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[북러닝] 센 세대, 낀 세대, 신세대: 3세대 전쟁과 평화
| 과정코드 | HLSP51077 |
|---|---|
| 교육분야 | 리더십 > 조직관리 > 비전 제시 |
| 학습방법 | 동영상(Web+ Mobile) |
| 교재제공 여부 | 증정 - |
| 고용보험 환급액 | 없음 |
| 교육비 | 70,000원 |
| 학습기간 | 1개월 |
| 학습시간 |
3시간
(영상재생시간 00:32:00) *영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다. |
과정개요
조직에 다른 세대 간, 서로를 들여다보고 이해하게 해주는 다초점렌즈 같은 책!
#센 세대 #낀 세대 #신세대 #세대 공감 # 베이비부머 #X세대 #MZ세대
당신에게 직장이란 생계인가? 생존인가? 생활인가? 서로 다른 세대가 조직에서 지혜롭게 공존하는 법!
지금 직장은 야망과 열정이 센 세대인 베이비부머 세대, 자유와 공정을 추구하는 신세대인 MZ세대, 그 사이에 낀 X세대가 공존하고 있습니다. 역설적이게도 베이비부머 세대의 조직 충성심, X세대의 합리적 개인주의, MZ세대의 디지털 능력과 글로벌 마인드는 그 어느 시대에도 한 지붕 아래 공존한 적 없었던 강점들입니다. 서로 다른 강점을 가진 각 세대가 조직에서 일하는 구성원으로서, 능력과 역량을 높이고 현장에 적용하려면 어떻게 해야할까요? 세대 갈등의 실질적 해결책을 통해 세대가 다른 구성원들이 자연스럽게 따르는 리더십을 발휘하는 리더가 되시기 바랍니다.
#센 세대 #낀 세대 #신세대 #세대 공감 # 베이비부머 #X세대 #MZ세대
당신에게 직장이란 생계인가? 생존인가? 생활인가? 서로 다른 세대가 조직에서 지혜롭게 공존하는 법!
지금 직장은 야망과 열정이 센 세대인 베이비부머 세대, 자유와 공정을 추구하는 신세대인 MZ세대, 그 사이에 낀 X세대가 공존하고 있습니다. 역설적이게도 베이비부머 세대의 조직 충성심, X세대의 합리적 개인주의, MZ세대의 디지털 능력과 글로벌 마인드는 그 어느 시대에도 한 지붕 아래 공존한 적 없었던 강점들입니다. 서로 다른 강점을 가진 각 세대가 조직에서 일하는 구성원으로서, 능력과 역량을 높이고 현장에 적용하려면 어떻게 해야할까요? 세대 갈등의 실질적 해결책을 통해 세대가 다른 구성원들이 자연스럽게 따르는 리더십을 발휘하는 리더가 되시기 바랍니다.
학습목표
1.압축 성장으로 인해 경험 데이터 베이스가 크게 다른 각각의 세대가 서로 ‘다름’을 인정하고 서로를 이해함으로써, 조직문화를 긍정적으로 변화시킬 수 있다.
2.조직의 리더로서 세대에 따른 구성원의 특성을 이해하고 맞춤형 해결책 및 피드백을 제시함으로써, 구성원의 동기를 부여하고 조직의 성과를 향상시킬 수 있다.
3.채용, 이동배치, 조직 내 갈등 관리 등 여러 방면의 조직 관리 측면에서 활용이 가능하다.
2.조직의 리더로서 세대에 따른 구성원의 특성을 이해하고 맞춤형 해결책 및 피드백을 제시함으로써, 구성원의 동기를 부여하고 조직의 성과를 향상시킬 수 있다.
3.채용, 이동배치, 조직 내 갈등 관리 등 여러 방면의 조직 관리 측면에서 활용이 가능하다.
과정특징
1.각 세대를 트렌드 분석의 대상이 아니라 조직의 구성원으로 접근: 저자가 세대를 구분하고 특징짓는 것은 시대의 트렌드를 분석하기 위함이 아니다. 조직의 구성원으로서 각 세대가 가진 특성을 제시하고, 조직에서 표출되고 관리해야 하는 부분에 초점을 맞춘다. 이 컨텐츠를 통해 세대를 아우를 수 있는 리더십과 조직관리 역량을 높이고, 현장에서 적용할 수 있는 기술을 전수한다.
2.세대 유감에서 세대 공감으로: 동일한 상황에 대한 세대 별 입장을 비교하여, 나와 다른 세대의 생각이 잘못된 것이 아니라 다른 것으로 받아들여야 한다는 점을 강조한다. 더불어 업무나 관계에 대한 각 세대의 관점과 ‘꼰대＇증상을 제시하여 스스로 성찰하고 서로의 입장에 공감하도록 한다.
3.분량은 짧고 학습은 알차게: 10분 내외의 마이크로 러닝 형태의 차시 구성과<센 세대, 낀 세대, 신세대: 3세대 전쟁과 평화>의 핵심 내용으로 이뤄진 강의로 집중력 있게 학습할 수 있다.
2.세대 유감에서 세대 공감으로: 동일한 상황에 대한 세대 별 입장을 비교하여, 나와 다른 세대의 생각이 잘못된 것이 아니라 다른 것으로 받아들여야 한다는 점을 강조한다. 더불어 업무나 관계에 대한 각 세대의 관점과 ‘꼰대＇증상을 제시하여 스스로 성찰하고 서로의 입장에 공감하도록 한다.
3.분량은 짧고 학습은 알차게: 10분 내외의 마이크로 러닝 형태의 차시 구성과<센 세대, 낀 세대, 신세대: 3세대 전쟁과 평화>의 핵심 내용으로 이뤄진 강의로 집중력 있게 학습할 수 있다.
교육대상
1.성실함과 열정으로 일을 하며, 후배 세대에게 경험과 조언을 공유하기를 바라는 베이비부머 세대의 조직 리더
2.베이비부머 세대와 MZ세대 사이에서 정체성을 찾지 못하고 갈등을 겪고 있는 X세대의 대리〮과장급 중간관리자
3.워라벨 추구과 개인주의적 성향 때문에 상사와 세대 갈등을 크게 느끼는 MZ세대의 주니어 레벨의 직장인
2.베이비부머 세대와 MZ세대 사이에서 정체성을 찾지 못하고 갈등을 겪고 있는 X세대의 대리〮과장급 중간관리자
3.워라벨 추구과 개인주의적 성향 때문에 상사와 세대 갈등을 크게 느끼는 MZ세대의 주니어 레벨의 직장인
교수소개
- 교수명
- 김성회
- 학력
-
연세대학교 국어국문학과 석사
서울과학종합대학원 경영학과 박사
- 경력
-
現) 국민대 경영학과 겸임교수
現) 한국 CEO리더십 연구소 소장
現) 숙명여대경영대학원 초빙교수
前) 세계일보 CEO인터뷰 전문기자
前) 세계경영연구원(IGM) CEO과정 주임교수
前) 강남구청 공보실 실장
교육목차
- 제1장
- [북러닝] 센 세대, 낀 세대, 신세대: 3세대 전쟁과 평화
- 제1절
- 시대를 알면 세대가 보인다.
- 제2절
- 돈키호테 vs 햄릿 vs 로빈슨 크루소
- 제3절
- 네트워킹인가, 네트 드링킹인가?
- 제4절
- 개미, 베짱이, 벌
수료기준
| 항목 | 사전 진단 | 진도율 | 진행단계평가 | 최종평가 | 과제 | 수료점수 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 평가 비율 | 0% | 0% | 0% | 100% | 0% | 60점 이상 |
| 수료조건 | 없음 | 80%이상 | 없음 | 필수 | 없음 |
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- 교재명 :
- 센 세대, 낀 세대, 신세대 3세대 전쟁과 평화
- 저 자 :
- 김성회
- 출판사 :
- 쌤앤파커스
- 출판일 :
- 2020-03-04
- I S B N :
- 9791165340681
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