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[북러닝] 디커플링

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과정코드	HLSP50112
교육분야	공통/직무 > 경영직무 > 경영/전략
학습방법	동영상(Web+ Mobile)
교재제공 여부	증정
고용보험 환급액	없음
교육비	55,000원
학습기간	1개월
학습시간	3시간

이 교육, 우리 회사에 필요하다면?

단체 교육문의 개인 교육문의

과정개요

시장 파괴의 주범은 기술이 아닌 고객이다! 고객의 가치사슬을 파악하고 그 안에서 혁신을 모색하는 법!
#디커플링 #파괴적 기업 #비즈니스 모델 #고객가치사슬 #가치창출
신흥강자가 시장 판도를 뒤바꾸는 방법, ‘디커플링’ 누구나 디커플러가 될 수 있다!
대단한 기술도 없어 보이는 우버, 에어비앤비 등 신생기업이 시장의 판도를 뒤집는 방식에는 공통 패턴이 있습니다. 바로 디커플링(DECOUPLING)입니다. 디커플링은 말 그대로 분리하기, 해체하기, 끊어내기 입니다. 고객의 소비 활동 사이에 존재하는 연결고리를 끊고 그 지점을 장악하는 디커플링은 재빨리 고객의 불편한 소비 단계를 낚아채 빠른 속도로 시장을 장악했습니다. 신생 기업의 디커플링 공격에 대응하는 법에서 디커플링 공식을 자신의 비즈니스에 도입해 사업 모델을 혁신하는 법까지, 시장이나 산업을 해체하는 디커플링을 일으키 디커플러가 되어보지 않으시겠습니까?

학습목표

1. 목표하는 타겟 시장의 고객가치사슬을 파악하고 유형을 분류하여, 고객의 욕구에 기반한 상품 및 서비스를 제공할 수 있다.
2. 분리하기, 해체하기, 끊어내기의 디커츨링 공식을 자신의 비즈니스에 도입해 사업 모델을 혁신할 수 있다.
3. 고객의 가치사슬 중 약한 사슬을 분리해서 비즈니스 모델을 창출하는 디커플러가 될 수 있다.

과정특징

1.파괴적 기업의 특징과 전략 파악: 기존 기업을 위협하는 파괴적 기업의 특징과 그들의 경쟁 전략을 파악하여, 그들의 파괴적 도전에 대응할 수 있도록 한다. 특히 성공적인 신생기업의 다양한 사례를 제시하여 신생기업의 파괴적 도전에 대한 이해를 돕는다.
2.디커플러의 다양한 사례: 에어비앤비, 아마존, 버치박스, 슈퍼셀, 라이언에어, 트로브, 클라르나, 달러셰이브클럽 등 다양한 디커플러의 파괴적 전략을 확인하고, 자사를 고객 중심 기업으로 다시 세팅하기 위한 실질적인 어드바이스를 받을 수 있다.
3.분량은 짧고 학습은 알차게: 10분 내외의 마이크로 러닝 형태의 차시 구성과<디커플링>의 핵심 내용으로 이뤄진 강의로 집중력 있게 학습할 수 있다.

교육대상

1.신생기업의 시장 파괴로 안한 큰 도전에 직면하여 이를 대비하고자 하는 기존 기업의 경영진
2.기존 기업의 비즈니스 모델과 경쟁하기 위해 파괴적 공격을 준비하는 신생기업의 경영진
3.자원중심적 사고에서 고객중심적 사고로의 전환을 통해 기업 혁신을 하고자 하는 기업의 실무 기획자

교수소개

교수명: 박성준

학력: 경영학 박사
Drexel University MBA
고려대학교 정책대학원 최고위과정
서강대학교 경영학과

경력: (현)미어캣교육그룹 대표
(현)인하공전, 가천대, 예원예술대 초빙교수
금호그룹 회장부속실 경영관리팀
웅지세무대학교 부교수
Wilson Learning Korea
Right Management Korea

교육목차

제1장: [북러닝] 디커플링
제1절: 파괴적 기업에는 공통점이 있다.
제2절: 무엇이 당신의 비즈니스 모델을 파괴하는가?
제3절: 비즈니스 파괴의 주범은 기술이 아니라 고객이다.
제4절: 누구나 디커플러가 될 수 있다.
제5절: 왜 신생기업들의 공격에 거대 기업들이 쉽게 무너지는가?

수료기준

항목	사전 진단	진도율	진행단계평가	최종평가	과제	수료점수
평가 비율	0%	0%	0%	100%	0%	60점 이상
수료조건	없음	80%이상	없음	필수	없음	60점 이상

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교재명 :

디커플링

저 자 :

탈레스 S. 테이셰이라

출판사 :

인플루엔셜

출판일 :

2019-09-30

I S B N :

9791189995379
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