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김경일교수의 의사결정 심리학, 생각의 오류를 극복하라
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과정코드 HLSP49453
교육분야 리더십 > 성과관리 > 의사결정
학습방법 동영상 (Web+ Mobile)
교재제공 여부 없음 -
고용보험 환급액 없음
교육비 90,000원
학습기간 1개월
학습시간 16시간 (영상재생시간 07:50:33)
*영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다.
이 교육, 우리 회사에 필요하다면?
단체 교육문의 개인 교육문의

과정개요

* 의사결정은 조직사회를 살아가는 현대인에게 있어 숙명과도 같으며, 특히 보다 높은 리더의 자리로 올라갈수록 결정을 내려야 하는 문제 상황은 더 어렵고 복잡해져만 간다. 이렇게 어렵고 복잡한 문제상황은 기존에 배웠던 의사결정 기법에 단순히 대입할 수도 없고, 대입한다고 해도 간단히 대안이 도출되지도 않는다. 더구나 고려해야 할 사항도 한두 가지가 아니다. 이럴 때 의사결정자의 심리는 흔들리지 않을 수 없다. 이런 상황에서도 문제를 충분히 객관적으로 들여다 보고, 상황의 함정에 빠지지 않는 방법을 소개한다.

학습목표

"1. 의사결정에 혼란을 야기하는 심리적, 뇌 기능적 요인들을 알고, 의사결정을 흔드는 요소에 대한 적절한 대처 요령에 대해 습득할 수 있다
2. 결정 사안에 대한 실행력 제고를 통해 리더십 성과를 달성할 수 있다"

과정특징

"* 의사결정에 혼란을 야기하는 심리적, 뇌 기능적 요인들을 알고, 의사결정을 흔드는 요소에 대한 적절한 대처 요령에 대해 습득할 수 있다
* 결정 사안에 대한 실행력 제고를 통해 리더십 성과를 달성할 수 있다"

교육대상

"1. 심리적 함정 요소를 극복하여 의사결정 능력을 향상 시키고자 하는 리더
2. 결정력 강화를 통해 업무성과를 높이고자 하는 일반 임직원"

교수소개

교수명
경력

교육목차

제1장
김경일교수의 의사결정 심리학, 생각의 오류를 극복하라
제1절
프롤로그-제한된 합리성과 인간의 의사결정
제2절
결정장애 극복-지식에서 지혜로
제3절
선택의 기로 앞에서-불확실성과 모호함이 주는 불안
제4절
부지런한 뇌와 게으른 사고-인지적 구두쇠
제5절
변하기보다 차라리 앉아서 당하자-고착과 앵커링
제6절
생각하지 않고 받기에만 익숙해진 현대인-사고부족
제7절
부정적 정서는 생존 DNA?-합리성 결여
제8절
우리가 선택한 대안이 최선일까 1-대안 선호 편중
제9절
우리가 선택한 대안이 최선일까 2-자기충족적 예언
제10절
우리가 선택한 대안이 최선일까 3-확증편향과 범주정보
제11절
출발은 같아도 결과는 달라지는-접근동기와 회피동기
제12절
모험을 권하는 접근동기, 돌다리를 권하는 회피동기
제13절
접근/회피 동기를 적절히 활용하여 결정 오류를 줄여라
제14절
불안과 강박으로 인한 결정 장애를 줄이는 동기부여 법
제15절
미래가치의 이해와 공유가 질 높은 의사결정의 원동력
제16절
근본적인 변화는 ‘왜’에서 출발할 것

수료기준

항목 사전 진단 진도율 진행단계평가 최종평가 과제 수료점수
평가 비율 0% 100% 0% 0% 0% 100점
이상
수료조건 없음 100%이상 없음 없음 없음