웹 모바일
조직의 혁신을 주도하는 변화관리
맛보기
과정코드 HLSP48233
교육분야 리더십 > 조직관리 > 변화관리
학습방법 동영상+WBT
**WBT (Web-based Training) : 인터넷 브라우저 상에서 웹을 기반으로 내용이 진행됨.(Flash 애니메이션 및 의견 작성 폼 등이 다수 포함됨)
교재제공 여부 없음 -
고용보험 환급액 없음
교육비 120,000원
학습기간 1개월
학습시간 17시간 (영상재생시간 09:07:16)
*영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다.
이 교육, 우리 회사에 필요하다면?
단체 교육문의 개인 교육문의

과정개요

* Change Makes Chance!
융·복합 지식생태계에서 생존을 위해 요구되는 변화행동에 초점을 맞춰, 그 행동을 촉진하기 위해 필요한 변화실행방법을 단계별로 나누어 제시하였습니다. 이를 통해 환경변화를 적극적으로 수용하고, 변화를 리드하면서, 변화에 대한 저항을 극복할 수 있는 역량을 함양할 수 있습니다.

학습목표

01. 융·복합 지식생태계에서 생존을 위해 요구되는 변화와 혁신을 주도하는 변화관리역량을 개발할 수 있다.
02. 변화를 요구하는 복잡계 환경을 이해하고, 변화관리 추진관계를 파악할 수 있다.
03. 변화관리를 위한 준비단계부터 실행 및 정착단계까지 성공적인 변화관리기법과 변화지속성을 위한 내재화 방법을 파악할 수 있다.
04. 변화관리의 리더십 솔루션을 파악하여 조직의 혁신적 변화를 도모할 수 있다.

과정특징

* 학습주제별 개념과 구조를 명확히 제시
* 학습주제별 사례연구와 과제 제시
* KISS(keep it short & simple)원리에 입각한 과정설계 및 개발
* 다양한 학습자료원 제시

교육대상

01. 조직의 변화를 계획하고 있는 임직원
02. 변화관리 추진업무를 담당하고 있는 실무자
03. 창의력과 혁신이 필요한 사업을 진행하고 있는 실무자

교육목차

제1절
왜 변화해야 하지? 복잡한 경영환경의 흐름 이해하기
제2절
비즈니스 혁신 이슈 규명하기
제3절
변화관리 성공방정식과 추진단계 이해하기
제4절
변화관리의 성공요인과 실패요인 탐색하기
제5절
변화추진팀 구성·운영하기
제6절
변화의 필요성 인식하기
제7절
변화방향과 비전 공유하기
제8절
비전에 대한 신념과 실행역량 다지기
제9절
변화저항 극복하기
제10절
변화의 가시적 단기성과 공유하기
제11절
변화의 지속성 관리 및 모니터링하기
제12절
변화관리시스템과 습관 내재화하기
제13절
카리스마와 변혁적 리더십 적용하기
제14절
강한 보스의 유혹으로부터 벗어나기
제15절
변화스트레스로부터 직원 보호하기
제16절
개인변화 촉진 및 조직의 변화근력 키우기

수료기준

항목 사전 진단 진도율 진행단계평가 최종평가 과제 수료점수
평가 비율 0% 0% 0% 100% 0% 60점
이상
수료조건 없음 80%이상 없음 필수 없음