즈니스 코칭에 활용하고 있다. 북러닝을 통해 이런 변화의 흐름에 대해 이해하고 실제적으로 조직 맥락에서 강점을 어떻게 활용하고 있는지 살펴볼 수 있다.
2. 비즈니스 코칭의 실질적 방법: 상사에서 나아가 비즈니스 코치로서 어떻게 역할을 수행해야 하는지에 대해서 상세하게 설명한다.
코칭의 기본 개념, 구성요건, 진행 단계뿐 아니라 실제로 비즈니스 현장에서 어려움을 겪는 부분을 어떻게 해결해나갈 수 있을지 그리고 구체적인 코칭 질문 등의 유용한 팁들을 학습할 수 있다.
3. 분량은 짧고 바로 현업적용 가능: 10분 내외의 마이크로 러닝 형태의 차시 구성과 <강점으로 이끌어라>의 핵심 내용과 함께 바로 현업에 적용할 수 있는 실질적인 팁을 얻을 수 있는 실용적인 강좌이다.
2. 비즈니스 코칭의 실질적 방법: 상사에서 나아가 비즈니스 코치로서 어떻게 역할을 수행해야 하는지에 대해서 상세하게 설명한다.
코칭의 기본 개념, 구성요건, 진행 단계뿐 아니라 실제로 비즈니스 현장에서 어려움을 겪는 부분을 어떻게 해결해나갈 수 있을지 그리고 구체적인 코칭 질문 등의 유용한 팁들을 학습할 수 있다.
3. 분량은 짧고 바로 현업적용 가능: 10분 내외의 마이크로 러닝 형태의 차시 구성과 <강점으로 이끌어라>의 핵심 내용과 함께 바로 현업에 적용할 수 있는 실질적인 팁을 얻을 수 있는 실용적인 강좌이다.
교육대상
1. 강점을 기반으로 하는 조직문화와 리더십을 적용하고자 하는 경영인
2. 상사에서 나아가 비즈니스코치로서 역할수행에 대한 이해와 구체적인 방법에 대해 고민하고 있는 중간 관리자 및 관리자
3. 애자일 환경에서 리더십의 의미와 역할에 대해 고민하고 있는 직장인
2. 상사에서 나아가 비즈니스코치로서 역할수행에 대한 이해와 구체적인 방법에 대해 고민하고 있는 중간 관리자 및 관리자
3. 애자일 환경에서 리더십의 의미와 역할에 대해 고민하고 있는 직장인
교수소개
- 교수명
- 김성회
- 학력
-
연세대학교 국어국문학과 석사
서울과학종합대학원 경영학과 박사
- 경력
-
現) 국민대 경영학과 겸임교수
-現) 한국 CEO리더십 연구소 소장
-現) 숙명여대경영대학원 초빙교수
-前) 세계일보 CEO인터뷰 전문기자
-前) 세계경영연구원(IGM) CEO과정 주임교수
- 前) 강남구청 공보실 실장
교육목차
- 제1장
- [북러닝] 강점으로 이끌어라
- 제1절
- 리딩을 위한 세가지 포인트: 강점, 몰입, 코칭
- 제2절
- 문제는 관리자 vs 해답은 관리자
- 제3절
- 상사와 코치는 무엇이 다른가
- 제4절
- 일의 미래와 애자일 리더십
수료기준
| 항목 | 사전 진단 | 진도율 | 진행단계평가 | 최종평가 | 과제 | 수료점수 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 평가 비율 | 0% | 0% | 0% | 100% | 0% | 60점 이상 |
| 수료조건 | 없음 | 80%이상 | 없음 | 필수 | 없음 |
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