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프로페셔널 리더, 사내강사 입문
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과정코드 HLSP48235
교육분야 공통/직무 > 경영직무 > 인사/노무/HRD
학습방법 동영상+WBT

**WBT (Web-based Training) : 인터넷 브라우저 상에서 웹을 기반으로 내용이 진행됨.(Flash 애니메이션 및 의견 작성 폼 등이 다수 포함됨)
교재제공 여부 없음 -
고용보험 환급액 없음
교육비 87,780원
학습기간 1개월
학습시간 21시간 (영상재생시간 15:09:57)
*영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다.
이 교육, 우리 회사에 필요하다면?
단체 교육문의 개인 교육문의

과정개요

* 본 과정은 사내강사가 성과 높은 강의를 수행하는 효과적인 방법과 절차, 교안작성법, 강의 스킬 등을 빠른 시간에 체계적으로 습득하여 사내강사로서의 역할을 수행할 수 있도록 하는데 초점을 두고 기획하였습니다.
* 보다 실천적이고 사내강사들의 요구에 정확하게 부응할 수 있도록 이론적 체계와 여러 가지 사례를 바탕으로 설계·구성되었습니다.

학습목표

1. 성인교육의 원리와 기법 등 교수활동에 필요한 이론적 개념을 설명할 수 있다.
2. 교수기획 및 설계를 바탕으로 교수 내용을 개발할 수 있다.
3. 전달하고자 하는 내용을 체계적으로 정리하여 교안을 작성하고 강의를 실행할 수 있다.
4. 다양한 교수기법을 활용하여 교육 대상 및 교육상황에 따라 교육내용을 효과적으로 전달할 수 있다.
5. 상황에 맞는 적절한 교수방법과 교수매체를 활용하여 학습자들에게 맞는 교수기법을 적용할 수 있다.

과정특징

* 사내강사를 통해 회사 내부의 체계적 직무교육 수행 조직에서 강의업무를 분담하고 있는 사내강사들에게 성과 높은 강의를 수행하는 효과적인 방법과 절차, 교안작성법, 강의 스킬 등을 빠른 시간에 체계적으로 습득하여 사내강사로서의 역할을 수행할 수 있도록 하는데 초점을 맞췄습니다.

* 기업 환경에 맞게 교육할 수 있는 사내강사 육성 사내강사는 외부강사에 비해 기업의 환경을 누구보다 잘 이해하고 있습니다. 때문에 각 기업에 맞는 사내강사 육성을 위해 보다 실천적이고 사내강사들의 요구에 정확하게 부응할 수 있도록 이론적 체계와 여러 가지 사례를 바탕으로 설계 · 구성되었습니다.

교육대상

1. 기업체 사내강사
2. 사내강사 예정자, HRD 담당자 및 사내강사가 되고자 하는 기업체 재직자

교수소개

교수명
박병준
경력
- PnL컨설팅 대표 - 삼성전자 인사팀 - 삼성인력개발원 컨설팅팀,리더십팀,기획개발팀 - 삼성전자 인재개발그룹장 - L&I Consulting 부사장

교육목차

제1절
왜? 사내강사인가(기업과 사내강사)
제2절
기업교육의 중심 - 사내강사의 역할
제3절
교육 전 콘텐츠 구성하기 - 분석과 평가계획
제4절
교육 전 콘텐츠 구성하기 - 강의내용 설계
제5절
교육 전 콘텐츠 구성하기 - 교수방법
제6절
리소스 확보 및 강의 연습 - 학습자용 교재
제7절
리소스 확보 및 강의 연습 - 교안준비
제8절
리소스 확보 및 강의 연습 - 강의 슬라이드 제작 및 리허설
제9절
강사의 기본 동작과 비언어 커뮤니케이션
제10절
강사의 말하기
제11절
강의 실시 준비 - 강의환경 점검
제12절
강의 실시 준비 - 불안감 해소 및 시간활용, 리스크 조치
제13절
강의 실시(도입) - 오프닝 확! 잡기
제14절
강의는 라이브다! 생동감 있는 본론 진행
제15절
알기 쉽게 설명하기
제16절
질문화법 구사 - 질문하기와 질문받기
제17절
질문화법 구사 - 학습자 의견에 대한 다양한 대응방법
제18절
주의집중을 유지하기 위한 방법
제19절
엔딩을 인상적으로 정하자! 클로징 방법
제20절
강의 업그레이드 방안

수료기준

항목 사전 진단 진도율 진행단계평가 최종평가 과제 수료점수
평가 비율 0% 0% 0% 100% 0% 60점
이상
수료조건 없음 80%이상 없음 필수 없음